阮国鸿
东莞市丰泰建设房地产有限公司 广东东莞523000
摘要：在社会经济得到进一步发展的背景之下，我国房地产行业得到充足的进步。对于房地产企业，要想在根本上做好经济管理工作，需要通过多样化方式方法来解决当前企业中存在的各种经济问题，只有这样才能有效地降低经济风险，从而实现经济效益提升的目标。本文首先详细阐述了房地产开发及工程经济的内涵及两者之间的关系，然后在此基础之上对工程经济进行深入的研究，旨在为房地产企业提供一定参考。
关键词：房地产；开发；工程经济
随着城市化进程不断加快，进一步促进了我国房地产行业的可持续化发展，同时也对房地产开发提出了更加严格的要求，这不仅需要房地产满足当前市场的需求，而且还需要合理的控制开发成本，进而为实现经济效益的提升奠定良好基础。为了尽快实现这一目标，作为房地产企业，要利用切实可行的方式来强化房地产在开发时的工程经济，从而在合理控制成本和规避风险的过程中来促进房地产企业的进步，最终为推动社会的发展打下坚实的基础[1]。
一、房地产开发及工程经济分析
（一）房地产开发中工程经济的含义
所谓的房地产开发就是房地产开发企业为了满足城市发展的需要，利用城市土地进行房地产建设工作。同时，房地产在进行开发时，需要在具有土地所有权且受国家法律法规保护的土地上进行建设。工程经济分析是在房地产开展建设之前或过程中，对涉及到的经济行为进行规划研究，并帮助房地产企业做出科学的决策，避免在遇到问题时没有合理的方式进行解决，进而造成经济效益损失。在利用工程经济分析之后，不仅可以有效的规避此现象的发生，而且还可以协助房地产企业进行更加合理的投资，从而保障房地产企业尽快实现所设定的目标[2]。
（二）房地产开发与工程经济关系
对于房地产开发而言，其在本质上与工程经济分析有着密切的联系。首先，在开展城市规划工作的过程中，房地产开在其中占据了极高的地位，同时开发质量与开发效率直接影响城市的可持续化发展。因此，只有在根本上做好工程经济分析，才能确保房地产开发的科学性。其次，相较于其他行业，房地产行业在进行开发工作时周期较长且工序繁杂，所以确保工程经济分析工作的有序进行，不仅可以为后期开发工作打下坚实基础，而且还可以探究出更加合理的开发策略，进一步为房地产企业创造出更多的经济效益。同时，其中潜在的风险也会逐步降低，从而使得开发行为更加规范[3]。
二、房地产开发中存在问题
（一）纳税过高
目前，在对房地产进行开发的过程当中最为主要的问题就是需缴纳的税费太高。虽然，我国已经出台了多种政策来改善税收，但是由于部分产业并不是十分规范，导致增值税在扣除时还是存在着或多或少的问题，从而造成房地产企业税负没有得到明显的减少，抑制了房地产企业的进步与发展。
（二）建设成本存在问题
房地产建设成本主要涵盖了税费成本、土地开发成本以及建设安装成本，其中土地开发成本占建设成本的50%左右，而建设安装成本占30%左右[4]。在最近一段时间以来，由于我国建设安装成本在不断上升，以至于进一步增加了房地产企业经济负担，造成房地产企业出现施工延期的现象。
（三）经济管理风险过高
如今，有部分房地产企业在使用经济费用管控方式的过程中没有提高对经济风险的重视程度，进一步造成企业在开展投资活动时风险过高。近几年，虽然我国房地产企业加快了改革的速度，但是此问题始终没有得到妥善的解决，进而阻碍了房地产企业的进步。
因此，作为房地产企业，需要在根本上强化经济风险管控机制，并利用多样化的方式方法来提升风险解决能力，只有这样才能确保房地产企业的整体经济效益。但是，就目前来看，我国房地产企业在进行经济管理时风险还是较高，同时风险管控机制还有较大的进步空间。
（四）土地在转让时成本过高
在对房地产进行开发活动之前，需要先获得土地开发权，但是由于国家对土地高度保护，因此导致可以开发的土地较少，进一步阻碍了开发的速度。与此同时，为了提升地方财政收入，部分政府通过土地转让的方式来提高财政，但是这样做无疑会增加土地的竞争，进而造成土地转让金额的持续上升，增加了房地产企业的经济压力。
三、房地产开发中的工程经济研究
（一）了解当前市场的定位
对于房地产企业，在对工程项目进行开发的过程当中需要对当前市场进行细致的分析，然后确定该工程项目目前所处的定位，并在此基础之上对开发内容进行严谨的思考。在定位完毕之后，需要通过积极有效的方式方法来评定工程项目造价，同时还应确保开发的工程项目适合不同阶级的需求以及市场要求，进而在根本上规避与市场脱离的情况。良好的市场定位可以在一定程度上降低问题出现的频率，从而为后期成本的控制奠定良好的基础。
（二）在设计环节做好成本控制工作
首先，在对房地产工程项目进行开发的过程中要严格的控制好土地成本费用[5]。由于土地开发的费用占房地产总费用一半以上，因此只有提高对土地成本费用的管控，才能避免房地产企业出现资金超支的现象。与此同时，房地产开发项目的关键在于土地的价值以及房地产所建造的地段，如果房地产开发项目没有取得成功，那么就不能很好的管控开发成本。为了提升房地产开发项目的成功率，因此要努力做好房地产土地开发成本控制工作。其次，有效的控制房地产开发使用材料的成本。在对材料进行购买时，房地产企业可以通过批量式购买的方式来合理的降低材料的价格，从而达到降低材料成本费用的目的。
（三）加强组合投资利用率
首先，提高对组合投资的重视程度，降低房地产企业经济风险。作为房地产企业，要根据当前的实际情况来选择科学的组合投资方法，进一步做到对资金的统筹管理，这样不仅可以规避资金投入的风险，而且还可以帮助房地产企业获得良好的经济效益。其次，摸索并利用切实可行的方式方法。房地产企业可以通过建立合作关系的方式来降低施工材料的成本，可以利用募资的形势来进行负债运转，从而实现提升资金使用率，提高房地产工程项目效益的目标。
（四）实施环节强化管理
在开展房地产工程项目施工的过程当中，需要对项目施工进度进行管控，避免出现施工变更等情况的发生。同时，还需要将工程经济分析循序渐进的融入到房地产工程实施环节，进而实现对施工阶段的良好掌握，在保证施工进度的同时，降低不利因素对房地产工程项目的影响。
结语
综上所述，随着房地产行业的蓬勃发展，我国房地产开发项目越来越多，为了在根本上保证房地产开发项目可以符合当前社会发展的需要以及可以为社会带来更为丰厚的经济效益，需要进一步提高对房地产开发中工程经济的重视程度，并利用可行的方法来有效的降低房地产在开发过程当中可能出现的问题，只有这样才能保证房地产企业的可持续化发展，从而为提升总体经济效益做好铺垫。
参考文献
[1] 薛松.房地产开发项目成本控制与管理[J].大众标准化,2020,(6):95,97.
[2] 赵文成.房地产开发中的工程经济分析[J].中国房地产业,2021(3):43.
[3] 高宏瑞.房地产开发中工程经济的研究分析[J].经济与社会发展研究,2021(15):271.
[4] 孙丽娟.刍议房地产开发工程项目经济管理的优化调控与创新[J].现代农村科技,2019(3):91-92.
[5] 张青倩.全过程造价管理在房地产开发企业的建设工程造价控制中的应用研究[J].中国房地产业,2020(17):155.