杨先刚
淄博政达建设项目管理有限公司 山东淄博 255022
摘要：城市建设的快速发展是我国整体经济建设不断进步的重要体现形式，改善我国民生。作为城市的发展以及人民生活基本物质保障的影响因素之一，市政公用工程的有效建设，是当今推进城镇化建设历程中的重要一环，其中对于工程建设进度的有效管理，体现着市政公用工程建设整体质量，同时也在一定程度上决定着市政公用工程的施工效益。因此，需要通过对于市政公用工程建设中的施工进度进行合理把控，进而维护参建单位的声誉，最大化提升市政公用工程建设的经济效益。
关键词：市政公用工程；施工进度影响因素；应对措施
引言
我国城市建设发展至今，推动我国各行业的快速发展，同时提升我国人们生活幸福指数。施工进度控制管理工作基本上可以视为市政公用工程管理体系的重要组成内容。从客观角度来看，施工进度控制管理成果的好坏往往会对市政公用工程整体建设效益以及质量安全产生至关重要的影响。
1市政公用工程施工进度的影响因素
1.征地拆迁，如边征拆边建设的情况下，会在建设的过程中触碰到土地权属的问题，进而增加了建设过程中的不确定性，对于项目开展造成影响;2.配套管线复杂，如地方政府一般要求管线与道路进行同步建设，并要求道路建成后5年内不能对其开挖，这就加大了管线问题的协调难度，此外，由于建设沿线管线的多样性，且归属部门各异，增多了工程建设中的不可控因素;3.施工场地的局限性，如城市繁华路段内等交通、商铺、工程因素复杂，会影响市政公用工程的平面布置，进而由于线性工程的增多，限制了施工进度;4.涉及专业面广、参建单位多，市政公用工程建设一般包含道路、交通、桥梁、管道、隧道等多种建设专业的内容，需要通过不同专业的交叉施工来保证工程的有效施行，但由于权责问题、验收问题、移交问题等方面的复杂因素，进而加大了工程的管理难度;5.影响面问题，由于建设过程中不可避免的会带来污染、扰民等不良效果，随着新媒体时代的发展，工程建设的不良因素会被放大，进而造成对于施工进度的影响。
2市政公用工程施工进度影响因素的应对措施
2.1完善进度监督体系
从市政公用工程行业整体现状来看，很多市政公用工程企业进度监督体系不完善，工程进度计划不合理。面对这种现象，管理者应在考虑到施工工期、施工环境等因素的情况下，制定科学且经济的施工进度计划，统筹施工全过程，利用信息技术，做好进度控制。可以将工程总计划细分到每个阶段，使各阶段得到有效的把控，确保各个环节目标的完成，从而实现总工期目标。
2.2强化材料、设备的管理
为了保证工程进度的有效受控，有必要进行材料设备的综合管理。首先，根据施工方案的设计，对工程建设所需的材料规格、材料类型和机械设备进行严格的统计工作，优先选择优质材料和信誉良好的设备供应商。并由专业的技术人员仔细检查所购买的建筑材料和租赁的设备机械，确保材料质量合格。
并且在各类采购合同、设备租赁合同中约定建筑材料能够及时到位的相关条款，避免由于建筑材料、设备的问题而造成的延误。其次，对市政公用工程材料和机械设备进行定期检查机制，且因根据工程施工进度合理安排建筑材料的入场次序，不因盲目遵从进度计划要求，多进或乱进材料。再次，通过对建筑材料进行不规则抽样和定期检测，使施工现场使用的建筑材料具有良好的质量保证，符合设计、规范使用要求。并建立和完善建材综合检测台账制度。根据工程的实际需求情况，选择适合各个工程特点的工程机械设备、材料机具，提高整个工程的机械化水平和工程施工效率，达到保证工程进度受控、可预计的目标。
2.3优化工程设计
基于设计因素对于工程进度所具备的各方面影响，实践之中，管理人员必须提高对于设计管理工作的重视力度，注意落实好以下几项措施：其一，深化关于工程概况、各项作业技术要点等各方面的专业知识，将本企业的技术人员集中起来，共同对于技术层面的问题进行交流讨论，形成具有针对性和实效性的解决方案，切实促进问题实现解决，并通过交流促进成功经验与方法得到推广，进一步提升技术的落实水平；其二，在施工图纸正式投入应用前，需要与相关监理部门及专业技术人员进行交流沟通，由其负责对图纸进行全方位的审核，及时发现图纸中存在的不足，并采取针对性措施对其加以解决，从而避免后续因图纸问题而需要进行工程变更的情况。例如，若图纸在标高方面存在不够清晰之处，需要及时对其进行修正；其三，若必须进行设计变更，应注意根据实际情况提出多项实践变更方案，并组织专家对不同变更方案进行审核，选出对于工期影响最小、造成额外经济建设成本最少的方案，并在实践过程中严格按照通过审核的方案展开工作，避免出于主观因素随意展开施工的行为出现。
2.4融合信息技术
要重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段与辅助机制，但通过信息技术融入市政公用工程的建设中，可以提升工程建设中的信息处理效率，同时可以强化工程建设中的信息透明度，进而完善工程的施策，并在发现问题时，建立具有针对性的相应机制，强化工程建设深度。此外，信息化技术的应用可以为进度信息的交流以及项目各参与方的协同运作构建平台，进而为工程按时完成提供保障。
结语
综上所述，为保证市政公用工程的有效建设，需要通过规范化的施工进度管理来推进市政公用工程的有效建设。因此，相关的参建者以及单位需要明确市政公用工程建设中对于施工进度的影响因素，进而通过有效的计划制定，在材料、合同等方面加深对于施工进度的有效管理与监督，进而推进市政公用工程建设的整体质量与效率，进而通过工程建设的按月履行维护百姓生活，保障城市发展。
参考文献
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