张庆堆
东莞市石龙镇西湖村村民委员会 广东东莞 523000
摘要：近年来，随着我国人们生活方式的改变和生活水平的不断提高，致使人们对于日常生活中的住房需求也越来越多，而建筑行业则属于我国发展较好的产业之一，但随着其建筑工程项目的持续递增，导致建筑工程的整体施工质量无法得到有效的保障和管理；建筑工程土建施工现场的管理至为关键，其可以直接影响到整个建筑工程的管理效率和施工质量，同时也会整体提升建筑管理水平，确保企业在市场环境中的良好竞争优势和企业发展模式；本文将对建筑工程土建施工现场目前存在的管理问题以及针对性的管理措施和土建施工现场有效管理的重要性进行浅析，为相关建筑工程行业的有效管理提供重要的参考依据，具体研究内容如下。
关键词：建筑工程；土建施工现场；重要性；管理措施
引言：
目前，随着社会经济发展的不断进步，我国建筑工程行业的发展也引起了人们的更多关注和重视，其中以土建施工现场管理最为突出，在建筑工程施工过程中，土建施工现场具有工序繁琐、工程量大、且工程时间较长和管理规模大等特点，因此其管理效率直接影响整个建筑工程的施工质量和竣工日期。但参考相关文献资料发现，部分建筑行业中的土建施工现场中仍然存在较多的管理问题，致使无法保证建筑工程的有序进行，还会影响建筑行业的整体发展，需要根据现有土建施工现场管理中存在的相关问题进行不断研究，并为建筑工程中土建施工现场的有效管理提供一定的管理措施，整体促进建筑行业的蓬勃发展[1]。
一、建筑工程土建施工现场存在的问题
（一）施工人员素质不高
现阶段，建筑工程行业属于社会各行业中人流比较密集的行业之一，其在土建施工现场需要大量的人力，因此为了招收到一定的施工工人，企业中对于员工的职业素养以及学历要求较低，很少土建施工现场工人真的来自于专业院校的建筑专业；再加上多数建筑行业工期较为紧张，无法在有效的时间内对于新上岗的员工进行专业培训，致使部分建筑行业中土建施工现场总体招收的员工不能够按照承诺在有效日期内完成一定的工程量，或者采取诚信的施工方法完成工作，最终导致整体建筑工程无法按照规定日期进行竣工，甚至出现工程质量的问题，整体影响了建筑工程土建施工现场的有效管理。
（二）施工质量管控力度较小
在建筑工程土建施工过程中，多数施工单位存在着施工质量管控力度较小的特点，比如在施工放样、 高程校核以及施工技术方面，仍存在着明知道施工质量不达标，但为了能够在一定期限内完成整体工程的竣工，便将土建施工原有计划继续实施，导致建筑工程在竣工验收之际，存在相关的质量问题无法达到用户的要求，最终不得不对土建工程进行返工，整体浪费施工成本，降低施工效率；或者由于建筑工程行业出现的一些新兴技术和材料，本施工单位技术人员未能够进行识别和掌握，从而严重影响施工现场的有序进行，也为工程的质量安全埋下 严重的隐患，整体影响了建筑工程土建施工现场的有效管理[2]。
（三）施工现场安全意识淡薄
部分施工单位在建筑工程土建施工现场的管理中，为了能够提高整体工程的经济效益，从而淡化了土建施工现场的所有安全措施和相关指导，再加上部分施工人员的安全意识较为淡薄，致使整体建筑工程不仅未能够在施工管理中严格按照施工顺序进行，还会影响施工人员的安全，整体影响了建筑工程土建施工现场的有效管理。
二、建筑工程土建施工现场有效管理的措施
（一）加强施工人员的培训工作
每一个建筑工程的完成均是由数以千计的施工人员按照一定的工序有效进行的，可以说施工人员是整个建筑工程土建施工现场的灵魂；因此，需要对施工人员的专业技能以及素质水平进行综合培训，培训方案可按照安全教育工作、基本法律法规以及个人专业素质等多个方面，使施工人员了解到个人素质与整个建筑工程的相关联系，明白工程质量的重要性；同时还需要相关土建施工现场的管理人员建立完善的现场管理制度，通过制度明确对施工人员进行约束，整体提高建筑工程施工现场的有效管理。
（二）提高施工现场的各项协调管理
土建施工现场的管理本就属于一项较为困难和复杂的工作，但是需要时刻明白在土建施工中各个环节均是相互依存、相互存在的；因此，需要相关施工现场管理人员对施工过程中各项工艺和程序进行了解和掌握，并根据施工团队现有的施工特点进行整体分析，将施工现场的各项工序进行有效安排，对于可以同时进行的工作需要严格遵守相关制度并确保施工现场的施工秩序；对于不能同时进行并且必须按照前后顺序进行衔接的工作，需要与施工人员做好密切配合；整体协调并完善相关的管理制度，防止出现返工和工程质量不过关的现象，整体提高建筑工程施工现场的有效管理。
（三）加强施工现场的安全管理
在建筑工程土建施工过程中，施工现场属于安全事故高发的主要场所，而且安全问题应是建筑施工过程中最为重视的问题之一；因此，我们需要对土建施工现场的安全问题提高重视度，并且对相关安全隐患给予及时的排查和解除，对于土建施工现场的管理人员来说，更应该对工人按照能够接受的方式定期进行安全培训工作，加强施工人员的安全意识，对于施工安全的规章制度要求进行严格落实，整体提高建筑工程施工现场的有效管理。
三、建筑工程土建施工现场有效管理的重要性
在建筑工程中，土建施工现场的有效管理重中之重，其不仅会直接影响到整个建筑工程的工程进程和工程质量，同时也会影响整体建筑工程的经济利润问题和成本问题，以及建筑行业的蓬勃发展。因此，对于土建施工现场的有效管理，我们不但要按照国家和政府发放的相关法律法规文件按部就班执行，还要参考和借鉴相关国外优秀管理措施结合我国建筑行业中自身的基本情况，制定一套对于土建施工现场有效的管理体系，积极抓好建筑工程土建施工现场的管理工作。同时，土建施工现场的管理水平就像是整个建筑工程的一面镜子，其可以有效体现出整个建设工程管理水平的发展情况[3]；
因此，针对我国建筑行业中土建施工现场管理中出现的施工人员素质不高、施工质量管控力度较小、施工现场安全意识淡薄等问题，我们应该在吸取经验和教训的同时，整体加强施工人员的培训工作、提高施工现场的各项协调管理、加强施工现场的安全管理，防微杜渐，充分做好建筑工程土建施工现场的有效管理，促进建筑行业的不断进步和发展。
四、结束语
总而言之，在我国建筑工程行业的管理范畴之内，土建施工管理属于较为重要和关键的一部分，其不仅对于我国的建筑行业发展具有非常重要的意义 ，同时对建筑工程施工安全具有较大的影响。因此，在对于土建施工现场有效管理的过程中，不仅需要对目前已经存在的相关问题进行解决和优化，同时还需要不
断地提升管理水平、充分借鉴先进的管理理念 、不断提升施工专业技术，由具有相关管理经验的管理人员根据我国建筑工程的土建施工现场的实际情况制定完善且具有针对性的管理措施，整体保障我国建筑企业经济效益的不断提升，促使建筑行业未来的发展一直向着科学、规范化的方向不断前进，在确保每一个建筑工程施工质量的同时，能够促进我国国民经济的稳定增长。
参考文献
[1]林振贵. 建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J]. 住宅与房地产, 2019(12):115-115.
[2]姚浩健. 浅析建筑施工现场安全管理存在问题及对策[J]. 建筑与装饰, 2019(11):89-89.
[3]程大为, 丁圣来. 建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析[J]. 建材发展导向, 2019(10):364-364.