林朝霞
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摘要：建筑工程造价也就是工程产生的全部费用，包含的内容比较多，其中包括设计概算、投资估算的以及工程结算等。针对造价预算进行控制，能够在工程质量得以保证基础上最大程度上将工程成本降低，最大化实现经济效益，也能提升建筑资源整体利用率，促进建筑施工中节能降耗的实现。
关键词：建筑工程造价；预算控制；节能降耗
建筑行业当前发展十分迅速，但是其在竞争上也比较激烈，因此在发展过程中，需注重造价预算控制的实施，并将其贯穿在工程整个过程中，加强对控制要点的把握，做好各项因素协调，尽量减少建筑工程中产生的成本投入[1]。
一、工程造价超出预算影响因素
首先，预算编制缺乏合理性。进行预算编制过程中，存在未能进行调研便展开编制的情况，导致预算编制价格出现漏项或者是缺项问题，进而导致不能将建筑实际费用支出正确计算出，由于预算缺少合理性，因此其不能在预算控制中充分发挥自身指导作用，更难以保证工程质量与工程进程，进而使工程出现了超出预算情况[2]。其次，施工变更产生的影响。建筑工程往往会受到消费者和市场的影响，在此影响下工程可能会出现变更情况，原本制定的预算不能将工程变更充分体现出来，进而导致工程造价与实际消耗之间具有一定偏差。受市场影响，工程更改图纸问题经常出现，这对于造价预算控制的有效实施会产生较大不良影响，进而导致造价高出预算情况出现。最后，造价管理不够完善。对于建筑工程来讲，其涉及到的范围比较广，作业时间比较久，并且整体作业较为复杂。管理工作在开展过程中需各方进行紧密配合。在作业中如果现场实际情况难以获得及时反馈，将会对施工进程产生较大影响，并且导致资金浪费，在竣工时出现总价与造价预算相比高很多的问题。同时工程作业时，对于审计监管的忽视，会影响问题处理效率，导致造价预算作用难以充分发挥。
二、建筑工程造价预算控制要点
（一）加强对施工图纸的了解与把握
建筑工程中，图纸与工程规模、工程性能以及工程效果之间的联系十分紧密，进行工程预算之前，相关工作人员需对图纸进行全面把握，针对材料设备、施工方案、施工技术等进行详细分析，进而使造价预算在开展时获得充足信息依据[3]。同时需了解施工方案是否具备可操作性，促进方案调整与优化，避免工程在施工在方向错误影响下产生较大经济损失。
（二）重视预算编制
建筑工程进行造价控制过程中，保证预算编制在实施时的合理性十分必要。在正式开展造价控制之前，就需将准备工作做好，相关工作人员需根据现场实际情况和市场条件收集数据，进而使预算计算工作在实施过程中可以获得有效依据。在开展调查工作过程中，可以从这几方面进行：首先，针对建筑工程现场实际情况进行调查[4]。其次，针对工程相关设备、材料以及劳动力展开调查。再次，针对资源实际需求情况以及工程支付方式进行调查。最后，了解相关工程信息。这几方面的调查与研究，能够为预算编制工作的实施提供数据支持。同时在进行预算编制时，需和周边经济实际发展情况之间结合，做好预算评估，预算编制不仅需和材料、劳动力以及机械设备具体价格结合在一起，也需和工程组织设计、工程技术水平之间结合在一起，进而使预算编制在实施时的准确性获得充分保证，实现对预算成本的有效控制。
（三）保证预算精准性
对于建筑工程来讲，其在规模上比较大，施工时运用的工艺比较复杂，施工成本会受到多种因素作用与影响。为保证造价预算控制整体效果，需注重预算精准性的体现。
在展开预算工作时，需与工程量充分结合在一起，避免出现重复或者是遗漏的情况，一般情况下，会运用从上到下方式进行计算[5]。同时计算过程中，需对预算定额进行科学运用，积极使用成本软件，计算时与施工图纸、施工设计、施工技术等多方面结合在一起，进而实现对造价预算进行有效控制。
三、建筑工程造价预算控制有效实施对策
（一）重视资料收集
在针对成本预算进行编制过程中，需注重预算编制在实施时合理性与科学性的体现，进而使工程管理与对工程决策在实施过程中可以获得有效依据[6]。正式进行预算编制之前，需积极进行数据收集、数据整理以及数据分析，并且做好数据筛选，尽可能使数据有效性得到保证。同时需展开现场勘查工作，确保获取数据准确性。
（二）减少施工成本
建筑工程进行施工时，因注重减少施工阶段花费成本，这是保证预算控制有效措施之一，在此过程中，应保证成本控制方案科学性与合理性，针对施工中对成本产生影响的各种因素进行深入分析，了解各种因素在变化情况下会对施工方案产生的影响，运用合理方式促进施工方案不断完善，促进预算控制相关目标的实现，最大可能降低施工成本。同时需对造价控制中会出现的问题进行细化，保证造价控制实际效果。除此之外，需保证现场签证管理严格性。工程在实施过程中，需及时掌握造价发生的变动，加强现场管理，工程各项施工需严格按照图纸进行，针对材料替用、变更洽商、现场签证等进行严格控制。如果出现变更，需先将成本计算出。同时需做好现场情况的记录，避免工程在结算时出现相互扯皮问题。通过现场签证管理的有效实施，能够使作业过程中涉及到的造价到有效控制。
（三）实施动态性预算管理
对于建筑工程来讲，其在施工时会经历较多阶段，每个阶段都会对成本产生影响，并且其产生的影响程度会有所不同。因此进行预算控制过程中，应注重动态性的体现，有效开展动态性管理。并制定相应奖惩措施，定期对相关工作人员进行考核，强化工作人员成本控制意识，提升工作人员在工作中的主动性与积极性。
（四）提升工作人员综合素质
建筑工程实施预算控制过程中，相关人员综合素质会对预算控制结果产生较大影响，为保证预算控制整体效果，应注重相关人员综合素质提升，具体实施时，可以从这几方面进行：首先，注重人才选拔，保证人才选拔在实施时的严格性，做好人才筛选的工作，在选拔人才时需考虑其专业素质与专业技能，进而使预算控制工作中的实际需求获得满足。其次，针对现有工作人员进行预算编制方面的培训，保证工作人员在开展预算编制工作时的整体适应性。最后，针对相关工作人员进行管理时，需将评估机制引入，通过评估机制增强工作人员在工作中的热情，进而不断提升预算编制整体水平。通过相关工作人员综合素质的不断提升，能够使造价预算控制在实施时获得更明显效果。
结束语：
总之，建筑工程成本预算控制在工程建设中发挥着十分重要的作用，影响企业经济效益的实现，因此建筑工程在施工中需给予预算控制充分重视，认识到预算工作影响因素和其中存在的不足，不断对问题进行改进与完善，了解控制成本预算时的要点，保证问题解决措施的合理性、科学性，确保成本在开展预算控制时可以获得比较理想的效果，保证建筑工程整体施工质量，推动建筑行业向着稳定、健康方向发展。
参考文献：
[1] 王小莉. 建筑工程造价超预算原因分析及控制措施分析[J]. 门窗,2020(4):38,40.
[2] 刘小颖. 建筑工程造价预算控制要点探讨[J]. 门窗,2020(2):35-36.
[3] 曹银平. 浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握[J]. 门窗,2020(4):33-34.
[4] 苑玉锋. 浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析[J]. 价值工程,2020,39(6):16-17.
[5] 何兆潜. 分析建筑工程造价预算控制要点及其把握[J]. 建材与装饰,2020(4):181-182.
[6] 崔萍. 建筑工程造价超预算的原因与控制措施探析[J]. 建材与装饰,2020(4):197-198.