张明
宁夏第一建筑有限公司 750000
【摘要】经济的快速发展，也带动了当前公共建筑的发展。随着现代科学技术的不断进步，也让当前建筑工程中的建筑技术正逐步提升，工程量的不断增加以及技术的复杂化，使得建筑工程中的施工难度也愈加大。因而，在建筑施工管理中协调管理就发挥着重要作用。协调管理同建筑施工管理之间的协调配合，也会对施工单位的施工质量和工作效率产生直接的影响。
【关键词】协调管理；建筑施工；作用
引言
就当前建筑工程的整体发展情况来看，建筑工程也在一定程度上带动了社会经济的发展，从而确保了各类模式的协调管理。这样既能确保建筑施工管理项目的效率和质量，还能保证建筑行业的稳定发展。然而，在实际的建筑施工管理过程中，由于运营的工作项目较多，再加上建设队伍过于庞大，这也使得协调管理工作中存在着较多的问题，若是在管理方面出现问题，不仅会对项目的建设进度造成影响，还会带来一定的安全隐患。
一、建筑施工管理中协调管理的意义
由建筑施工、设计、监管以及业主单位一起参与的，并以建筑工艺、技能、方法、设备以及人员管理为主体的，贯穿整个建筑施工的协调管理过程称之为建筑施工协调管理。随着建筑行业的不断发展，也逐渐加大了建筑施工管理的难度以及复杂性，对于那些规模大、工期较长的建筑项目而言，在建筑施工管理过程中，往往需要牵扯到许多重要的因素和部门[1]。若是在建筑施工项目管理中，未能及时做好协调管理工作，又或者是交叉点的工作处理方式出现错误，则很容易出现管理脱节的情况，这样不仅会对施工质量造成影响，还会增加施工的成本，致使工期出现延长的情况。
所以，要想在建筑施工管理中最大限度地发挥出协调管理的作用，就应及时消灭各类施工安全隐患，并对建筑施工协调管理予以重视。要想让协调管理在建筑施工中取得较好的效果，就应健全相应的组织管理制度，同时还要明确有关部门在建筑施工管理中的相关权限和职责，并组建专业的管理团队。
此外，还要考虑综合因素，并协调好各方的利益，同时从各方的基本需求出发，解决业主、建设单位、监理单位以及设计单位四者之间的利益纠纷。加大各方面的沟通交流，并让其共同参与到整个建筑施工管理和控制工作中来，这样也能更好地保障建筑施工管理的有序开展。
二、协调管理在建筑施工管理中的作用
（一）做好管理方面的协调工作
在建筑施工管理中要想发挥协调管理的积极作用，建筑企业就应为此建立专门的管理体系，借助人性化的管理方式，让协调管理更加专业高效。在实际的协调管理工作中，还应事先让管理人员了解整个建筑施工工程的建设内容，这也有利于确保施工工作的完善和全面。
另外，不仅要建立管理制度，还要构建相应的责任制，这样才能更好地保证建筑施工的质量，从而进一步调动施工人员的工作积极性。并且在明确落实责任的前提下，制定和完善相应的奖惩措施以及检查制度，这样既能在实际的施工管理中不断提高施工单位的管理水平，还能有效处理施工中的各类问题。
譬如协调管理在建筑施工管理工作中，不仅要重视技术，还要注重管理，并为之构建完善的管理制度，这样才能起到更好地督促作用，让专业的施工单位更好地做好协调管理工作。
在进行建筑施工管理前，施工单位应先了解整个建筑施工的具体内容，从建设需求着手明确建设主体，这样也更有利于管理施工队伍，进而避免不同施工队伍之间的问题，确保建筑施工能够顺利完成。
此外，施工单位还应了解业主对建筑的态度和需求，并根据业主的建设需求，意识到当前建筑施工管理过程中存在的问题，并制定相应的改进措施，从而有效提高施工管理的质量[2]。另外，还要定期对施工人员做好教育和技术安全的培训工作，帮助施工人员实现协调发展，这样也能保证日常的建筑施工管理能够有序地进行。
（二）意识到协调管理工作的重要性
在整个施工管理过程中，要想提高施工效率，就应重视协调管理工作，这样才能更好地确保在整个建筑施工管理工作中的协调作用。所以，相关施工人员应整个建筑项目施工各环节的协调管理工作，这样才能更好地推动建筑项目的顺利开展。
因此，为了在建筑施工管理中更好地做好协调管理工作，施工单位应及时组织开展协调工作，并预先建立合理的协调制度，同时定期开展协调会议，针对施工中存在的协调问题做好相应的探讨，并找出合理的解决办法。尤其是对于关键的施工环节，在对建筑工程正式进行施工前，应事先组织好专项的施工组织协调会，让各个施工队伍能够了解相应的责任义务和施工程序，并事先制定预防措施，这样既能确保施工的顺利开展，又能确保后续建筑施工的顺利开展。
另外，相关工作人员还需注意，要明白不同系统中施工主体的不同职责，确保签字、共同审查以及后期验收的合理性，还要提高施工技术管理人员的责任意识，同时还要合理借助奖惩措施，这样不仅能加快建筑施工的进度，还能有效激发工人的施工效率。
（三）做好技术方面的协调工作
在做好协调管理工作前，还应适时做好相应的技术协调工作。再加上建设项目的特殊性，施工单位还应确保建设项目设计图纸的质量，这样也能有效避免出现技术错误引起的管理问题[3]。建筑施工的前提是要做好图纸的设计工作，这就需要设计人员保证图纸的交付安全。另外，做好技术方面的协调工作，还能保证技术的公开，从而让施工单位更加了解设计人员的意图和想法，并按照设计者的角度开展技术探讨，这样更好地做好建筑施工管理工作。
要想做好技术方面的协调工作，施工单位应先从设计图纸考虑，根据设计匹配图纸的要求提高整体的质量，并在实际的建筑设计过程中，加大同专业人员的讨论次数，这样也能提前发现建筑施工管理过程中存在的问题，并及时做好解决措施。此外，实现解决设计图纸阶段存在的错误，也能降低之后设计出现类似问题的可能性，从而对整体的建筑施工进度造成影响。
与此同时，在技术协调管理工作中，关于图纸的公开以及共同审核也是关键内容。所以，施工单位应让所有的施工人员都能够了解图纸的设计思路，并及时发现设计图纸中易忽略的细节问题，这样不仅能在施工中很好地解决这类问题，还能避免出现交叉协调的情况[4]。
结束语
综上所述，就当前的建筑项目的施工管理工作情况来看，协调管理工作起着关键的促进作用。所以，相关施工单位应认识到协调管理工作的重要性，并落实好协调管理工作的相关措施，这样既能更好地开展建设管理工作，又能确保建筑行业的稳定发展。
参考文献:
[1]蔡翠蓉.工程监理在建筑施工质量管理中的作用[J].科技创新与应用,2021(06):191-193.
[2]林志强.浅谈工程监理在建筑施工质量管理中的作用[J].建设科技,2020(24):102-104.
[3]朱建军.建筑工程施工中多方位管理在质量管理中的作用探究[J].产业与科技论坛,2020,19(24):217-218.
[4]肖龙岗.工程监理在建筑项目施工质量管理中的作用[J].建材与装饰,2020(19):149-150.