李泉
上海波司登房地产开发有限公司
摘要：社会经济的不断变化推动了土建工程的快速发展，与此同时，也让人们在工程质量方面提出了更高地要求。因此，如何在土建工程中对施工质量予以有效地管理和控制已经成为行业内必须予以重视的方面。本文简要阐述如何通过完善准备工作、强化队伍建设、严控施工环节、重视监管体系实现有效地研究土建工程施工质量管理控制的方法，以期显著提升土建工程质量。
关键词：土建工程；施工质量；管理控制
引言：社会经济的快速增长推动许多行业快速前行，建筑行业便是其中之一。然而，高速发展的同时，工程质量问题的影响日益明显，特别是在应用领域广阔极为的土建工程中，此类问题尤为明显。由此可见，土建工程施工质量管理控制是极其重要的，如何更好地在土建工程中针对施工质量开展行之有效的管理控制工作也成为行业中必须予以关切和解决的重要问题。
一、完善准备工作，增强前期管理
通过准备工作可以更好地为土建工程施工提供基础，才能让工程施工环节得以有序开展。第一，应当做好现场勘察工作。相关人需要在施工前在现场开展全面地勘察工作，也就是要利用测绘技术等对工程建设场地的地质情况做好详细地了解，确保能够真正掌握现场的基本情况，才能在后续工作中选择有针对性的施工策略，否则将会严重影响工程质量。同时，还要对施工现场的水文信息、地下设施、建筑分布等内容予以详细地了解，避免在施工过程中因地质、气象的变化降低工程质量，也能减少因工程施工给人们的生活带来影响。第二、完善设计图纸的解析。土建工程施工是以图纸为基础开展相关作业，所以，想要对土建工程施工质量予以全面地管理控制，图纸解析工作是必不可少的。相关人员不仅要对图纸中设计的每项内容进行解读，掌握所有设计参数，也要对图纸设计的合理性进行分析，发现不合理之处，并向设计人员及时反馈，才能为顺利施工打好基础，从而保证拥有良好的施工质量。同时，分配施工资源也是其中的重要内容。土建工程施工中主要包括技术、材料和器械三个方面的资源，其中技术资源要以工程设计为前提将不同的施工工艺进行合理安排。材料与材料方面均要注重从多方面予以考虑，比如选择适合施工工艺的材料或器械，并合理进行材料配比和设备分配等。第三，做好施工规划。施工规划是以图纸为核心，根据设计内容对具体的施工环节进行规划，既能保证施工环节的合理性，也能在不同阶段对施工环节进行管控，保障施工质量。其中主要包括施工计划、施工方案两个方面。施工计划是对施工环节进行总体安排，明确每个阶段的施工内容。施工方案是将施工计划作为基础，根据不同的内容制定对应的执行措施，增强施工质量管控的便利性[1]。
二、强化队伍建设，提高整体实力
土建工程的施工质量与施工队伍的整体实力息息相关，然而，在已经得到快速发展的建筑行业中，专业队伍建设方面却始终难以充分实现。产生此类问题的主要原因为人员流动性强，也就是即便参与施工的人员较多，但是专业技术水平良莠不齐的情况却非常明显，导致大量无法胜任的人员被淘汰。所以，想要对土建工程施工质量予以有效地管控，强化队伍建设是迫切需要重视的内容。强化队伍建设应当从专业技能、器械操作、施工工艺、安全教育四个方面进行改善。其中专业技术方面是所有施工人员都必须要得以提升的方面，尤其是在施工过程中，对专业技术要求较高的岗位，例如提升设计人员的技术能够有效地提高图纸设计的合理性，便于更好地开展施工质量管控。提升材料人员的专业能力能够让他们加深对工程中应用材料的认知，能够在材料配比时给予有效地控制，避免引发资源浪费，增加施工成本。器械操作方面是针对土建工程施工中所应用的各类器械进行培训，让更多的施工人员能够掌握器械的使用方法和操作规范，便于在实际工作中能够提高施工效率，保证施工质量。施工工艺方面是根据行业规范对施工人员的作业标准进行规范，便于全面了解土建工程施工中的工艺标准，促使所有工作人员都能够按照具体标准完成作业，才能大幅减少因人员作业的操作差异带来的施工质量问题。
安全教育是在开展培训的过程中也要对安全施工作业方面的内容进行教育，提高队伍安全意识，比如培训施工人员安全防护措施的正确佩戴方式、大型器械的安全操作流程等。这样不仅能够更新人员的认知，也能够在不断地培训过程中增强施工中的安全意识。与此同时，为了更好地处理队伍中人员的差异问题，可以将各类活动融入其中，利用合作施工、技术比拼等让施工人员增加乐趣的同时，也能够意识到安全施工的重要性，从而在实际施工中规范自身行为。
三、严控施工环节，提升进度管理
严格控制施工环节也是实现提升施工质量管控效率的手段之一，毕竟只有对施工环节的执行是施工质量管控的直接体现。严控施工环节应当从施工资源和施工过程两个方面入手，其中施工资源主要包括材料和器械两个方面。材料资源在土建工程中应用十分广泛，能够从根本上确保施工质量，需要从多方面予以控制，例如在材料采购前，工作人员要对材料的生产工艺拥有一定程度地了解，并能够对材料本身和生产合格证等证明材料的真伪进行辨别，确保能够从源头对材料予以控制。而且，还要定期调研土建工程施工材料的市场情况，掌握实时数据，便于选择能够保证施工质量且价格低廉的材料，减少不必要的施工成本投入。同时，也要做好材料的保护工作，也就是材料运输过程中要做好保护措施，例如将混凝土运输至施工现场时，要做好保温措施，避免因温度变化、颠簸等产生材料质量变化，引发加速凝固、离析等影响施工质量的问题。对于入库的材料，要先做好仓储环境的整理工作，保持空间干净整洁，并做好温度、防水等措施，最大程度减少因气象条件等客观因素的影响[2]。至于对施工过程的管控是极其重要的方面，在实际施工过程中，想要保证施工质量，必须要保证施工工艺，所以，在施工过程的管控中，施工工艺是首要控制的方面。现场监理人员要对施工人员的作业情况予以高度重视，做好每道工序的检查，确保所有人员都能以规定的工艺标准执行施工作业，否则，将严重影响施工质量。例如，进行混凝土振捣时，应当对施工人员的振捣操作、混凝土状态进行检查，避免混凝土中含有气泡，待凝固后引发裂痕等质量问题。同时，也要做好施工进度的管控。在施工过程中，管理人员应当在施工不同阶段完成后及时对当前施工过程、资源等进行全面分析，在保证施工质量的前提下调整施工进度，合理分配资源，便于按照预定工期完成施工，提升经济效益。
四、重视监管体系，健全验收环节
监管体系是土建工程施工质量管理控制中不可缺少的方面，既能为掌握实际施工情况提供便利，也能为规范施工过程打好基础。因此，重视监管体系的建设是必须极其重要的方面。首先，应当建立土建工程监管部门，完善内部组织结构，设置专项监督小组，并对组内成员责任予以明确地划分，比如现场监管人员必须要时刻做好本职工作，对施工人员、施工工艺、图纸落实情况等做好监督和管理，对当中存在的问题要及时记录、汇报和反馈，便于能够对施工质量予以针对性管控。监督管理部门的负责人不仅要做同其他工作人员一道在现场坐镇，还要对施工过程中的资源问题做好监督，毕竟施工资源在缺少监管的情况下极易引发人员擅自挪用资金、材料库存与记录不符等问题，给施工材料采购、施工进度控制带来较大地难度。要对材料管理人员、财务人员的工作进行监管，做到材料调用、资金流向等行为均有据可查、有规可依。最后，监管部门人员在实际工作中还要做好各项监管制度的优化和落实工作，对于监管中存在的不足要不断完善，相关的行业法律法规要及时开展普及教育，实现多角度监管施工质量的同时，也能够保障施工人员的生命安全。另一方面，还要对验收环节予以监管。土建工程中，许多方面在施工阶段是难以发现的，只有在工程竣工、项目投入使用时才会暴露各类问题。为了减少此类问题的影响，要严格执行验收监管制度，也就是针对不同的工厂采取具有差异的验收方式。例如对于施工场地地质条件差的项目，可以先将施工环节划分为不同阶段，每个阶段施工完成后都要进行验收，直至竣工。或者对于提前完成的工程项目要延长验收周期并做好质量监测工作[3]。
结论：综上所述，土建工程在社会发展过程中不仅占据着重要位置，也能够在许多方面得以有效地应用，满足人们日常生活中的各类需求。所以，为了能够更好地减少土建工程质量问题带来地影响，必须要对土建工程的施工质量管理控制予以更高地重视，并积极将完善准备工作、强化队伍建设、严控施工环节、重视监管体系融入到工程建设中，实现显著提升施工质量的目的。
参考文献：
[1]陈臻.土建施工中施工质量管理与控制策略浅析[J].四川水泥,2019(02):71.
[2]郭进兴.土建施工质量管理与控制措施的思考[J].安徽建筑,2019,26(11):247-248.
[3]樊红裕.浅谈土建施工质量管理与控制措施[J].城市建设理论研究(电子版),2020(19):39-40.