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广西建标建设工程咨询有限责任公司 广西南宁 530031
摘要：随着社会经济的稳健发展，建筑工程造价管理日趋成熟，建筑工程造价咨询管理工作的重要性逐渐显露，也提出了新的管理要求与标准。工程造价咨询属于一种第三方总结服务，行业规范中对咨询服务的主体内容有明确规范。本文通过分析工程造价咨询在全过程管理中的意义与特点，分析现有的管理现状，对建设项目全过程管理中工程造价咨询的护理运用进行简要探索，为建设项目全过程管理工作开展提出参考性建议。
关键词：工程造价咨询；建设项目；全过程管理；
在项目的建设过程中，开展工程造价的全过程咨询更有利于工程项目的良好开展。建设项目复杂性越高，影响工程造价的因素也会随之增多，因此，建设项目全过程管理工作开展中，需要合理规划工程造价，及时根据项目中存在的变数，及时调整工程造价方案，方可有效控制建设成本。建筑行业市场化进程推进，建设单位与承包单位均需要工程造价咨询等方面的专业咨询，逐渐兴起的新型服务业，工程造价咨询从行业现状而言，仍存在缺乏典型性、专业性不强、缺乏整体性等特点，全过程管理中合理开展造价咨询，更有利于工程造价的合理把控。本文就建设项目全过程管理中工程造价咨询的运用方式进行分析探索，现汇报如下。
一、工程造价咨询的意义与特点
造价咨询企业所提供的相关咨询服务是依据法律法规为指导，根据行业规范提供相应的咨询服务，为工程建设与施工单位，提供更具严谨性、全面性的计价服务，合理管控全过程中涉及的造价相关管理内容，做好全过程造价管理，及时根据工程建设实际情况进行造价调整，合理控制投资风险，减少投资偏差[1]。造价咨询也可为建设单位提供协助服务，使科学开展项目投资，保证支出合理性，合理控制造价管理控制目标。工程项目全过程造价的编制、审核、评估等多方面工作，均属于咨询企业所提供的服务范围。
（一）工程造价咨询在全过程管理中的意义
工程造价咨询服务多是面向社会，在接到委托后，对建设项目的投标估算、招标标底、经济评价等多方面进行计算，同时进行工程造价的预算、结算、决算等编制审核。全过程管理是指从项目可行性研究开始，至项目建设竣工验收，而造价管理则是对其中各阶段的估算、预算进行计算[2]。工程造价咨询则可帮助建设单位或施工单位做好造价管理工作，科学分析造价形成中的不确定因素，加强造价控制，强化经济核算，更好提升管理水平。
（二）工程造价咨询在全过程管理中的特点
全过程工程造价咨询具有委托性质，是由造价咨询企业根据与施工方所签订的咨询合同所开展的具有委托性质的专业服务，可最大程度利用BIM等现代化技术，保证造价咨询质量与效率，为施工方在建设施工建设过程中提供科学、合理的咨询服务。造价咨询企业需要关注工程项目全过程，重视全工程中的总体造假的同时，重视细节层面的造价咨询，可使施工方更全面且细致化掌握工程成本投入，使资源与资金的利用率大幅提升，以小成本获取最大利润，使工程项目的施工质量与效率大幅提升[3]。造价咨询企业可保证造价管理的专业性与科学性，可使施工方更好实现成本控制，保证施工工程质量的前提下，有效提升经济效益。
二、全过程管理中工程造价咨询的合理运用
（一）决策阶段
工程建设的决策期是工程项目在立项到设计之间的时间段，此阶段的工程造价咨询主要是对项目的可行性进行研究，即开展工程估算工作。造价估算结果是判断建设项目是否具备投资潜力与价值的依据，也是后续造价管理工作的基础前提，对于工程项目的整体造价具有较大影响。
很多单位并未重视决策期估算对于造价的影响，多关注预施工阶段的造价控制。造价形成过程中存在的不确定影响因素中估算占比较大，若源头未控制好，就会导致工程最终造价超标[5]。因此，在工程造价决策期时开展工程造价咨询，根据设计院所提供的勘察设计，研究工程项目的可行性，帮助投资人确定工程项目的成本预算，确定工程投资的最大限额，保证投资者在建设项目投资的经济效益得到保障。
（二）设计阶段
建设工程进入到设计阶段后，开展造价咨询，主要是剖析工程计价，完善建筑工程造价结构，使投资方资金的有效利用率大幅提升。设计阶段，造价咨询主要是系统性开展设计流程估算、预算与概算等方面，通过统一的计算系统，提升数据之间的共享性与关联性，使计算结果的准确性大幅提升，更好提升项目造价的影响。设计阶段开展增强造价管理，可使计价剖析的科学性有效提升，控制成本投入[6]。设计阶段开展造价咨询时，应对工程建设所采取的施工方法与工艺、现场环境等进行综合性分析考虑，开展设计方案评估，保证概算结果更完善。入选工程方案需要以价值工程理论为基础进行分析评估，利用数字化模型计算工程项目中的指标因素的占比权重，通过排列对比，选择最合适的设计操作方案。设计阶段造价计算时，应考虑工程总平面设计、工艺设计、建筑设计等方面所采用的方法，根据建设方案，对建筑项目等级进行明确，科学控制总投入成本。
（三）招投标阶段
严格按照相关法律法规，做好整体建筑项目的评价与投资估算，编制相关造价文件，研究投标报告的可行性，对其中存在的预算不可见的影响因素进行分析，为施工决策提供有效依据。在初步设计阶段就需要合理分析各项影响因素，做好全面评估、工程控制的准备工作。明确索赔标准，对主体责任加以确定，科学划分建设投资审核与计价等，完善招标合同，避免漏洞存在。
（四）施工建设阶段
工程造价咨询单位在施工阶段，需要做好施工成本控制工作，对施工造价过程中存在的问题进行严格把控，一旦出现设计变更，则需重新计算施工个环节造价。在施工阶段的造价咨询，应将施工图纸、工程量作为造价控制管理的关键点。
（五）竣工阶段阶段
竣工阶段，需要对工程设计的资料进行归纳分析，对价格风险的防范经验进行总结，使后续造价控制各环节的衔接性、有序性大幅提升。咨询单位在竣工阶段，也需根据结算结果，做好自我总结，对项目建设全过程中采取的控制方式进行阐述，分析其中存在的不足，分析其中存在的造价影响因素，以提升后续工程造价咨询质量。
结束语
综上所述，工程造价咨询企业应根据与委托合同开展造价咨询服务，在工程建设全过程管理中应明确不同环节的重点内容，严格控制咨询质量，加强成本监督的控制力度，更好促进业主方与施工企业的长久发展，也可使工程咨询行业在工程项目全过程管理中的价值与地位有效提升。
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