寇晓焕
中天海旭（天津）建筑安装工程有限公司 天津市 300450
摘要：随着经济的高速发展和社会化进程的加快，建筑行业的施工技术水准得到了相应的提升。建筑工程的质量成为了建筑企业持续发展和行业竞争的重要因素，因为工程质量会直接影响建筑的实用性、安全性与功能性。近年来国家陆续出台了相应的法规及政策，以控制建筑工程领域的施工质量，同时住户也增强了对建筑工程质量的关注度。
关键词：建筑管理；工程质量监管
引言
施工企业为了更好的保证建筑工程项目质量水平和安全性能，通过对项目各阶段进行全面的质量管理所采用的方法，就称作全面质量管理。全面质量管理是21世纪高新技术科技应用在建筑工程项目当中的技术创新，也是有效地帮助建筑企业构建完善高效的监督体系，来有效地对整个项目工程施工流程进行严格把关，从而有效提升整体工程项目的施工质量。现阶段施工企业在质量管理方面仍存在材料监管不足、缺乏健全的质量保障机制、缺乏对建筑工程质量保障的意识、专业水平较低等问题，阻碍了施工企业进一步推广全面工程质量管理方法的战略措施。
1工程监理在建筑施工质量管理中的重要作用
所谓的建筑工程质量监测，主要指的就是具有一定资质的监测机构受建筑企业的委托对整个建筑施工过程开展监测和管控工作。建筑工程质量监测工作的有序开展，不仅仅可以在一定程度上保证建筑工程施工品质可以实现预期的目标，而且还可以高效提升建筑企业的稳定性和安全性。与此同时，建筑项目质量监测在建筑施工品质管理过程中具有非常关键的作用，建筑项目作为一项繁杂的建设工程，其在整个施工过程中不可避免的会出现不同的品质问题，而建筑项目质量监测机构作为高效合理的品质管控部门，要尽可能的将质量监测工作和具体情况进行有机结合，这对于将建筑风险损失降到最低有着至关重要的作用。除此之外，因为建筑项目监测工作所囊括的内容繁杂多样，因此建筑企业一定要在最短的时间内明确监测工作的关键作用，从而最大限度的避免偷工减料、机械设备不符合标准以及建筑物存在安全隐患等问题的出现。总的来说，建筑工程质量监测工作从始至终贯穿于整个建筑项目施工过程中，建筑企业高效开展工程项目各个阶段的质量监测工作，不仅仅可以为建筑企业营造更为优良的经济成效，而且还可以在提高建筑工程项目施工进度的同时降低安全隐患出现的可能性。
2建筑工程质量监管的相关问题
2.1总体工程建设量飞速增长，监督工作更加繁重复杂
首先从积极的方面看，当前的重大建筑建设工程在严格的质检控制下，发生严重质量事故的概率极低，建筑工程结构的安全性得到了很高的保障，但无法忽视的问题是一些工程质量的通病依旧无法避免，很少发生结构的安全性能够得到有效保证，但是工程质量通病仍然普遍存在；另外，工程建设施工质量水平标准在不同城市规模以及不同城市区位具有很大的专业水准差距。不断投入使用的高新建设技术，满足当前社会人民使用需求的同时，对相关的质量监督工作也提出了新的更严格的要求。
2.2施工人员的管理不到位
相关建设单位在进行建造工程所有工程项目的建设中，施工人员的专业素质管理是房建工程质量管理工作中必不可少一个因素。目前我国建造的施工人员主要包括全体的建筑施工人员、指挥部和操作室的施工人员、管理人员以及建筑工程操作室的管理人员等，在进行建筑工程质量的安全控制上，这些施工人员的施工水平很可能会对施工单位建造项目造成巨大的影响。此外还有很多建造单位不重视施工人员的相关专业建筑技术和知识技能水平，没有进行相关专业技能的培训，不能有效地提高建筑施工人员的建筑专业化技术水平。
此外我国建造管理人员不能对建筑的所有施工人员进行及时的施工管理和技术指导，不能采用合理的方式给施工人员提供合理的集体劳动补偿和一定的劳动报酬，不能充分地调动全体建筑施工人员从事建筑工作的积极性，从而使我国的建筑工程的建筑质量得不到有效的控制[1]。
2.3施工管理方面制度缺少完善性
施工管理有关制度是否完善能够给建筑企业产生重要影响。总体而言，完善的管理制度可以对建筑单位各项行为加以有效约束，同时可以对各个环节的质量加以严格把控，同时还能保证施工质量。为此，需不断对管理制度加以完善，这是提升企业水平的一个最佳方式。如果管理制度缺少完善性，必然会对施工进展以及施工质量产生影响，进而阻碍企业发展。所以，需不断对管理制度进行调整以及完善，这样才可获得更高收益。企业进行管理期间，需对管理制度进行严格贯彻以及切实落实，明确划分岗位职责，避免出现施工人员与技术人员交接混乱这种问题。只有所有工作人员对自身具有的岗位职责加以明确，才可促使企业持续发展[2]。
3建筑管理中加强工程质量监管的相关措施分析
3.1建筑工程项目设计时期
在建筑工程项目设计环节，不仅要考虑项目需满足的基本功能，也需要开展建筑生态好设计，目前，包括“质量性能展开”、“为环境而设计”等在内的理念备受建筑设计师认同和追捧，纷纷将其视为建筑设计中的重要指导理念，以上理念严格来讲是基于良好的生态系统之上而形成和发展的。在项目设计时期，应从下述几点入手进行科学合理的生态设计。首先是建筑周边环境设计，即应在充分考虑建筑项目周边地形、地貌、气候等自然因素的基础上进行生态化、节能化、合理化设计，尽可能地避免当地生态环境受到破坏。其次是建筑选形，一般来讲，建筑形体与结构能够在附近环境独成气候，不单单会对建筑功能产生重要影响，也会对当地生态环境的发展变化产生深刻影响。所以，务必要从生态效益方面入手合理设计项目，保证项目设计的质量[3]。
3.2提升专业人员资源配备
在建筑工程中，精细化管理可以提升专业人员的资源配置。总的来说，建筑企业要重视自身专业技术人员的结构，对专业人员的选取上要严格，并且在每一个岗位上都必须具备一个专业技术人员，这样才能促进建筑工程持续发展。此外，建筑企业还要对员工进行技能培训，在此基础之上对专业技术进一步提升，并且还能使员工真正做到精细化管理理念培养，使自身综合素质在这一程度上提升。在每个管理人员的自身还要增加各种知识，然后真正落实精细化管理。另外，管理人员还要不定时对工程现场进行审查，深入了解工程中的各种问题，从而使问题得到真正的解决办法[9-11]。因此，精细化管理在人力资源使用上，还要不断进行优化，以此来不断提升专业人员的工作素养[4]。
结束语
总而言之，相关人员需掌握施工质量管理和建筑之间的关系，结合当下的行业发展趋势和建筑目标，制定全新的建筑工程施工质量管理方案。另外，还应加强对全体施工质量管理人员的综合水平的了解，利用各种渠道和方式提升其专业素养、综合能力、业务能力。也可进行现代化的施工质量管理方法和模式，借助先进信息系统对建筑工程进行全面化、动态化、深入化的管理。此外，还应对建筑工程施工质量管理进行分析和预测，建立较为完善的施工质量管理制度体系。在确保建筑管理能实现有规可考、有章可循、有法可依的同时，为建筑工程项目和建筑行业的全面、持续地发展奠定良好的基础[5]。
参考文献：
[1]鲁中林.如何实现建筑工程质量监督工作的高效开展[J].工程与建设,2021,35(02):398-399.
[2]唐炫.浅析农业水利建筑工程施工质量管理[J].现代盐化工,2021,48(02):130-131.
[3]栾颖颖.建筑工程各个阶段质量监测简析[J].四川水泥,2021(04):130-131.
[4]范文博.对建筑工程管理重要性的分析[J].大众标准化,2021(06):13-15.