邱聪晖
中国建材国际工程集团有限公司
上海市
200063
摘要：建筑工程和国家的经济发展有着直接关系，同时也关乎着城市基础配套设施，为此做好建筑施工技术管理是极为关键的。建筑施工技术管理是建筑工程质量、进度、安全，是建筑工程的关键环节，是建筑工程顺利进行的关键。建筑施工技术管理需要有一定的专业知识，同时对从业者有着一定的技术要求，本文就对建筑工程施工技术管理进行探讨，并提出相应的控制措施，希望建筑施工技术管理能够更好发展。
关键词：建筑施工；技术管理；控制；探讨
1 前言
当前阶段我国经济发展迅速，同时建筑工程施工技术也取得了很大的进步，建筑工程本身体量也在逐步的增加，我国建筑工程企业赢得了“基建狂魔”的称号。但是因为建筑行业本身的快速发展，也使得建筑行业本身出现了“野蛮”增长的情况，这对建筑工程施工技术管理提出了更高的要求。建筑施工技术管理出现问题后会对工程项目造成较大的损失，同时也可能会导致相应的返工等情况造成大量的资源浪费。建筑工程施工技术管理出现问题后还会导致建筑工程本身的质量无法得到控制，为了更好的保证建筑工程的顺利进行，确保建筑工程质量和功能的顺利实现，需要加强建筑施工技术管理控制。
2 建筑施工技术管理的重要意义
我国建筑工程施工企业因为建筑工程行业本身的发展也逐步的发展壮大，这些逐渐发展壮大的建筑施工企业面临着较大的内部竞争，面对这种竞争环境，更是需要建筑施工企业做好施工技术管理控制。做好建筑施工技术管理后可以更好的适应当前日趋复杂的市场竞争环境，也能够更好的适应现阶段经常出现的各工序交叉施工等复杂施工环境。加强建筑工程施工技术管理控制可以较好的保障建筑工程施工的顺利实施，有效的对建筑工程施工的各项施工工序进行合理的调配。随着科学技术水平的发展和进步，新的施工技术、材料和工艺也在不断的应用于建筑施工，这些新技术和新工艺的应用也更加需要加强对建筑施工技术管理控制。
3 建筑施工技术管理中存在的问题
3.1 管理体系未完善
现阶段大量的建筑施工企业伴随着国家建筑工程大发展的红利而涌现和壮大，但是这些企业的规模和体量参差不齐，也就导致这些企业的技术管理水平和经济实力有着较大的偏差，很多中小企业没有能够建立起完善的管理体系。这种没有能够建立起完善的管理体系的企业自然也就没有办法进行规范的施工技术管理，为了加强建筑施工技术管理需要尽快的完善管理体系。
3.2 建筑施工设备材料管理存在疏漏
建筑工程施工中的关键要点在于“人、材、机”其中材料和机械设备占据了两大关键要点。建筑施工过程中如果没有能够做好原材料和半成品材料的管理，就会导致材料的供应不及时或材料供应不合格导致建筑工程的质量和进度受到影响。因此针对建筑施工企业施工技术管理过程中的材料管理极为重要，需要进行高效的材料管理。工程机械设备存在有相应的折旧年限，但是在实际的执行过程中很多中小建筑施工企业的机械设备存在“看工程下设备”的情况，企业的设备购买和维护通常没有中长期规划，某一工程结束后对机械设备的后续维护使用及统筹安排存在不到位的情况，这会导致后续工程施工过程中可能存在沿用陈旧设备的情况，影响到对建筑工程的整体施工。
3.3 对建筑施工技术管理方式不合理
目前建筑施工企业转包和分包现象较为普遍，部分施工单位的转包和分包进行过程中会签订所谓的“背靠背”合同。这种合同关系就容易导致各个单位均会为了争取最大的经济效益而不重视对工程技术的管理。这种对工程进行分包和转包的模式下，会导致分包单位的技术统筹管理难度加大，完善的管理体系难以真正的建立起来，管理人员及相关施工人员的综合素质存在较大的问题，不利于建筑工程的施工整体协调和技术管理。
4 提高建筑工程施工技术管理水平的措施
4.1 施工准备阶段
施工准备阶段保证建筑工程技术管理控制的“根正”，在建筑工程实体工程施工前要建立起完善的施工技术管理制度体系，确定好建筑工程施工技术管理和控制的“规矩”。建筑工程施工准备阶段建立起的技术管理和控制体系，有利于施工阶段各个管理岗位及一线工程实施岗位均能够较好的掌握到建筑工程施工的标准和要求，确保相关的工作岗位能够按照体系和施工技术要求进行履职尽责。
施工准备阶段作为建筑施工单位进行施工技术管理控制还有一个要点就是要做好施工图纸的会审。施工准备阶段要对建筑工程的施工图纸做到心中有数，召集项目的技术和经营骨干力量对施工图纸进行会审，审查过程中对施工图纸的异议进行专项整理，联系设计单位对图纸会审内容进行对接和答疑修改。同时在进行设计图纸会审时还要对图纸的说明和要求做到有针对性的准备，做好施工前准备，确保施工阶段能够做出符合设计要求的工程。
4.2 施工阶段
施工阶段的施工技术管理控制问题主要分为技术交底（含安全）、质量控制、进度和成本控制这几方面。
一是要做好技术交底。施工单位施工过程中要注意做好分级技术交底，同时针对不同的交底受众做到差异化交底，确保从管理人员到现场施工人员都能够得到符合其在现场应用的技术交底内容，这样既能够较好的基薪施工技术管理控制，也能够有针对性的交底，节约交底时间。同时在进行技术交底时需要对施工过程中的重点隐蔽部位、新工艺、新技术等进行详细的交底，要在交底过程中进灌输成品保护等理念，确保能够更好的进行施工技术管理控制。原则上是进行三级技术交底，在交底时一定要留有资料做好归档备查。
二是做好进度和成本管理。建筑工程施工技术管理控制中不仅仅涉及到单纯的技术，同时还要做好相应的进度和成本管理建筑工程施工阶段对于工程的进度目标及前期的经营策划应该有相应的规划，同时要结合该规划做好相应的资源投入，控制好施工的进度和成本，实施过程中如果切实需要也可以在平衡成本和进度的情况下对施工进度进行调整。
三是做好施工质量管理。随着质量终身制的实施，建筑工程施工阶段的施工质量成为了重中之重，建筑工程施工过程中必需要以工程合同和施工图纸技术标准要求进行施工质量控制。施工质量控制主要是抓好两方面的内容：一是做好施工原材料的控制，确保进场材料为合格材料；二是要做好施工工序控制，确保每一个施工工序都严格的按照现行的标准进行施工。
4.3 竣工阶段
竣工阶段的施工技术管理控制已经逐步的成为一项重要的环节。因为施工技术及施工工艺的革新，当前阶段的建筑工程施工多数具有“短、平、快”的特点，这就代表着需要进一步的对竣工阶段的施工技术管理控制进行探索。竣工阶段的建筑施工技术管理注意是工程的验收和监察，要严格的按照确定的质量标准进行工程的实体验收，针对实体验收不合格的部位要及时的进行返工处理。另外，针对竣工资料的整理也要及时的进行，确保能够适应现阶段的工程“短、平、快”的节奏。
5 结束语
建筑施工技术在建筑工程的各个环节均由明显的体现，为此对建筑施工技术进行研究有着极为重要的意义，通过提升建筑施工技术管理水平，可以更好的提升建筑行业的整体发展，推动建筑行业想着更好更高效的走向可持续发展。
参考文献
[1]丁一山.建筑工程施工技术管理研究[J].中华建设，2019（6）.
[2]淑艳.施工阶段的过程管理方法及实施[J].黑龙江科技信息，2019，7：273-274.
[3]王林.浅谈建筑工程施工技术管理[J].江西建材，2020，10：99-101.