加强市政工程管理的策略分析

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年第3月第9期   作者:钱红
[导读] 市政工程是城市在发展过程中的一项重要的基础工程,

        钱红
        贵州建工集团第二建筑工程有限责任公司
贵州贵阳  550002
        摘要:市政工程是城市在发展过程中的一项重要的基础工程,关系到城市人们的生活水平。可以说市政工程的建设质量影响着社会的发展状况,这就有必要重视市政工程的管理工作,以提高市政工程的建设质量。而促进市政工程管理工作的科学性、合理性是提升市政工程建设质量的有效措施,相关工作人员在开展市政工程管理工作时,必须严格控制市政工程的施工质量,这样才能使整体工程的质量与使用效果得到保障。基于此,本文将对市政工程建设项目管理工作中存在的问题进行分析探讨,并提出有效加强市政工程管理质量的相关策略,以此供各界相关人士进行交流参考。
        关键词:市政工程;管理措施;策略分析
        引言:
        随着我国经济的不断发展,城市化的进程也越来越快。市政工程作为基础工程,其质量受到来自各界的关注。这就有必要加强市政工程的建设质量,通过科学化、合理化的市政工程管理工作,保证工程施工的有序进行,这样有助于市政工程的稳定运行。
        一、我国市政工程管理存在的问题
        (一)管理不够规范
        目前我国很多市政工程的施工管理存在着不够规范的现象,其具体表现为在进行市政工程施工时,相关的建设材料在采购上没有按照工程的实际计划进行,这导致所采购到的相关材料的质量不稳定,影响市政工程的实际施工。在进行市政工程的施工之中,对于所采用的机械设备,没有按照规范进行操作,进而使一些机械设备因使用不当而出现质量问题,甚至还会造成严重的施工事故。
        (二)不重视质量的管理工作
        在进行市政工程的施工时,还存在着因工程进度而忽略质量管理的现象,这导致市政工程在建成之后,其结构安全和实际质量没有得到保证,还会极易引发一些重大的安全事故,进而使区域的可持续发展受到影响,存在着极大的安全隐患,例如一些道路工程、污水处理工程等,如果忽略了其工程施工的质量管理,将无法保障这些市政设施的正常运行。
        (三)施工计划不确定
        市政工程的建设量一般比较大,因此在进行施工之前首先要做好科学且合理的施工规划。但目前很多施工单位在进行工程的建设之前,所做的计划不够科学合理,导致一些工程在进行施工时,常会出现中途改变施工计划的现象,使得一些施工单位在成本预算和造价上具有较大的差距,不能达到具体的工程标准,因此无法保证工程的质量以及工程的工期[1]。
        二、加强市政工程管理工作的有效措施
        (一)强化市政工程管理规范工作
        针对市政工程管理工作中的不规范施工现象,工作人员要提高工程建设的管理规范性与相应的意识,借此确保市政工程在工程施工的时候能够更加有序的进行。

因此,这就需要市政工程的管理人员,对相关的市政工程施工进行全面的规范,并进行管理计划的制定,以便保证市政工程施工的各个细节能够有科学合理的规范进行参考。例如,在进行施工准备时,对于市政工程所需要的施工材料,采购人员要制定严格的采购计划,避免因只看中成本,而不注重材料质量的现象出现。同时,采购人员应按照相关规定进行材料的选择,并与一些具有市场影响力的生产企业进行合作,并对相关的法律文件进行完善。对于材料的检查与存放也要有严格的规定,并在这一些细节方面做好规划,以便更好地保证材料的质量。此外,市政工程属于工程量比较大的施工项目,所以政府或者相关部门都需要运用社会上的承包商对工程进行承包;而为满足市政工程在建设时的质量,就要对承包单位、分包商进行严格的考核,避免一些没有足够资质、不能满足施工单位的条件的承包商对工程进行负责[2]。
        (二)重视工程质量的管理
        工程质量受到了许多方面的影响,所以市政工程的工作人员应该做好工程质量的控制与管理工作,全方位的了解工程质量的影响因素,并且做好相对应的措施,提高市政工程施工管理的质量。这就需要相关工程人员以及市政工程建设的承包商要重视工程质量的控制与管理,并具有足够的质量管理意识,从而保证工程施工的每一个环节都能够达不到质量的标准。例如,在材料的选择上,必须对每一个环节都进行严格的把控制,杜绝一些有问题的材料出现在施工现场;对于工程施工中所采用的设备、机械,都要制定完善的使用、维修与保养制度并严格执行。此外,要提高市政工程施工人员的质量管理意识,并通过完善的监督体制以及质量监督小组,将监督工作落实到工程施工的每个细节之中,以避免一些不规范操作影响工程的质量。同时,对施工人员进行定期、定时的技能培训,借此培养其对工程建设质量的正确认识,同时提高其技能与水平,这样既能够保证工程的质量,又能够使工程施工安全得到保障[3]。
        (三)控制施工项目中的变量
        在进行市政工程施工时,因外界各种因素的影响与作用,会使实际施工出现一些变动,导致施工管理工作的负担增加,如果不进行有效地应对,就会导致管理工作的质量下降。所以,工作人员要重视对市政工程施工中一些变量的科学与合理控制。因此,工作人员要做好施工场地的实际勘察工作,并注重对施工场地种各项数据的全面收集,以便能够做出更加科学、准确的施工计划与方案。而在完成方案后,为准确控制施工过程中的一些变量,工作人员还要到施工的现场进行再一次核对和检查,重新分析一些不够精准且模糊的数据,并运用现代化的计算机建模技术进行实际施工的模拟,并从模拟中演示一些容易产生变量的因素,并提出相关的解决方式,做好施工中变量的控制。在进行市政工程的经费预算工作时,要将变量所导致的超额支出参与到预算之中,避免市政施工工程由于受到经费的影响而导致工期的延误,最终影响市政工程的实际施工效率以及施工质量,并能够有效控制市政工程施工中所产生的一些耗损[4]。
        三、结束语
        市政工程的施工是社会发展与城市化进程推进的重要工作内容,能够影响人们的生活水平,因此市政工程的质量对于所谓的发展来说,具有非常大的影响。要保障市政工程的建设质量,就要做好市政工程中的施工管理工作,运用科学的施工管理工作,来促进市政工程建设施工的有序性,保证市政工程的建设安全和建设质量。
        参考文献:
[1] 桂斌. 强化市政工程管理的有效策略分析[J]. 华东科技(综合), 2020, 000(002):P.1-1.
[2] 任金. 浅析强化市政工程管理的有效策略[J]. 四川水泥, 2020, No.283(03):219-219.
[3] 王忠东. 加强市政道路施工管控提高工程质量的策略研究[J]. 四川水泥, 2020, No.292(12):131-132.
[4] 谢勇. 市政给排水工程施工质量管理优化对策分析[J]. 建筑与装饰, 2020, 000(006):P.67-67,72.
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