王 龙 卜宏志 赵 蓓
身份证：61040219881230****
身份证：62210219911003****
身份证：61010419830420****
摘要：土木工程施工常见的几种工程技术有以下几种：钻孔灌注桩技术、新型预应力技术、基坑支护技术、钢混技术。近年来，科学技术得到快速发展，导致实际的工程施工中对施工技术有了更高的要求，而传统的施工技术已满足不了实际需求，所以有许多弊端逐渐出现。针对这一情况，相关的工程建设单位就要重视起施工技术的创新，并且对有关资源及技术条件进行充分的整合，使施工技术手段达到创新的目的。本文针对土木工程施工技术所存在的问题进行了简单分析，并围绕土木工程施工技术创新的基本思路以及具体途径展开研究。
关键词：施工技术；土木工程；创新；施工质量
引言
近年来，我国土木工程建筑施工技术，虽取得了一定的进步和发展，但大部分技术都是引用或借鉴的西方技术，不符合我国实际，同时缺少创新和完善，一些技术还较为落后，不仅虚耗了大量的人力、物力、财力以及资源，还使得施工质量难以得到保障。我国的建筑行业进入高速发展期，城市建设速度也越来越快，大众对于居住环境的要求更加严格，此种前提下，优化创新土木工程建筑施工技术，成为当前的首要任务，这一任务与施工企业的经济收益密切相关，也对大众的人身安全，发挥着极大的影响作用。如若土木工程建筑施工技术墨守成规，那么施工企业将难以跟上时代发展趋势，自身竞争力将不断下滑，最终将被市场所舍弃。
1 土木工程施工技术的特征分析
工程工事动工技能对土木施工具有重要的价值，随着我国土木施工技术的不断成长与发展，我们能在施工过程中合理的利用新原料和新结构进行工程的建设，不断的提升对工程建筑技能的成长。目前，我国正处于金融高速成长时代，工事构设数目多、范畴大，能够有效的促进了本国动工技能的成长。由于在工程的施工中需要根据具体的工程进行合理的规划，因此不同的施工企业和施工方式存在着相应的差距，施工方需要根据工事表征和特征，独自举行动工机构，动工机构是不是技学合理直接熏陶到工事项目的成败，一般来说，工程工事动器材有如下特征：牢固性和流淌性：流淌性包含动工行伍的流淌和在整个工事上工友在作业空位上的流淌；各种各样和单件性：工事各不同，全部一样的工事险乎没有巨大性和合作性。归纳性：须要构设计划、动工、监察、原料支给商等多家差别单元共同协作完成；巨大性和易受滋扰性：技能、办理巨大，易受天候，周围环境等外面元素滋扰；斥资大、时有发生周期长。
2 土木工程施工技术中存在的问题
2.1 施工技术缺少实践性
一直以来，土木工程都有着较好的发展势头，并且施工体系已经形成，然而，土木工程在施工技术方面，采用的施工模式仍是传统模式，事实上，这种施工模式根本就无法满足现代化的工程建设要求。如果坚持采用传统的施工模式，那么就极有可能对施工工人、管理人员产生一些误导，导致在应用技术时就有多种问题随之产生，存在的这些问题对工程质量将产生影响，形成了安全隐患。
2.2 现场安全管理中存在的问题
虽然在施工现场开工之前，企业都会制定一系列的施工技术方案与安全风险管理措施，但是这些施工方案的可执行性与实际性较差，大部分都是从网上复制拷贝下来的，缺乏现场施工的对照性。
而且，监查单位与业主监理对于方案的监查与审理也都是形式主义、流于表面，一些方案编制人员的工作经验十分缺乏，这就使得编制出来的施工方案缺乏可执行性，与实际施工不符合。其次，就是对于安全管理方面，安全管理人员极度缺乏，虽然企业的每个项目都会设置安全监管部门，但是这些安全部门都是招聘一些刚毕业的大学生作为储备干部，对施工现场并不是十分了解，这就使得无法真正实现对施工现场的安全管理。此外，现场安全管理员的责任意识和管理意识存在一定的欠缺，对于施工现场中存在的不规范行为或者安全隐患，没有正确的认识。而且现场作业人员，对于安全施工也缺乏一定的了解，这极易出现施工安全隐患。
3 土木工程施工技术管理对策
3.1 管理机制应加强创新
对于土木工程施工来说，管理机制不完善始终是一大难题。为了土木工程施工技术的提升，就有必要加强管理机制的创新，这是一个关键途径，管理机制在整个施工过程中起到的是核心作用，其重要性不容忽视。与普通建筑的施工管理对比来说，土木工程的施工技术管理有明显的特殊性。要创新管理机制就要求施工单位结合不同的土木工程建设类型，对方案加以创新。比如，为了管理机制的不断完善，必须要找出当前管理机制中的具体问题，与此同时，在结合项目工程特点的基础上实现创新。在技术性人才分配时，要正确认识到不同的施工环节需要的是不同的技术性人才，所以要注意人才配备问题，从而保证按照施工标准严格施工。
3.2 加强对施工人员的专业操作技术培训，提高其专业水平
要想有效提高土建工程项目的施工质量与施工进度，就必须要重视对现场施工人员的专业能力与施工技术的培训，通过对施工人员的专业培训，能够有效的避免在操作流程与操作方法中存在的问题。要想做好土建施工的现场管理工作，必须要打造出一支高水平、高素质的管理队伍。首先，施工企业应利用社会招聘、校园招聘等方式，加强对现场管理人员的招聘，在招聘过程中，不但要考察其相关理论知识的掌握情况，还要重视对实践操作水平的考验，同时还应重视思想道德的考核，只有各方面都满足要求后，才能正式聘用。其次，对于招聘的人员，要进行培训工作，通过岗位培训，传授其更多施工现场管理方面的知识，使其实践能力得到进一步提升，便于开展后期工作。培训结束后，还应对其进行考核，只有通过考核，才能够上岗工作，反之，则要继续加强培训，确保施工现场管理的水平达到规范。
3.3 完善施工技术管理制度
对于建筑施工工作来说，由于其具有周期长、任务量大、内容多等特点，因此，想要保证施工技术能够体现出应有的作用，需要从完善管理制度入手，通过不断地完善技术管理和控制质量，结合企业的约束作用，保证施工人员在实际工作中，能够有制度可依。首先是减少能源消耗，实现可持续生产。在施工过程中优先使用可再生资源，回收建筑材料，加强建筑技术探索，减少材料消耗并节约能源。第二是人员控制。房屋建设最终是人类财产。定期培训不仅可以提高建筑工人的技能水平，还可以增强他们的工作责任感。房屋与人身安全和财产安全息息相关，施工人员使用专业技术确保工程的可靠性，监理部门按照国家标准进行严格检查，确保房屋质量。最后，需要集中精力进行创新，以便跟上新时代的要求。家居设计需要创新，建筑技术需要创新，管理系统需要创新。建立创新平台，培养创新思维。给住宅建筑技术管理带来新的活力。
结束语
综上所述，在土木工程的建设施工中，施工方应该具备良好的理论基础，在施工时首先对周边的环境数据进行分析，利用所学的知识进行施工过程的合理化建设和构想。然后，根据施工设计派遣相应的人员进行原材料的购买，确保施工活动的顺利展开。同时，土木工程的施工应该结合国内外先进的建设施工经验，不断丰富施工的技术，利用新原料、新技术、新设备增强工程的质量保障，让施工过程始终按照相应的标准进行合理的规划建设，为建筑创造更大的价值。
参考文献
[1] 王刚.土木工程施工技术中存在的问题与创新探讨[J].中国住宅设施，2019（5）：95-96.
[2] 陈善斌.建筑工程土建施工现场管理的优化对策探析[J].城镇建设，2020，000（002）：104.
[3] 杨诗君.绿色环保理念下加强建筑施工管理的创新[J].住宅与房地产，2019（25）：143.