张鑫
江苏华盛工程咨询股份有限公司 江苏省 淮安市 223001
摘要：基于实际情况来看，房建项目的施工活动不但需要使用到品类、数量都极为繁多的建材，同时还需要运用各种工艺与技术。此外，施工作业机械同样是不可缺失的部分，并且由于施工活动的工期往往比较长，这些要素都在无形之中增加了房建项目施工管控的困难程度，容易导致各类质量问题的浮现。对于建设企业来说，要想做好施工作业的品质管控工作，就需要注重每一个细节，采取全过程的质量控制手段。由此可见，对这项工作做出探析极为必要。
关键词：房建工程；施工管理；质量控制
1房建工程施工管理的必要性
房建工程项目的建设质量与人们的生命财产安全息息相关，作为人们生活的主要场所，房建工程如果存在质量问题，轻者会影响房建工程各类作用的发挥，给人们的生活带来各种不便，如管道堵塞等；严重的质量问题会造成人员伤亡，给人们的生命安全带来威胁。近几年，关于建筑质量问题引发的安全事故时有发生，充分说明了当前房建工程质量管控力度的不足。从企业的角度来看，作为房建工程项目最重要的施工评价指标，如果企业方面没有严抓工程质量，导致工程中存在大量隐患，就会造成工程项目无法通过验收，工程进度受到直接影响，打乱企业的所有规划，给企业带来严重的经济损失。最重要的是，这种工程质量问题会影响企业的市场形象，在信誉至上的行业背景下，企业的信誉度如果受到影响，对企业发展产生的阻碍可想而知。从项目自身的角度来看，房建工程的建设复杂性高，许多因素都会对其质量产生影响，包括人员因素、材料因素、设备因素、环境因素等，施工管理难度极大，很容易出现质量控制上的疏忽，导致工程质量问题的发生。
2房建项目施工作业质量管控的影响要素
2.1施工品质监管机制不健全
严谨而又切实的施工品质监管机制是保证质量管控的根基所在，同时也是前置条件。但当前仍旧有一些建设企业并未注重这一点，尽管也能够制定出相应的管控机制，但机制的健全性却稍显不足，很多内容并不适用于自身房建项目的真实需求，甚而有一部分企业直接延用以往项目的管控机制，即便是同一类型的房建项目，在细节上也会存有一定的差异，在这样的背景之下，质量管控的水准也必然会降低，机制中的很多内容根本无法落到实处，管理人员在实行施工品质管控工作时也会出现无据可依的情况。
2.2材料选择存在问题
房建工程建设需要应用到大量材料，并且材料种类较多，比如木材、石材、水泥、混凝土、钢筋、玻璃等。房建工程是由材料构成，所以房建质量必然受到材料质量优劣的影响。建筑行业材料市场在不断发展更新，越来越多的新材料涌现在建材市场上，比如当今铝合金材料已经逐渐将原有的塑钢、木材等材料取代，铝合金材料具有良好的隔热隔音性能，强度高，能够将房建安全性和保温性能提升。在选择材料时，如果没有合理判断建筑类型和材料质量，那么很可能带来一些质量问题。比如某制品厂仓库施工中施工人员盲目用灰砂砖取代黏土砖用于墙体建造，导致在施工后窗口下方出现裂缝，并且随着时间的推进质量问题越来越明显。可见，工作人员要慎重选择建材。
2.3施工安全问题
当前，房屋建筑管理的困难直接关系到施工现场的复杂环境，房屋建筑的总体设计复杂、施工人员众多、专业水平高、综合施工质量高。员工没有经过严格的审核和合理的培训，甚至没有入门资格。一些工人的安全意识较低，在施工过程中无法配合各种安全措施。施工单位没有按照有关法律法规的规定安装安全报警器及其他安全装置，没有隔离施工现场和废墟区域，没有拉警示线，这些不确定因素已成为隐患。在施工过程中的安全隐患。发生风险事故时，不仅影响施工质量和施工进度，而且影响员工，对公司员工的人身安全构成极大的威胁，对施工单位及有关部门造成严重的不可预测的后果。
3提升房建项目施工作业质量管控的策略
3.1创建出健全的管控机制
要想做好房建项目的施工品质管控，就务必创建出健全的管控机制，建设企业需要对房建项目的施工全貌进行充足的调研，然后结合以往的经验，制定出相应的管控机制。此时，还应集合专业人员对机制的可实施性进行切实的论证，发现与房建项目实际状况不相符的内容时，务必马上做出修正。另外，应创建出责任人机制，对每一项需要得到质量管控的作业内容都委派专门的责任管控人员，以此来规避在施工作业管控中出现的甩项、漏项的问题，实行精细化的质量把控。
3.2优化设备与材料管理机制
首先企业应当加强材料设备管理，确保工程建设基础材料的质量，加强质量控制，避免材料设备导致房建质量低下。具体来讲可以重点从如下几方面做好材料设备质量管控：
第一，加强材料采购阶段的控制。采购部门在采购前需要根据施工方案、进度等合理制定采购计划，加强调查建材市场，对施工所用材料费用等情况有基本的掌握，对施工材料成本做好测算，在控制质量的同时加强控制采购成本。
第二，加强进场材料管控。企业需要对进场材料、车辆进行严格的检查，质检部门要做好材料的抽检，对于不合格品不得放入现场。材料管理人员要对材料进场时间、车次、地点等进行详细记录，所要产品批次合格证。
第三，加强设备管理。建筑工程施工正在朝着机械化方向发展，很多大型、小型设备都在建筑施工中发挥关键作用，通过合理应用机械设备能够提高施工效率，减少施工人员工作量。但是如果没有合理选用或者维护保养机械设备，也可能在施工中出现设备停转、安全事故等问题。为此，企业要合理制定设备检修机制，做好定期检修。很多机械设备和工人所用工具为钢铁制品，锈蚀问题是设备中非常常见的一种现象，如果设备发生锈蚀会对其运行及使用寿命产生不良影响，而定期检查维修可以有效降低腐蚀程度和发生概率，比如维护人员可以定期做好除锈、喷涂防锈漆等工作。此外，房建工程施工前需要根据工程规模、施工方案等合理购买或者租赁机械设备，确保设备规模能够和工程相符合，避免浪费。
3.3精细管理施工安全问题
在所有行业中，安全问题都是企业考虑的重中之重。首先，建设部门要建立健全严格的安全标准体系，提高深化建筑人员的安全意识，杜绝一切可能造成安全隐患的行为，并提供优质的安全措施，确保工人无事故发生，在施工过程中没有任何风险。除了保证工人的人身安全外，还必须加强施工现场的安全工作，建立规范的预警系统，建立有效的预警设备，如监控系统、预警线、警铃等设备，并要求定期进行设备保养。此外，建筑部门必须建立安全问题责任制，对个人实施安全管理，并确保在出现问题时有证据可循。另外，施工单位必须在施工过程中确保对当地环境的要求，以免影响周围居民和当地生态环境，在施工过程中要定期检查，并接受有关部门的审查。
结束语：综上所述，随着人们生活水平的提升，人们对居住环境的安全性更加关注。在当前的时代背景下，房建工程质量的重要性越发凸显。在房建工程项目开展过程中，存在大量的质量影响因素，很容易引发工程质量问题，为了消除这些影响因素带来的不良影响，企业方面需要强化施工管理，尤其需要注重质量控制的有效性，从人员、材料机械及管理制度等方面入手，保证房建工程的质量，推动我国房建领域的发展。
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