建筑工程造价的动态管理与控制研究

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年第3月第9期   作者:陈长春
[导读] 当前我国经济发展迅速,城市现代化建设进程加快,
        陈长春
        
        兴国县审计局   342400
        摘要:当前我国经济发展迅速,城市现代化建设进程加快,建筑业取得较好的发展。在建筑工程中,工程造价是重要组成部分,其直接影响整个工程的质量,与控制成本方面也有一定关联,因此,应对此部分予以重视,加强工程造价动态管理与控制,从而保证建筑工程施工顺利。
        关键词:建筑工程造价;动态管理;控制研究
        当前城市建筑工程数量不断增多,其施工内容极为复杂,因此,建设周期较长。在整个建筑工程中,工程造价管理是其中重要组成部分,其主要是一个动态的过程,主要受政府相关政策、建筑材料市场的价格波动、人员费用变化等影响,从而应制定科学、河流的建筑工程造价的动态管理,以此保证建筑工程的整体质量。
        一、概述
        建筑工程造价管理是一种前期预算,具体来讲,动态管理是在工程施工之前,对整个工程投资的预算,在实际施工过程中,需要实时掌握市场建筑材料的价格、人工费、物价等影响因素的变化趋势,以此减少施工期间的偏差,降低各种对建筑工程的影响因素,从而使人力、物力、财力得到充分的利用与发挥。
        在建筑工程造价中实行动态管理具有许多重要意义,其能够提升建筑经济效益,保证工程的质量,并且还能够为施工企业节约更多的成本。在实际进行造价的动态管理时,需要明确当前市场经济环境,结合工程进展的情况,对工程整个造价进行动态的管理,使其具有一定的灵活性与科学性。在造价动态管理的过程中,应保障工程进度不受影响的前提下,协调好施工成本、进度、质量之间的关系。[1]
        二、建筑工程造价动态管理与控制的现状
        (一)没有动态调整编制
        在建筑工程施工之前,先做好工程预算工作,编制预算计划。但在实际编制过程中,施工材料、机械、人工等费用都会发生变化,没有在此部分进行动态调整,最终导致价格的因素对工程造价造成影响,无法真实反映出工程成本的情况,阻碍项目造价控制工作的顺利进行。
        (二)管理模式不够完善
        当前建筑工程施工过程中,存在项目造价管理部门设置不合理的现象,造价管理工作没有由专业人员进行,导致其动态造价管理缺乏合理性,无法评价工程造价控制措施的管理效果,此模式具有许多弊端,尤其给项目目标顺利实现带来许多不利影响。
        (三)缺乏指导意义
        一般情况下,编制工程造价时采用广联达、斯维尔软件,此软件的计价模式较为完善,符合国家造价管理部门管制的定额库,但是有时定额库更新较慢,实际施工工艺与技术变化十分迅速,导致定额计算与实际工作内容不符,最终使工程造价缺乏指导意义。[2]
        三、建筑工程造价的动态管理与控制策略的分析
        (一)建立完整的建筑工程造价动态管理与控制体系
        在建筑工程中,工程造价动态管理与控制体系尤为重要,其能够保证造价的合理性、科学性,还能在一定呈上提高施工效率与施工质量,确保施工各环节有序进行,在提升企业综合竞争力方面起到重要作用。因此,应不断完善建筑工程造价动态管理与控制体系,结合当前外部条件,从而出制定与本企业自身发展水平相符的建筑工程造价动态管理与控制体系。在建筑工程中,造价的动态管理与控制体系起到非常重要作用,能够提高建筑工程整体发展水平,保证其施工效率,从中获取更多的经济效益。另外,完善的制度体系在一定程度上提高员工的积极性,充分发挥自身的优势,运用最先进、科学的管理方法来对工程监督与管理,从而推动建筑业健康长久的发展。
        (二)造价定额灵活性
        在建筑工程中,造价成本分析是其中重要组成部门,应结合实际情况做好评估工作。在进行评估工作时,严格按照有关规定,做好工程建设的审核工作,使其具有一定灵活性,才能够使工程审核科学合理,保证成本预算的准确性。但在实际施工期间,经常出现预算成本与实际成本严重不符的现象,主要其中存在许多不可控因素,此部分无法预料,给造价管理工作带来一定的难度。

因此,需要专业人员在理论基础上,结合潜在的影响因素进行分析,然后制定出切实可行的预算成本目标,从而保证预算成本与实际成本相符合。
        (三)利用BIM动态管理技术
        随着我国科学技术水平的不断进步,当前管理信息技术取得较好的发展,建筑工程动态造价管理与控制体系也应不断完善,在此过程中,无法实现全靠人工完成,并且信息充分沟通上也达不到保证。BIM动态管理技术能够有效解决此问题,将其应用在造价的动态化管理与控制中,充分利用BIM动态管理技术的优势,以此构建信息共享的平台,实现信息共享,为专业人员监督与动态管理建筑工程施工各环节提供便利。在实际对工程造价动态控制过程中,利用BIM动态管理技术,以此能够提高信息沟通效率,进行动态化管理,并能在一定程度上降低与控制不稳定因素。降低财务管理成本,从而能够保障工程造价动态控制效果。[3]
        (四)设计管理阶段
        在工程项目材料选择与使用时,需要结合建筑工程设计的内容,其直接影响工程的质量与造价。根据相关统计表明,在工程整体造价过程中,其设计阶段占据主要地位,由此课件,设计阶段的造价控制尤为关键,但是此部分极易被忽视,再加上设计人员专业水平不足,导致设计方案缺乏合理性,与实际情况严重不符,从而出现建筑材料浪费、工序安排不妥当等现象,无法控制工程造价,甚至还会增加造价。因此,应在工程设计阶段就进行造价控制,优化设计方案,结合当前政策因素、设备、人工、材料的价格,以此执行限额设计,最终实现工程投资预算管控目的。
        (五)招标阶段
        建筑工程项目进入招投标阶段后,需要关注许多因素,才能对其进行动态投资控制,由于参与的企业较多,首先需要做好合约规划,此过程即为招标计划过程,通过合理规划合同网络,以此了解与区分项目关键控制点;其次,要进行概算分解,架构合同网络,以此能够了解各招标项目控制投资额。在批复初设概算的投资范围内,预定各分项招标控制价,建立工程造价的动态控制模型,能够控制后期实施阶段的造价。另外,招标文件尤为重要,需要招标管理人员在编写时严格谨慎,并制定与其相关的规则与评标办法,择优选取真正有实力的企业,保障后期项目能够保质的顺利完成。
        (六)加强对具体施工环节的控制
        建筑工程造价动态管理的根本目标是为了更好适应市场的不稳定性与多变性,能够根据市场的环保进行改进、修订控制,以此加强对具体工程施工环节的控制,具体来讲,就是对施工环节中的不稳定因素进行调节,将建造工程的实际成本控制在合理范围内。在实际施工过程中,施工环节多且复杂、规模大、而且环境十分复杂,因此,应充分了解施工环节的变量,确保其在可控范围内,从而减少不必要的成本。除此之外,在进行评估工作时,需要考虑到资金空间预留,便于施工环节出现变化时能够调整,避免出现无可预估的情况。工程造价的工作人员应随时了解市场行情,掌握市场的变化趋势,再结合各部门反馈的因素,以此做出更加科学合理符合市场发展趋势的预算评估方案,为工程造价动态管理提供保障。
        (七)竣工结算
        建筑工程建设期间,部分管理人员经常出现与工作人员以权谋私的举动,给工程造价管理带来严重的影响,不利于工程后期结算,使结算工作丧失了公平性与有效性,因此,建设单位应对此部分予以高度重视,在工程竣工阶段需要按照国家法律相关政策来进行,严格遵守审计制度,审计人员需要将工程各环节的数据信息完善,将其与实际造价核对,如果某施工环节的费用与造价预算不符,需要查找其原因,确保报价的合理性,从而能够充分工程造价动态管理与控制作用,保证企业的可持续发展。[4]
        结束语:
        在建筑工程中,造价的动态管理与控制尤为关键,应将其贯穿与整个工程施工的各个阶段,需要结合不同阶段的工作特点,以此做好造价管理工作,确保工程造价的准确性与时效性,从而获得更多的经济效益与社会效益,使建筑业取得良好的发展。
        参考文献:
        [1]国巧玲.有关建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].中国房地产业,2015, (008):242-242.
        [2]金伟城.建筑工程造价动态管理与控制措施研究[J].华东科技(综合), 2020,(003):P.1-1.
        [3]贠翠影.建筑工程造价的动态管理与控制方法研究[J].江西建材,2017, (No.219):235-236.
        [4]杨圣山.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制研究[J].建筑知识,2016, (9):171-171.
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