陈义良
34282519710918****，广东世博生态环境建设有限公司，
摘要：在经济在发展，人民生活水平在提高，大家对城市生活、居住环境的要求越来越高，对城市园林景观工程的建设要求也随之变高。本文进一步阐述了我国园林景观发展现状以及精细化管理措施和方法。
关键词：园林景观工程；施工；精细化管理
1引言
经济在发展，人民生活水平在提高，大家对城市生活、居住环境的要求越来越高，对城市园林景观工程的建设要求也随之变高。园林景观是科学技术与文化艺术的结晶，园林景观工程施工精细化管理不但需要很强的技术性，还要求管理者有丰富的实践经验，能在施工现场指导施工单位有序工作。本着“节约、高效、客观、现实”的原则，做好成本控制，用最少的资金投入换取最好的园林施工效果，提高施工现场管理和艺术水平，为人民群众建造出更好的园林产品。为了改变当前我国园林景观发展的现状，需要完善施工技术，采取精细化的施工方法，制定规范的工程建设管理制度，从各方面对园林景观建设工程进行改进完善，从而促进园林景观质量的提高与园林景观效果的提升。
2园林景观工程特点
2.1较大灵活性和多样性
现行园林景观设计并没有统一的标准，因此对于施工材料要求、施工大小规范以及施工形式等均没有限制，比如对于道路铺装材料既可以选用鹅卵石也可以使用沥青路面。加之园林景观工程强调艺术性和美感，不同的施工设计人员对于审美要求不同，因此园林景观工程施工具有较大的灵活性和多样性。
2.2复杂性和特殊性
园林景观工程施工是一项复杂的系统工程，涉及各专业领域知识，比如建筑知识、景观知识、美学知识等，因此需要施工人员具有较强的专业素养以及应变各种突发问题的能力。施工过程中既要满足生物生态功能，还要关注生物不同阶段的演变，注重保护环境。
2.3追求自然和艺术性
园林景观工程更加追求自然和艺术性，因此在施工过程中应采用自然生态设计手法，比如低影响开发、生态化驳岸处理等手法实现建筑、景观等最佳优化配置。
3我国园林景观发展现状
3.1员工职业素养较低
人在任何领域都具有不可替代的作用，园林景观工程建设中也是如此。大量的工作都是由人来完成的，人的生产活动贯穿于整个园林景观工程建设中，对工程建设质量发挥着重要的决定性作用。采用精细化施工方法，要求员工具有较高的职业素养，完备的知识技能，独特的建设见解，认真落实各项工作，确保园林景观工程建设的顺利完成。但是，从目前的情况来看，各个建筑公司的员工职业素养还有待提高，在一定程度上阻碍着我国园林景观工程建设的进一步发展。
3.2缺乏完善的管理制度
完善的管理制度是一个企业运行不可或缺的要素，同时也是园林景观建设有序运转的保证。管理制度的完善有利于规范企业员工与建设人员的行为，有效监管工程项目的建设过程，保证工作有效完成，各个部门有序运行。从我国的发展现状来看，大部分园林景观建设，建筑公司并不具备完善的管理制度，工程建设过程较为混乱，存在偷工减料行为，导致了一些豆腐渣工程的出现。
3.3园林施工灵活度低
我国园林景观发展历史较短，理论知识缺乏，不能很好地指导园林景观建设的实践活动，导致园林施工灵活度低。其中，园林景观主题设计过于单调，创新性低，植物栽培与搭配千篇一律。
因此，为了提升园林景观的观赏效果，需要加强创新性设计，突破原有的岩石、水、植物的搭配格局，提供更为精彩的园林景观效果。
4园林景观工程施工精细化管理措施和方法
园林景观工程是一项复杂而系统的工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观，必须要有一套完善的精细化施工管理措施。
4.1工程管理人员要有专业知识和丰富的施工经验
目前我国园林工程学已经成为许多专业的交叉学科，内容涉及建筑、市政、水电、园艺、艺术等，其施工范围大，施工过程中与其有关联的专业工种多，因此工程施工管理人员要具备各项专业素质，要有专业知识、经验和相应资质，才能与设计人员、监理人员、施工人员很好地沟通，真正领会设计意图，做到精细化管理，创造出园林精品工程。
4.2园林景观工程需要“三分设计，七分施工”
目前园林景观施工队伍参差不齐，人员素质不高，难以体现工程的设计思想，不少施工人员认为绿化施工不如建筑施工所要求的技术性、严谨性高，只是种种树、铺铺草而已，而且进入门槛低，利润可观，致使许多素质不高、无专业施工经验的人员纷纷涌入园林景观施工队伍，往往不结合实际，不考虑景观要求，机械地照搬图纸施工，而不与业主和设计人员沟通协商。但一个良好的景观工程需要设计者和施工者共同完成，一个有创意的设计更需要精良的施工。
4.3园林景观工程要做好开工前的各项准备工作
工程项目管理人员要熟悉施工图纸、技术规范、操作规程、验收标准，了解园林景观的设计要求和质量要求，要熟悉设计流程、技术措施、施工方法、施工顺序、现场施工总平面布置、施工进度，盯住施工的关键部位和薄弱环节。各种机械设备准备到位，如搅拌机、挖掘机、土方车、电焊机、汽油泵、割草机等都是园林景观工程建设必不可少的施工工具。另外园林景观工程施工的材料种类较多，如苗木、草皮、花卉、化肥、农药、土方和土建工程中的钢筋、水泥、混凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水电安装材料等，按施工计划提前准备到位。
4.4园林景观工程进度控制
工程进度控制管理是工程项目管理的重要组成部分。园林景观施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的过程中，经常检查施工实际情况，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较，找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种原因及影响工程目标的程度进行分析与评估，制定出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。园林景观工程进度控制应以实现合同约定的交工日期为最终目标，或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。
4.5施工前精细化管理
首先，园林景观工程施工比较复杂，需要多领域人才相互协调配合才能完成。因此，施工前应配备专业素养较强的技术团队，细致分工，使得项目团队能够从艺术性、生态性、自然性等方面全方位满足施工要求，达到施工效果。其次，工程项目施工人员要踏勘施工现场，了解施工环境。施工单位应对所有施工人员进行技术培训，确保施工人员熟悉施工图纸以及相应的技术规范、要求。施工单位负责人要把握整体施工流程，重点关注施工的关键部位和薄弱环节。再有，园林景观工程施工所需的各种机械设备以及各种材料提前购置完备，确保能够按计划施工。
结束语：
综上所述，园林景观工程施工精细化管理工作是项目中至关重要的一部分，在进行园林施工精细化管理工作中，首先是对管理人员的综合能力的评定，对设计图纸的了解；其次，在工程精细化管理中要综合园林的实际情况，充分考虑与施工人员的沟通和配合，园林景观工程施工精细化管理水平的高低直接关系到园林景观工程的成败，在保证施工精细化管理时，保证施工质量，让园林景观工程更加艺术，将城市建设得更加美丽。
参考文献：
[1]张磊.园林景观工程施工精细化管理[J].城市建设理论研究(电子版),2017(01):271-272.
[2]吴忠祥.浅谈园林景观工程施工的精细化管理[J].现代园艺,2013(09):82-83.