赵莎
天津市保障住房建设投资有限公司
摘要：在建筑工程中，施工技术的科学运用及工程质量控制有着重要的意义，为此施工人员要能够注重各项施工技术的合理运用，以此确保施工技术的应用效果，而且施工单位要能够从多个层面入手完善相应的施工质量控制工作。基于此，本文主要分析了建筑工程施工技术质量管理控制的问题与对策。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制
引言
为促进我国建筑行业的可持续发展，项目管理人员应该重视工程建设施工中存在的问题，从建筑施工的专业角度出发，对各项人力、物力资源进行统筹规划，提高项目施工人员的专业性，保障建筑施工原材料的质量，尽可能地采用科学合理的管理办法，保证施工环节的顺利进行，让企业的建设项目能够产生更高的经济效益和社会效益。
1 建筑工程现场施工技术管理工作开展意义
建筑工程项目主要是以图纸文件的设计需求为基准，通过对地区内自然环境、人文环境及地理环境进行综合性查验，最终制定出与建筑物质量性能相符合的基准文件，以此对后续工程建设提供技术支持。施工技术管理工作的开展，对整个工程项目而言，可提供一定的约束，保证各类工程项目遵循一定的组织与管理准则，进而使工程项目在工程周期内达到建设效率与质量同等提升的效用。从技术文件制定时间来看，其在工程项目投标阶段便开始对整个工程建设所需要的各项基准进行确定，然后通过科学有效的方案制订令整个项目实现目标化界定，以此来保证后续现场施工过程中的连续性。通过技术管理目标的界定，可最大限度挖掘出整个工程项目实施过程中存在的问题，同时在预期方案的确立下，将此类问题进行规范化处理，为建筑企业经济效益的提升奠定坚实基础[1]。
2 建筑工程施工技术质量管理控制中存在的问题
2.1施工技术管理制度不完善
健全的施工质量管理制度是建筑工程质量的重要保障，当前许多建筑企业并没有建立起一套完整的技术质量管理标准，更没有相应的风险管理制度以及连带追究责任制度，这就使得在实际的施工过程中即使出现了质量问题，也无法将责任落实到个人。
2.2对原材料的管理不当
在建筑工程领域，原材料的质量将直接决定建筑工程质量的好坏，只有原料达到建设标准要求，才能够保证建筑符合使用需求。在激烈的市场竞争中，部分企业为了提升自身的利润空间，选择追求较便宜的原材料。在进行原材料的选购时往往偏向于价格更加低廉的原材料，而并没有针对这些价格相对低廉原材料的质量进行检验，从而使一些劣质原材料进入施工环节，最终影响到整个工程的建筑质量[2]。
2.3施工技术水平落后
在每一个建筑工程项目的开展前期，都会涉及施工方案的确定、后期的组织设计以及技术的实施问题，相关的施工技术人员必须认识到其应该做好前期的施工策划工作，从而让后续的施工环节更加顺利。
第一，技术人员需要考虑到具体的施工技术手段能否在这一项目中进行操作，如果不能解决当前施工所存在的问题，就需要谨慎地选择应用的技术。
第二，技术人员应该思考怎样在施工成本最低的情况下，保证施工的整体质量。部分建筑工程施工企业会由于在施工环节中缺少相应的监督和指导工作，而导致实际的施工工序无法顺利进行，整个工程项目的管理也容易出现不规范、不合理的问题。
3建筑工程施工技术质量管理控制的对策
3.1健全施工技术质量管理制度
由于施工技术质量管理内容繁杂，所以制度逐层分解的过程中，需要为技术人员、质量管理人员提供意见表达机会，一定程度上充实制度内容，提高制度实用性。
具体来说，召开管理会议，在会议上征集意见，并加大宣传力度，确保施工部门、施工小组、施工人员全面了解新制定的管理细则与管理制度，使其在施工技术运用环节以细则、制度为指导，减少随意施工、技术低效运用等现象，最终推动施工技术质量管理活动系统化、科学化进行。
3.2施工前做好准备
在施工之前，管理人员需要了解施工项目的特点和要求，要对施工布局图进行详细的分析和研究，并持续关注施工项目的进度。管理人员必须了解施工所需要的各种建筑材料，并在确定施工条件以及时准备施工计划。在组织工作时，管理人员应将任务分到每个建筑工人的身上，让他们各自明确自己的职责，以确保施工的效率。由于施工技术工作在建设项目的施工过程中起着非常重要的作用，因此管理层必须了解每一位施工技术人员的专业知识能力水平，以确保项目的实际施工效果[3]。
3.3把握施工技术关键点
只有加强施工质量控制，提高工程的施工质量，才能将设计图纸中的建筑物完美地呈现出来。在建筑施工过程中，要想保证较高的质量水平，需要在工程实践中有效结合工程技术，严格运用施工技术和工艺，做好人力物力等各项资源的高效调配，并且做好技术交底工作，提高施工人员的整体责任意识。针对施工现场的建筑材料，需要在进场前进行全面的质量检验和审查，保证质量符合设计标准。对施工设备的工作状态和参数设置进行科学检验，采取有效的管理和控制措施，提高建筑工程施工质量。
3.4把控原材料的质量
建筑工程所使用的材料和设备，在一定程度上就直接影响了建筑工程的整体质量，原材料的质量把控工作也是各大企业主体最关心的一项工作。所以作为项目的管理人员，必须对建筑工程所使用的建筑材料种类和数量进行严格的把控，尤其是涉及原料的成本问题时，更要进行详细的分析和研究。为保证原始的建筑材料符合建筑标准，施工团队应该提前对建筑材料进行分析和检测，并由专门的工作人员与供应商保持联系，确保整个施工建设环节中的建筑材料能够供应不断，从而不耽误施工的工期。
3.5落实施工技术质量检测工作
房屋建筑工程施工期间，要想全面保证工程质量，应分阶段检测施工技术质量管理效果，一旦发现问题，尽早处理问题，避免质量风险扩大化。在这一过程中，确保施工现场技术质量管理工作落实到细节，对于检测人员来说，应认真对待，事无巨细的排除安全隐患。毕竟人为检测存在遗漏、低效的可能，所以在质检环节引入先进技术和设备，凭借系统化程序逐项检测施工技术质量，针对已有问题及时记录，为问题解决方案制定提供依据。尤其涉及房屋建筑隐蔽工程时，更要落实定期检测工作，并围绕检测实践进行制度，认真细致填写监理日记，保证检测结果的真实性和可靠性，为房屋建筑施工技术质量管理决策调整提供参照。
3.6提高管理人员综合素质与能力
人员的水平往往决定着一个建筑项目的水准，因而加强施工单位的人才管理以及对各岗位人才进行培训和提升都能够在一定程度上提高建筑项目的总体质量，这也是促进施工单位长期可持续发展的重要保障。对于工程施工管理的诸多问题，施工企业要从质量管理人员的提升入手，要让质量管理人员具备较为超前的行业目光，以此促进管理模式的科学合理化，使其不断地了解、学习、掌握行业中的先进管理经验，在提升个人能力的过程中也能逐渐强化质量管理意识，结合不同项目中积累的经验，积极主动地寻求创新管理思维，不断优化和完善当前项目的质量管理[4]。
结束语
综上所述，建筑在施工中面临的多方面的困难和问题，其本身的施工难度较大，应用的技术也较为复杂。所以要在施工中做好质量控制工作。建立科学化的建筑土木工程质量监测机制，同时不断改进和完善施工设计方案，落实质量控制措施，进而保证建筑的安全和可靠。
参考文献
[1]黄其军.施工浅谈建筑工程施工技术质量管理控制[J].幸福生活指南,2018(19):1.
[2] 陈家斌 . 论房屋建筑施工技术质量管理[J]. 居舍,2020(23):133-134.
[3] 王兴 . 高层建筑土木工程技术质量控制要点研究 [J]. 山西建筑，2017，43（15）：195-197.
[4] 吴孙柏 . 建筑工程施工技术质量控制措施分析 [J]. 科技创新导报，2016（13）：30-31