吴星
中水淮河安徽恒信工程咨询有限公司 安徽省合肥市 230000
摘要:目前,水利工程与人们的日常生活有着非常紧密的联系,这就要求水利工程在发挥自身效用的同时还需要紧跟时代的变化,对此,相关人员可以加强对水利工程施工技术的管理,这样能够有效提高水利工程建设的整体质量。基于此,下文将对水利工 程施工技术管理展开详细的分析。
关键词:水利工程;施工技术;管理
在水利工程施工中,通过不断强化其施工技术管理工作,既可以为水利工程施工质量提供有力保障,也能够促进施工单位综合竞争实力的显著提升。尤其是在社会高速发展背景下,只有实现对水利工程施工技术管理项目具体情况的全面把握,才能够制定出针对性、有效性较强的施工管理方案,能够为整个工程各施工环节的高效、有序落实提供有力保障。
1 水利工程的施工特点
首先,施工跨越的区域较大,会涉及到很多部门,所以,在具体施工中,极易引起一些利益纠纷,所以,各部门一定要提前做好协调规划;其次,设计程序较为复杂。因为专业性技术操作、内外部限制因素的影响,要想为各道工序的安全有序落实提供保障,就要基于对各方面的充分考虑来准确编排施工程序;最后,因为是在室外进行的,所以,水利工程施工极易受到自然环境、地质条件的影响。
2 水利工程施工技术分析
2.1 导流及截流技术
在水利工程施工中常见的导流施工技术都是采用分期导流的模式进行,而截流则一般都是采用了围堰断流的方式进行。一般而言,常见的围堰断流施工作业主要方法就是以土石或者是以混凝土进行围堰。在水利工程施工中关键性的步骤就是实施截流,截流工作如 果能够顺利开展,接续的工程才能有序展开,反之,如果截流失败就需要重复截流工程,否则工程就无法依照工期安排按时完工,甚至由于截流不当给下游的群众造成生命及财产的威胁。因此在水利工程中就需要注意截流技术的有效应用,施工之前就需要安排好相关的人员及材料,保障截流工程顺利实施。在实施截流中较为常用的是立堵法或者平堵法的方式进行截流,不同的方式要立足于不同的周边环境和实际情况,以此为基础选择合适的方法,保障工程能够有序实施。
2.2 混凝土加固技术
在开展水利工程时,运用混凝土加固技术效果也是非常显著的,还能在一定程度上提高工程的质量。所有建筑物的施工都是需要混凝土来完成的,而且对其的使用量也是相当巨大的,因此企业施工对于混凝土的 质量要求是非常严格的,关于混凝土的制作过程也是具有一定要求的,要保证混凝土的制作原料比例科学性以及合理性,不能为了节约材料就不按比例要求去做。要保证混凝土的强度符合方案的要求,在进行制作时也应该要搅拌均匀。混凝土的使用可以使水利工程变得更加稳固,对其是有非常重要的影响的,品质良好的混凝土能够确保水利工程的牢固性,质量上佳的混凝土可以增强地基的抗压能力,从而增强政工工程的安全性以及稳定性。
2.3 地基处理类技术
水利工程施工所需要面对的地基形态有着巨大的差别,要依照具体情况采取不同的措施进行有效施工。现今最常用的方式就是将地基表面的覆盖层及已经风化的岩石进行处理。第一项,就是进行灌浆作业,其中包含了接触、回填、帷幕及巩固灌浆的各项技术内容 ;第二项,是要建立混凝土防渗墙,建立防渗墙主要的技术就是要截断地下水流,保障墙面防渗特性;第三项,是要加固地质较为软弱的地基,一般通过砂垫层或者爆炸压实、更换土壤或者沉箱锚喷的方法,在分层阶段填入加固材料使其产生振压,从而起到加固作用,这种技术的运作成本较低,在水利工程施工中经常会采用。
3 水利工程施工技术管理措施分析
3.1 加大监督力度,落实技术措施
在水利工程施工技术管理中,要加大监督力度,对各个施工技术使用全过程流程进行监督。针对本工程实际情况,施工前确立项目副经理和管理人员名单,负责混凝土拌制、运输、模板安装以及实施混凝土浇筑有关的组织管理工作,保证混凝土料的连续供应和按施工工艺组织施工,从而保证混凝土的浇筑质量。浇 筑混凝土前,首先组织施工人员按施工组织设计制定的混凝土施工工艺、施工技术性能等特点和施工条件,实行班组技术交底。项目副经理负责组织相应施工机具,为混凝土施工的实施作提前布置。项目部的技术质量部、安全部指定专人负责相应部位的混凝土浇筑质量和混凝土的质量检验及监督。
3.2 完善施工技术的管理目标
在具体落实水利工程施工技术管理工作过程中,目标控制不仅是管理的出发点也是落脚点。具体来讲,水利工程施工技术管理的目标控制,除了进度目标,质量目标也是不容忽视的,且只有所有的分目标、总目标做到相互适应,才能够确保施工技术管理积极作用的充分发挥。水利工程施工技术管理是一个动态过程,因此,在具体落实各项管控工作过程中,应结合项目具体实施情况来设计与之相适应的动态目标,以此来为施工过程的动态控制效果提供有力保障。
3.3 不断提高施工人员的综合素质
施工人员是水利工程施工的直接参与人,其综合素质 直接影响着水利工程的建设水平,因此,相关单位还需要加强对施工人员的培训和管理,不断提高施工人员的综合素质,从而保证水利工程的建设质量。为此,单位需要加强对施工人员的施工技术培训,使其掌握施工技术要点,实现技术的有效利用。另外,单位还需要建立相关的奖惩制度,提高施工人员的工作积极性,最终提高水利工程的建设和管理水平。
3.4 建立技术管理体系
水利工程要利用合同文件,保证利益相关方的权利和利益,要求合同双方遵守文件规定。签订合同前,需要全面具体地分析条款和问题,检查合同项目,在施工前,确认计划,根据现场条件和工程特点,制定规范的技术规范,给工程监督提供文件指导。同时设定质检员工,针对员工技术应用情况,展开全面质量监控。施工企业应当招聘高级技术人才,一方面负责对 工程进行技术指导,另一方面负责监督员工技术应用情况,及时纠正员工的错误,保证技术的高质量应用。在施工现场应当执行定期抽查和随机检查制度,有监督人员每周检查施工质量和技术质量情况,并随机对技术应用情况进行检查。
3.5 建立健全水利施工企业的内部体制
其实在管理过程中最重要的就是建立出完善的内部保障体系,以保证在发展过程中可以解决实际情况对存在的问题进行优化。那么在实际管理过程中就可以通过以下几点来构建内部体质,首先就是在管理过程中一定要建立相应的技术创新奖励机制,以保证相关技术人员可以不断对技术创新进行思考。其次就是在管理过程中一定要与相应的科研机构进行合作,通过与机构合作的方式来扩充企业内部技术团队,并提高技术人员专业能力。最后就是在管理过程中一定要对不 同的施工项目进行总结分析,同时还要将相关施工费用进行计算,并将技术应用与施工成本进行统筹规划,进而有效提高水利工程建设效率与质量。
4 结束语
综上所述,在水利施工过程中管理水平决定着施工质量,建筑工程需要保障自身具备合格的质量才能符合合同对整体的要求,才能够进一步取得一定的经济效益,水利工程施工管理的优劣决定了企业获取的利润、企业商誉的保持乃至未来的发展。就当前的水利工程施工而言,各项施工工程都需要具备一定的机械设备技术与技术管理章程,这些条件才能帮助企业形成完善的管理机制,推进水利工程获得进一步发展。
参考文献:
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