侯忠 曹亚辉
东明石化集团，山东晟原石化科技有限公司
【摘要】全球化经济的发展带动了中国经济的腾飞，从工业发展到经济GDP量化标准的建立都离不开能源，能源作为战备资源，保障了我国的军事发展，工业发展和经济总量的提高。石油是当今全球经济最重视的资源，石化工程建设也是各个国家非常重视的项目。石化工程中石油化工的安装以及工程施工质量控制反应了行业的专业技术的水平，也是保障使用资源充分利用的基础。除了石化工程的质量控制外，造价管理也是目前行业不断在解决的问题。如何就石油化工安装工程本身的施工技术提升来保障工程质量，并在现有的基础上，不断改革和创新，采用新型的参量，科学地进行工程造价管理，建设更有具有社会效益的工程是目前本行业努力的方向。
【关键词】石油化工；施工技术；质量控制；工程造价
一、前言
随着我国全面深化改革开放举措和可持续发展基本国策的大力推行，我国的社会理念发展进入全新的阶段，建设资源节约型社会和环境友好型社会成为全民的目标和责任。全社会的行业中，石油化工安装工程是石油化工业中一项非常重要的工作，对石油化工工程施工进行质量控制是关系到社会民生的大事。石油化工是比较危险的行业，而石油化工安装工程施工的质量决定着石油化工企业的安全，是企业职工生命财产安全的重要保障。
二、石化工程安装施工质量控制
石化安装工程施工的质量控制设计是保障石油化工安全使用的重要机制，也是工程施工验收的重要指标。因此对施工单位来说，根据相关规定和参数设计质量控制的具体机制和监管细则对工程施工具全局的监督作用。通常来说在安装过程中质量控制分为几个重要的部分，从准备阶段到交付验收，这个过程的质量控制很大程度上保证了整个工程的运转状况和使用寿命。
1、施工的准备阶段
石化工程在施工的准备阶段需要对施工技术、施工所需的物资、施工的人员、施工的场地以及施工的条件进行调研和数据采集分析。在施工的准备阶段，石油化工安装的质量控制的负责团队需要对施工的方案包括施工图纸、技术文件、相关文件进行审核，对相关的动态进行及时的掌控，根据安装施工的具体情况进行施工方案的调整，制定出最科学的并且最合理的施工方案。
在准备阶段，质量控制的责任团队还应该对施工人员的施工资格进行考核和技术培训，确保施工技术的合格。还需要对施工材料和施工的设备按照施工材料的基本要求进行验收，确保材料的合格和质量，杜绝不合格的设备和材料进入施工现场。
2、工程的安装阶段
在工程的安装阶段比较重要的是管道预制，这关系到工程完工后油料的输送，因此这是施工阶段最应当重视的质量控制环节。有效的管道预制质量控制能够在保证施工质量的前提下，极大地缩短施工的工期，有效提高施工的技术和降低施工周期。一般来说，管道预制涉及到管道材料的调直、组对、封口等工序。管道的预制处理不仅是对管道自身的预制，还包括对管道支架的预制。所以在工程的安装阶段，安装人员务必结合图纸和设计需要，在现场的调度下严格按照设计图纸进行管道安装，并且保证焊接的效果，采用更加适宜的焊接工艺，确保安装工程的施工质量。
3、工程的测试和验收阶段
这个阶段首先要检测管道的安装施工是否符合使用要求，查找影响未来管道运营的因素；然后检测焊接是否漏焊，焊接处是否进行了防锈处理。然后对管线进行测试，从基本的核查做起，然后是测试密闭压，对管道进行全线冲洗，除去杂质，保证运营时油料的清洁，最后是管道的气密性检测。
管道的测试符合要求之后一般就会进行工程的验收和交接，交付是工程的最后阶段，这个阶段需要质量控制对管道的外观质量、内部质量以及测试的参数全面的核查。这个阶段主要目的是检测工程质量和工程的水平能否满足油料运输的要求，这一阶段是对石化工程施工质量的最终认定和评价。
三、提高石化工程安装施工质量控制的措施
1、对设计方案和图纸质量进行控制
在工程建设和工程管理中，设计对工程的质量和造价影响占到70%，设计的方案是否经得起考验和推敲是保障工程周期的关键因素。石油化工的安装工程很大部分的工作是图纸设计和方案论证，这些对工程的现场施工很重要，有效的方案和设计图纸能够促进工程的管理，避免实际的突发问题影响施工的进度和施工的效率，降低了计算和设计失误导致方案需要重新修订的可能性，从而保证了石油化工工程的顺利进行。对施工的方案进行质量控制也是安装标准的遵守，提高了工程的质量。
2、提高施工现场的管理水平
石油化工工程具有一定的危险隐患，因此需要确保施工的质量。除了对设计方案和图纸的质量控制外，还需要对施工使用的材料进行质量控制。在设计和材料都合格的前提下，还需要一定的现场管理水平，这样不仅可以加强对施工进度的管理，还可以有效的提高企业的施工质量，降低工程施工中安全事故的发生概率。在石油化工工程施工中，现场管理人员的素质对工程的质量控制具有决定性的意义，因此有必要对现场管理人员的管理水平进行定期评测，促进其不断提高管理素质和水平。
3、加强施工的质量监管
施工环节的质量控制关系到整个工程的质量，而且这种因为质量不达标造成的返工对工程的进度和质量都会有较大的影响，还会导致资源的巨大浪费。所以在社会效益和企业利益以及资源的利用角度上看，非常有必要加强石油化工工程安装现场的质量监管。
四、石油化工工程安装施工的造价管理必要性
1、预防石化企业资产流失
石油化工企业涉及的工程一般牵涉的层面比较广，资金的流向也很广，这种情况下更容易出现浑水摸鱼的情况，因此有必要对工程的造价进行评估和管理。这样既能保证工程的各个部分有效运行，并且匹配相应的资金投入，还能将工程资金纳入管理，避免了承包单位投机取巧，有效防止了企业资产的流失。
2、预防质量问题
在以往的案例中，出现了工程造价过低导致工程质量低劣的情况。如今各行各业的法制建设基本完善，对石油化工工程的安装施工进行造价管理更加有效地保证工程的顺利进行和保障工程的质量。杜绝了承建单位盲目压低造价竞标，从而预防了工程的质量问题。
3、预防工程结算问题
在工程建设中，工程的结算经常存在许多问题，工程竣工一般涉及到承建单位对施工单位和施工人员费用的结算。而很多案例中都将石油化工企业卷入很被动的局面中，而科学的造价管理能够有效的预防工程结算出现的许多问题。对承建单位也有一定的监督和制衡作用，避免了徇私舞弊和贪污现象，对行业规范的建设和相关单位权益的保障都有很重要的意义。
五、总结
石油化工安装工程如果出现施工质量问题，安全隐患可能造成巨大的生命财产损失，造成石油化工极大的负面社会影响，不利于行业的健康发展，甚至还会影响我国资源节约型社会的建設进程。除了质量控制，还需要对石油化工安装工程进行造价管理，这关系到企业的发展和社会效益的创造，是对企业的经营负责，也是对社会负责。造价管理有利于节约资源和能耗，推动石化企业的科学发展。
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