韩刚 李惠萍 熊立新 王丽娜
新疆国恩工程管理有限公司 新疆 昌吉 831100
摘要：随着我国城市化进程的不断加速，建筑行业发展快速，建筑企业市场竞争压力逐步提升。建筑企业必须增强工程造价管理，保证建筑工程施工建设的有序展开，提高资金的有效利用率，传统管理模式早已无法满足于建筑行业发展需求，为确保我国建筑行业的良性发展，需要全面实施建筑工程造价的全过程控制。本文主要分析建筑工程造价全过程管理办法。
关键词：建筑工程；工程造价；全过程控制；
近年来，我国建筑工程项目的施工规模与数量持续扩大，在推动社会经济快速发展的同时，也为建筑企业带来了发展挑战。现代化建筑工程项目的施工工期长且造价高，对工程管理的要求极高，必须深入分析工程造价管理存在的不足与弊端，深入贯彻全过程工程控制模式，保证工程造价成本的有效利用，提高建筑工程施工的综合效益。
1、建筑工程造价全过程控制的重要性
1.1保证工程准备环节中成本控制水平
建筑工程项目施工建设在准备环节当中，为保证后续施工作业的有序推进，首先必须制定完善且科学的工程造价管理制度，进而避免因为设计以及方案规划等环节存在不合理性进而造成工程施工成本不必要的损失情况，保证建筑工程的施工工期以及施工质量。针对工程造价合理管控，确保资金投入的正确规划，能够最大程度上的提高工程施工的整体质量与效率。建筑企业针对建筑工程前期成本做好合理控制，能够提高施工成本控制整体有效性[1]。
1.2保证建筑工程施工设计合理性
现代化建筑工程项目的施工建设中，针对建筑工程造价开展全过程的管控，能够提高建筑工程施工设计的整体合理性，为工程设计人员提供必要的参考依据。针对工程造价进行全方位的分析与合理规划，能够有助于制定针对性的管控方法，随后针对工程设计可行性与合理性展开全方位的审核工作，不仅会造成工程施工成本的增加，还会直接影响到建筑工程施工进度，进而造成不可挽回的经济损失。而针对建筑工程造价实施全过程控制，能够实现建筑工程施工设计的相应优化与调整，从而提高建筑工程整体施工质量与效率。
1.3有助于资源优化配置与合理使用
建筑企业在建筑工程造价管控过程中，部分企业主要利用了细化的管理方法，建筑工程施工建设中针对施工项目会展开全方面的分析研究，针对建筑工程施工项目成本开展合理化的评估分析，在建筑工程整个施工周期中落实工程造价控制工作，确保造价控制与资源管理能够相互融合，结合各类资源使用情况来全方位的管理全部资源，确保各类资源的有序供给，避免对施工工期造成不良影响，保证能够充分满足于建筑工程的施工标准与要求，防止资源出现不必要的浪费，降低成本消耗，实现建筑资源的优化配置，保证施工进度的同时，提高工程施工质量。
2、建筑工程造价全过程控制办法
2.1项目决策阶段中的控制措施
建筑工程项目在决策阶段当中，针对工程造价管理与控制的要求较高，直接关系到整体造价控制的有效性。所以，建筑工程项目决策阶段中工程造价控制必须引起企业以及相关人员的足够重视。
在建筑项目招投标阶段中，工作人员编制招标文件时必须充分了解各个方面的内容，同时建筑工程规模、施工条件与施工标准等做好项目预算的合理分配，优化配置物料采购、施工工艺等各个环节的成本，建立健全科学的造价控制制度，提高招标工作准确性与科学性，维护各个相关方的切身利益。投标文件必须尽可能的详细，避免后续不必要的纠纷。此外，建筑企业必须保证工程设计图纸与施工方案设计的科学合理性，工程招标环节做好仔细的审核工作，保证后续施工作业的质量，合理的控制建筑工程的施工成本，提高建筑工程综合效益。结合建筑施工行业政策以及相关要求标准，制定严格完善的建筑工程施工标准，严格落实建筑施工前期准备工作。全面分析建筑工程施工建设的实际情况，选择合适的施工材料与施工机械设备，科学的控制施工设备以及施工材料成本。保证建筑工程施工方案设计的合理性，要求施工设计能够满足于施工要求。要求施工人员以及管理人员必须充分掌握施工设计内容，合理的管控建筑工程项目的施工作业。
2.2工程施工阶段中造价控制措施
现代化的建筑工程施工建设中，工程施工环节中的造价管理主要针对工程造价以及施工成本等内容全面展开[2]。建筑工程项目施工建设过程中，工程资金的消耗量非常大，大部分的管理与控制制度并未得到相应的优化以及完善，进而直接造成建筑工程造价控制无法有序的展开，导致建筑工程成本计划与实际施工成本消耗无法保持一致，极易出现超预算等问题。现代化的建筑工程项目施工建设过程中施工成本主要取决于建筑工程的规模，为保证工程造价全过程的控制，必须建立健全管控体系，实现全方面的监管与控制。针对建筑工程资金使用展开监管工作的过程中，首先必须详细的记录各个施工环节中资金花费情况。增强施工人员的管理，事先制定完善的材料采购计划，避免因为材料采购问题影响到施工工期与施工质量。建筑工程项目在施工建设之前，必须详细的审核施工方案以及施工图纸内容，正确的估算建筑工程造价，进而保证建筑工程施工环节中的合理控制，最大程度上的提高建筑工程整体管理水平。 此外，还需要建筑工程的审查人员对施工图纸和施工具体方案进行审查，对建筑工程预算进行合理整改，确保建筑工程施工计划和实际施工所花费的资金相符合。
2.3项目竣工阶段的造价控制
建筑工程项目进入竣工阶段之后，对工程造价的管控直接关系到项目整体竣工验收的质量，属于建筑工程项目成本管控最重要的环节[3]。在项目竣工阶段中，必须详细的核查施工单位对于施工图纸以及合同要求的具体执行情况。必须仔细的检查施工单位在工程验收、物料以及人员等各个环节费用投入是否满足于相关要求与规范。必须全方位的核查定额套价以及取费标准，针对施工材料的使用展开详细的审核工作。建筑工程项目当中出现的项目变更以及签证等各项内容必须做好复核以及确认工作，以此来确保建筑工程能够顺利完成交付，并且保证工程造价控制的实效性。此外，建筑企业必须增强工程造价管理体系的创新力度，要求工程造价全过程控制能够充分满足于市场发展需求以及行业制定的标准，提高建筑工程造价管理的实效性。积极引进成功的管理经验以及现代化的管理理念，针对现有管理制度必须做好相应的优化以及完善。需要重视工程设计人员的专业培养工作，从而确保成本、经济以及技术之间能够得到有机融合，以此来实现工程造价控制的整体优化。做好工程合同的管理，确保各个相关方的切身利益。增强施工团队的监督以及管理力度，确保问题的及时发现于解决，保证工程造价控制的效果。
结束语
综上所述，现代化的建筑工程造价管理与控制过程中，为能够实现全过程的监督以及管理，必须重视以及做好施工各个环节的管理与控制，在各个施工环节中渗透全过程控制理念，提高建筑工程项目的质量，保证施工工期能够满足施工要求，增强建筑企业的市场核心竞争力，促进建筑企业的可持续发展。
参考文献
[1] 潘远辰. 基于全过程管理的绿色建筑工程造价控制方法研究[J]. 中国金属通报, 2020, (002):229-230.
[2] 李娜. 项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用研究[J]. 百科论坛电子杂志, 2019,(013):99.
[3] 高霞. 试论建筑工程造价全过程控制的重点及措施[J]. 低碳世界, 2020, 200(02):187-188.