高军
身份证号码：45222519911025****
摘要:随着社会环境不断的发展，人们对整个社会生产经济做出了很大的贡献，特别是在建筑工程方面，国家投放比例和生产投入也越来越重，始终是影响国民经济发展最重要的行业之一，通过近几年的经济发展情况来看，建筑工程在整个经济发展过程中所占的比重越来越大，但在发展过程中也存在着一些问题，这些问题给建筑行业中的管理效率产生一定的阻碍，造成工程延期，耗费时间过长，针对出现的这些问题给予相对应的建议和改善措施，促使让建筑工程队的施工体系更加完善，更加具有活力。
关键词:建筑工程；工程管理；措施建议
建筑工程的工作和其他日常工作有很大的区别性，对待时间层面来说建筑工程的工期时间是最长的，工作量也是最大的，在整个工程设施建设和维护方面造成的影响也是特别大的，往往这些因素之间相互联系并且有很强的联动性，如果不能处理好各环节之间出现的问题和产生的联系，那会造成工程在建筑层面出现损失，阻碍整个工程的运行，对工程进度进程造成极大影响。
1、现阶段建筑工程管理中的影响因素
建筑工程顺利进行并能在规定的时间内完工是需要多方面配合，主要包涵两大点，一是人为因素，主要是建筑施工上的技术水平和在工程实施过程中操作是否失误，从而在建筑工程技术层面结论实际产生的问题，其二就是在建筑工程管理过程中的其他因素，材料费采购，施工的图纸，机械设备，人员调配，施工环境因素造成的诸多因素，都是建筑工程施工管理过程中出现的问题，对此进行较为合理且深刻的分析。
1.1建筑工程管理中存在的人为因素
我国建筑行业的水平一直处于不断发展过程中，这一在一定程度上催化了我国建筑结构形式呈现多元化趋势，对于目前存在的建筑工程管理技术以及人员对建筑工程管理的理论学习和实操经验都是按照较为传统的模式进行管理，这就造成施工过程的工作强度与施工技术不匹配的问题，整体施工呈现出来的结果就是质量不高，导致工程水平标准也不高，在建筑施工人员的管理上出现技术人员自身的业务素质也不高，工程管理技术人员技术水平也出现断层现象，直接导致出现的问题就是建筑工程上出现问题之后不能科学合理的进行有效处理，更有些不负责的管理人员对待问题只要不涉及到人身安全都采取得过且过的状态，更有甚者，管理人员只负责自己的部分，只要自己这一环节不出现任何问题就漠不关心，这样就在施工问题出现前埋下了隐患，也在一定程度上阻碍了建筑施工的顺利进行和管理项目的正常发展[1]。
1.2建筑工程项目中存在的其他因素
对待建筑施工除了人为因素以外还有其他影响建筑施工管理的因素。比如，建筑施工所用材料，施工设备，以及施工环境和施工人员的搭配，这些因素组合在一起顺利施工就是完成项目工程指标，任何一个因素环节出现问题都会导致整个工程出现质量或者工程时效的问题[2]。这些因素相互影响，相互联系，施工环境因素出现问题，施工材料以及施工设备就会出现与之不匹配的适应性，施工环境对周围的居民生活质量以及空气中的污染都是建筑施工时应该考虑的基本要素。施工材料不达标将会影响整个建筑工程的质量审核，施工设备如果简陋，也会造成施工工期的拖延，促使整个工程建设出现巨大的难度。
2、建筑工程管理存在的影响因素的有效措施
2.1创新发展相应的管理制度以及管理理念
针对建筑工程管理的人为因素来解决问题的必然途径就是要根据管理制度和理念进行划分，要实现建筑工程管理行业中的创新与发展，最主要的就是要对目前的管理制度进行充分了解之后，根据施工建筑的管理实际情况作出管理理念的改革和创新，不断通过制度和理念进行创新，促使我国目前的建筑管理项目得到科学系统化的改善和维护。从建筑工程施工的管理人员的管理层面出发，对待管理层要着重的重视，建筑工程管理工作在整个工程实施到监制到审核、查验，最后完工的各环节中都有着桥梁衔接的作用，是非常重要且关键的一环，无论是哪个工程进行施工管理，都是必不可少的，因为对建筑工程管理的视而不见足以造成整个建筑工程管理质量的问题，也正是工程管理的重要性，促使在工程预算方面的投入，应当加大对工程管理的投入比例，同时要注重相关人员的培养，引起施工用人单位的重视，因为只有建筑行业的相关领导人员，提起了足够多的重视，转变自身的管理理念后，才能真正有效的对这些工作进行落实，从而推动工程管理工作更好的开展。无论是在用人还是在技术人才上的培养都是促使工程施工的顺利进行，再这样高质量人才管理和管理理念之下，形成与之相配套的管理制度，让每个管理人员在工程实施过程中都能坚守自己的岗位，保证工程施工的每个环节都能得到相应的质量监督与行政审核，从而更加切实有效的保证建筑工程的整体质量[3]。
2.2优化科学合理安排的施工器械
施工设备在建筑工程管理中是奠基的作用，一项建筑工程的实施如果设备过于陈旧，那么在工程实施过程中就会遇到很大的阻碍，造成较大的困难，并且也会大大降低建筑工程施工的效率，所以在建筑工程施工过程中要合理科学的进行设备的维护和实施，这对工程的建筑很有帮助[4]。从目前工程建筑施工的发展环节来看，一项工程建筑施工最好的运营状态就是要优化技术和设备资源，增加设备的经济投入，但对于相关设备的投入也需要根据近些年的施工技术水平进行不断的调整和规划，这样整个实施过程中的建筑管理才能更加高效，这也对进行建筑施工管理的人员提出相应的要求，对待近些年的调查数据要进行综合分析，根据现在的市场情况进行充分的调查和研究，这样才能根据施工过程需要做好设备的采购，这样才能在前期准备不充分的情况下造成人力、物力、财力上的浪费，同时提高的先进设备的正确引入，以此提升了应有的施工效率，同时建筑工程的管理，也越来越趋于合理化。
2.3注重施工材料和施工环境的保护
在建筑施工过程中的其他因素影响施工进程还包含施工材料以及施工环境保护，这对在施工过程中施工材料的质量以及施工时环境的保护都存在着必然的联系，因为建筑工程的实施是建立在人们生活水平上的，使用一些不合格的建筑材料，必然会导致工程的质量和建设水平出现问题，必然会对现场施工造成强烈的破坏，这种破坏不仅导致工程质量受到影响，同时也会使得社会公共安全遭受危害[5]。这就要求施工单位在对施工材料选择上要进行综合的评估，不要对材料的购买量和销售数据对比就立即引入，应该根据自身的工程情况进行成本的考虑和环境卫生污染等因素作出详细方案的调整，将这些采购方案和实施过程的细则进行研究分析之后，选择最佳材料。在对工程实施过程之后的废料处理也要做到科学化的划分，尽量不污染环境，避免没有必要的损耗。
结束语
建筑工程施工管理是需要各个环节协同合作促使工程顺利实施，任何一个环节出现问题都会导致工程施工质量不合格，工程延期，造成大量的人力、物力、财力的损失，所以要提高各建筑工程管理的质量，首先要转变管理者的传统管理理念，其次将影响实施管理过程中的人为因素和其他因素进行改善和创新，只有这样，才能最大程度上促进我国建筑工程管理工作朝着可持续发展方向迈进。
参考文献：
[1]赵建刚.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科技经济导刊,2021,29(18):67-68.
[2]梁爽.精细化管理在建筑工程施工管理中的应用[J].绿色环保建材,2021(06):150-151.
[3]李怡.建筑工程施工管理中精细化管理的应用研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021(06):11-12.
[4]张恩诚.建设工程施工中影响安全管理及优化措施[J].房地产世界,2021(11):110-112.
[5]令凡,吕国敏,陈利雄,朱李春,李新凯.建筑工程项目施工进度影响因素分析[J].黑龙江科学,2021,12(10):162-164.