杜娟
上海洲业企业管理集团有限公司 201101
摘 要：随着城市化进程不断加快，高层住宅建筑正日益成为城市建设的主流，基于此，本文分析了高层房屋建筑工程技术管理的现状，论述了高层房屋建筑工程技术管理应用要点，提出了建筑技术管理要点的优化措施，以提高实际管理水平。
关键词：高层房屋建筑工程；技术管理；控制要点；优化分析
1、技术管理优化的作用及意义
1.1 技术管理优化的作用
高层房屋建筑工程的技术管理应当以国家的相关标准和规定为基础，切实解决房屋建筑过程中的质量与安全问题。对高层房屋的建筑施工技术进行优化，能够体现相关企业的管理水平，同时规避施工过程中产生的系列安全隐患，此外，还能够在保证工程质量的同时缩减施工成本，因此有利于提升项目的经济效益。同时，经过优化的管理技术能够提升相关企业的市场竞争力。
1.2 优化技术管理的意义
对高层房屋建筑工程的管理技术进行优化，有利于提升工程的质量，并切实保证施工的安全性，同时，标准化的施工措施也有利于施工效率的提升。此外，对高层房屋建筑施工技术的管理进行优化，能够提升项目的市场竞争优势，因而有利于相关企业经济效益的提高。
2、高层房屋建筑工程技术管理内容与现状
2.1 高层房屋建筑工程技术管理内容
高层房屋建筑工程技术管理分为内外两个部分。其中，外部技术管理的内容是施工工艺的优化和新工艺的应用，而内部的技术管理主要包括施工体系的建立和完善、专业施工培训以及施工标准的申报工作。技术管理人员的具体工作包括开展相关培训、体系管理、文字与档案整理、安全知识教育、新技术的应用和施工相关的准备措施等等。其中，最为重要的工作是施工流程的规范和设计。为完成这一工作，管理人员应当在施工开始之前即对施工技术内容具备充分的了解。
2.2 高层房屋建筑工程技术管理现状及问题分析
就高层房屋建筑工程技术现今的管理情况来看，管理过程仍然存在着一些亟待改进的问题。高层房屋建筑的质量与管理措施的规范性息息相关，组织的健全与否将直接决定着施工效果。当下，我国高层住宅建筑数量多且分布广泛，相关企业具有一定的规模。然而，在竞争激烈的背景下，也存在着不同企业之间管理水平差距大、相关设施配套不健全等弊端。因此，有关部门应当对管理组织体系及早进行建立和完善，以提升高层房屋建筑的质量，最大限度避免安全隐患、提升企业的经济效益。
市场调研显示，当下我国高层房屋建筑工程的管理质量仍然有待提升，技术监督部门并未发挥其应尽的职责，因此技术管理的水平难以符合相关规定的要求，监督管理目标难以得到落实。这一现象出现的根本原因在于监管部门没有给予技术管理工作足够的重视力度。由于建筑施工领域对施工人员数目要求的增加，部分并不具备合格施工技术和充足专业知识储备的人员进入施工行列，从侧面导致了技术管理难度的提升。因此，在进行高层房屋建筑施工技术管理的过程中，管理人员应当严格督促施工人员遵守相关规范，不得抱有侥幸心理，从而避免因为施工技术不佳而导致的房屋质量降低、施工成本增大的现象。
3、高层房屋建筑工程技术管理应用要点
某项目位于上海市嘉定区江桥镇，占地面积95382.2㎡，总建筑面积244052.55㎡，建筑容积率1.8，其中地下一层为车库（含人防车库）。该项目墙体为装配式建筑外墙预制夹心保温墙体，本项目建筑性质为二类高层住宅项目，其中16/17F高层为住宅，20F高层为保障房，4F为邻里中心配套用房。底层层高3.3米，其余各层均为3.1米，地下层层高3.6/5.1米，建筑总层高50.2~56.3米。本项目的技术管理措施如下：
3.1 完善管理机制，优化管理体系
为有效提升高层房屋建筑工程施工技术的管理效率，管理人员应当对管理的机制和体系进行修改完善，以科学的管理梯子指导施工管理的稳步推进。首先，应当制定符合工程实际情况的管理制度，进而为明确各个部门的职责，应当建立健全一套完善的责任落实制度，以促进施工人员积极性的提升。再次，应当建立一套步骤详尽、切实可行的应急预案和预警机制，从而使施工人员能够在遇到安全事故时及时采取必要措施，降低事故造成的损失，同时也有助于工程成本的降低，使工程的整体质量得到有效地提升。
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图1：高层建筑施工管理组织流程
3.2 施工工艺管理措施
3.2.1 混凝土工程
混凝土施工是整个高层房屋建筑工程施工的首要环节。在这一施工环节中，需要用到大量且强度较高的混凝土材料，因此施工人员应当严格规范混凝土中各种成分的配比，并且使用输送泵车进行混凝土的输送，以避免混凝土离析而造成施工工期的延长和房屋建筑质量的降低。在进行混凝土浇筑是，施工人员应当对间歇时间进行合理控制，使其维持在混凝土的初凝时间之内。同时，混凝土浇筑的厚度也应当依据工程的实际情况进行控制，从而为墙柱模板的支立提供保障。拆模程序应当严格按照相关规范进行，以避免混凝土脱水或出现裂痕。
3.2.2 钢筋工程
为提升高层房屋建筑的稳定性，应当严格控制钢筋的连接和型号。通常情况下，单向直螺纹连接不能用于梁板收尾的位置。钢筋连接结束后应当抽查连接处的稳定性，以确保钢筋安装到位。
3.3 加强材料监管
为有效保障高层房屋建筑的施工质量，管理人员应当加强对施工材料的监管力度，确保原材料从购入到运输、存储的整个过程都符合相关规范。同时，应当对材料进行分类，避免用于不同施工环节的材料相互掺杂。对于材料的监管，管理人员应当对材料的使用情况和剩余量进行实时详细记录，此外应当及时检查材料的现有数量和整体质量。在材料采购之前，应当货比三家，选择性价比最高的供货商以降低工程成本。此外，为避免诸多理化因素造成材料质量的降低，应当在存储材料时严格控制存储区域及周边的环境。
3.4 重视现场施工技术的管理和监督
在监督和管理施工现场的过程中，管理人员应当对相关的管理措施进行及时和有效的优化。首先，应当了解各项管理规定并在施工过程中加以落实，采取技术交底等方式使施工人员深入了解有关施工技术和工艺的规定和注意事项，以项目的具体情况为基础，制定一套符合实际情况的管理方案。其次，施工企业各个部门之间应当就施工管理方面加强沟通，使施工流程能够稳妥推进，并且有效落实施工管理措施与相关方案，尽量规避施工过程中的纰漏，使项目的总体成本最小化。
3.5 引进现代化和信息化的管理手段
随着互联网信息技术的发展，诸多现代化和信息化的技术已经应用于各个行业。因此，建筑企业应当紧跟时代发展的步伐，在革新技术管理理念的同时，将现代化和信息化的管理手段引入技术管理，以提升管理效率。例如，可以将房屋建筑工程的施工技术与信息技术进行巧妙结合，实时监控整个施工过程，并且将监控系统与总控制中心进行联络，实现数据的实时传输。对于危险系数较大的施工环节，应当将预警系统与施工技术进行结合，若施工过程中出现相关参数的大幅度偏移，则预警系统能够及时传达预警信号，以便施工人员及时发现安全隐患并加以规避。因此，建筑企业应当充分意识到现代化和信息化技术对于建筑工程技术管理的重要性，将这些有助于提升管理效率的技术手段引进工程项目，并且应当树立终身学习的观念，不断学习新的现代化信息技术，促进自身管理水平的提升和管理理念的革新。
3.6 成本与周期控制
为有效控制高层房屋建筑工程的施工周期与总体成本，应当尽早制定控制成本的计划，并且及时检查落实情况。这一计划的制定应当与工程的实际情况相匹配，不能为加快工程进度而降低工程质量。最佳的成本控制计划应当能够在保证工程质量的同时缩减人力物力财力消耗，同时将新工艺与现有的施工技术相结合。
3.7 做好施工人员的安全与技术培训
建筑企业应当对施工人员的安全技术培训工作予以重视。只有提升了施工人员的安全意识，才能促进安全责任制度的有效落实，进而能够使工程技术管理发挥应有的作用。为此，企业应当制定合理的培训方案，从施工工艺和施工技术入手，以保障施工质量为基础，提升施工人员的技术水平和安全责任意识。
3.8 竣工后的技术管理
工程技术的管理工作尚且包括工程竣工后的技术管理环节，因为这一时期的技术管理能够为验收工作提供重要的参考依据。在这一阶段的技术管理过程中，管理人员应当检查施工项目、施工技术与预先计划的一致性，并且对隐蔽工程进行核查，此外
4、高层房屋建筑工程技术管理优化措施
4.1 优化管理组织体系
为提升高层房屋监护工程技术管理的效益，首先应当对管理组织体系进行优化。建筑企业应当提升对技术管理的重视力度，不断完善并严格落实管理制度。同时，应当制定一份权责落实的方案，将责任落实到个人，且应当提升各个管理部门之间的沟通频率，促进部门之间的配合。此外，管理人员应当重视施工技术的细节部分，若在管理过程中发现不合理或不规范的施工技术，应当及时上报给有关部门。
4.2 完善工程技术管理制度
建筑企业应当及时对工程技术的管理制度进行完善，使其达到全面、科学、可操作的技术要求。这就需要企业内部的各个管理部门加强联络沟通，着手于建立健全一套完善的技术管理机制，从而使管理体系与施工规划相匹配，并且将材料、图纸、施工工艺和施工人员等多个因素纳入管理体系的范畴。
4.3 加强建筑安全设置
为避免在进行高层房屋建筑工程施工的过程中发生安全事故，造成人身财产损失，技术管理人员应当加强建筑安全设置，制定相关标准并严格落实。就当下情况而言，管理水平的不足间接导致了施工安全系数的降低。为此，建筑企业应当从市场支撑、管理制度等多个角度出发，借鉴国内外的成功经验，有效提升施工的安全性。
4.4 加强高层房屋建筑工程技术管理
建筑施工企业应当加强高层房屋建筑工程的技术管理，从多个角度采取具欧针对性地改进措施。建筑工程涉及大量较为复杂的施工技术，包括新型模板（中型钢卷、非均匀模板）框架木（模板）技术、高性能混凝土技术、高效加固与预应力技术以及建筑节能技术与环保应用技术等等，这些技术自产生以来至今未经过时间检验，因此在实际应用之前应当对其进行有效的管理，采取科学、合理、目的性强的管理措施，避免因使用技术不当而造成的安全事故。为此，在监理工作的设计过程中，应当将工作目的和工作力度纳入考量。相关人员应当以工程的具体情况为基础，对检测和技术管理体系进行健全与革新，使施工过程能够得到实时的检测，进而促进技术管理效率的提升。此外，当管理人员发现管理体系中存在的纰漏时，应当及时予以纠正，以免管理效率的降低，从而促进建筑企业经济和社会效益的提升。
4.5 重视创新技术的应用
建筑企业应当及时应用创新技术，从而提升施工技术的管理水平。为此，企业有关人员应当对市场信息变动进行及时了解，并且敢于尝试新的建筑技术，探索提升施工水平与项目建设效率的新途径。对于施工技术的管理方面，管理人员也应当及时对管理措施进行优化，通过开展员工培训等方式使施工人员及时掌握新的施工技术，从而有效提升企业的经济效益。
5 结论与建议
新的时代背景与高新技术的迅速发展为高层房屋建筑工程的技术管理提出的新的要求，也使其面临着更为严峻的挑战。随着高层房屋建筑数目的增加，为保证自身的市场竞争优势，建筑企业应当将先进的施工工艺和更为有效的技术管理方式引入工程项目建设，才能适应现代化与城市化的要求。为此，建筑企业应当创新管理手段、更新管理理念、完善管理机制，提高对技术眼里工作的重视力度，并且及时进行管理工作的监督，从而提升管理效率，在保证工程质量的同时提高企业的经济效益，使建筑企业能够永葆充沛的竞争力，在时代的潮流中屹立不倒。
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撰写日期：2021-07