试析建筑工程造价管理存在的问题及应对措施分析

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年3月第9期(下)   作者:曹卉
[导读] 现阶段,我国经济发展非常迅速,建筑工程的发展也有了很大的提高。
        曹卉
        身份证号:23012519860501****
        摘要:现阶段,我国经济发展非常迅速,建筑工程的发展也有了很大的提高。随着经济的快速发展,建筑业逐渐成为我国的支柱产业之一。但是,经过对建筑业的调查和采访,发现我国建设单位在建设工程施工过程中存在着诸多问题,特别是施工过程中忽视安全管理,缺乏管理制度建设,这使得我国的建筑管理需要投入更多的精力。近年来,我国加强了对建筑业的管理,促进了我国建筑业管理体制、施工技术和安全管理的完善。本文在分析我国建设项目管理过程中存在的问题的基础上,提出了相应的对策。
        关键词:建筑工程,造价管理,存在的问题,应对措施
        
        近年来,随着我国社会经济的快速发展,建筑行业的发展速度不断提升,建筑工程建设的任务更为艰巨,建筑工程建设不仅能够完善我国城市基础设施建设,带动我国社会的更好发展,而且还能够为国民经济增长带来一定的有利作用,因此受到了多数人员的关注。就建筑企业自身而言,其利益往往是通过工程造价管理来控制的,对工程造价管理进行完善,能够提升工程造价的准确性与科学性,对建筑工程的投资成本进行控制,从而实现整体工程项目价值的最大化。
        一、建筑工程造价分析
        ①造价情况分析,建筑工程造价,就是建筑工程项目建设全过程的价格,使用建设方式一次性投入固定、无形资产的总和,简言之就是建筑安装工程与其他工程总价格,此类价格主要包括:土地方面、原材料方面、机械设备方面与技术市场方面等内容,应合理开展价格的分析工作。②构成情况分析,建筑工程造价构成内容为:设备器械购置费用数据、安装费用数据、其他建设数据等。对于设备购置方面的费用数据而言,就是企业根据工程建设需求购置机械设备,并且已经达到了固定资产的标准,其中还包括项目配置中工器具的费用数据。对于工程安装费用而言,即工程费用与安装费用,属于建筑工程项目中较为重要的内容。对于其他费用,除了上述两种费用以外的数据信息,还应结合实际支付情况进行合理的探索与分析。
        二、建筑工程造价管理的常见问题
        2.1造价管理管理体系不够健全
        不完善的工程制度使得我国的建设项目在很大程度上缺乏相应的创新和竞争。大多数项目是由政府定价的。尽管一些价格调整政策相继出台,但政府仍然发挥着真正的调控作用,这对成本管理水平的稳步提高有很大影响。同时,一些不法承包人在工程建设过程中积累了丰富的经验,也能在一些法律上发现一些漏洞,进行违法行为。目前,住宅建设工程造价管理普遍停留在预算结算环节,工程造价管理缺乏全过程、全方位、动态的管理措施。对于工程造价控制,只注重事后核算,即只审核工程竣工结算,而施工过程其他阶段的造价控制相对薄弱,这也是工程竣工后整体工程造价超支的主要原因。
        2.2管理人员职业素质有待提高
        工程造价管理必须拥有一支高素质、专业性强的技术人员,才能有效地保证整个工程的质量和效率。有关人员必须亲自掌握整个工程的具体情况,包括设计、施工、现场等。然而,目前我国建设工程造价管理人员的责任要素素质不高,很难渗透所有的知识,导致许多方面的认识都不在紧急情况下,难以及时控制,给工程造价造成巨大损失。
        2.3设计阶段造价管理存在的问题
        在实际操作过程中,一些施工单位急于开工建设(投资额的控制范围、建筑安装标准的掌握程度、设计深度的控制、招标文件和合同合同的编制和完善等),这就增加了设计变更的概率,甚至一次又一次的变更和随心所欲的变更,加上缺乏相应的监督管理机制,变更造成的损失无法得到有效的限制。从以往的住宅建设成本数据可以看出,设计阶段对住宅建设项目成本的影响可以达到30%-60%,而建设阶段的影响则是10%-25%。

然而,一些建设单位在设计阶段忽视定额控制,把重点放在施工阶段而不进行工程设计招标和优化设计方案,最终导致房屋建筑工程总造价超标。
        三、解决建筑工程造价管理问题的措施
        3.1对建筑工程造价管理的全过程进行监控
        在建筑工程项目正式开始之前,相关的人员应当对立项和设计进行合理、科学地预算,并结合施工图纸以及具体项目情况对资金进行有效规划。同时,还要对施工过程中所消耗的成本、资金进行估算,并对竣工结算进行有效管理,更为全面化地监控整个过程的资金运用状况。只有如此才能够提升造价管理的全面性,促进造价管理发挥更大的作用。另外,要加强各个部门之间的沟通,为造价管理提供更为全面的信息。比如建筑施工企业可以构建对应的平台,不同部门要及时将自身的任务完成情况、资金消耗情况以及实际的资金用途等录入到平台中,且各个部门通过平台进行沟通,做好任务协调,及时进行信息传达,而造价部门则能够进入平台进行各项数据的汇总,了解项目施工的具体情况,从而更好地开展全过程造价管理。
        3.2提升造价管理的力度和有效性
        建筑工程造价管理属于一项系统化的工作,涵盖了多个方面的内容,要想提升造价管理的力度和有效性,就应当做好全面性分析,设定专门化的造价管理部门,并对各个人员进行职责分工,将具体的造价管理责任划分到人,开展专人专项造价管理工作。同时,建筑施工企业还要对造价标准进行科学化设定,对造价预算做出科学化掌控,加强动态化控制。建筑施工企业应当构建完善的造价动态控制体系,制定健全的管理体制,对造价每一个环节都做出科学化规划,如此对造价管理中的各项信息进行掌握,对成本消耗、价格变动等各个方面的信息进行动态化掌控。另外,还要做好阶段性分析与总结,观察成本有无保持在合理预算中,并对市场价格变化、国家政策走向等进行了解,从而对建筑工程造价管理的方向进行有效调整,对内部指标进行完善。
        3.3提升造价人员的整体素质
        随着建筑行业的快速发展,也对建筑工程造价人员提出了更高的要求,其只有掌握较为充足的专业化知识,拥有较高的专业技能,才能够跟随市场的发展情况开展造价,不断提升造价的有效性,因此建筑施工企业应当采取有效措施不断提升造价人员的整体素质。第一,建筑施工企业应当对自身的造价人员定期进行培训。可以从社会相关的机构中聘请经验丰富的造价专家来为造价人员开展新知识培训,促进造价人员及时进行新知识的学习,丰富自身的专业化知识。第二,造价人员自身应当加强继续教育,在工作的过程中做好总结与思考,不断积累工作经验,并将现代化信息技术运用到日常造价管理工作中,推动造价管理更为智能化和信息化,减少失误的概率。
        3.4做好造价管理体系的健全和完善
        当前我国很多建筑施工企业都不注重造价管理体系的健全,实际造价管理中所采用的体系较为落后,与企业的实际发展情况不相符,从而影响了造价工作的良好开展。因此建筑施工企业必须要对造价管理体系进行健全和完善,严格依据法律规范进行造价体系的设定,并规定造价工作要严格依据体系来开展,如此才能够确保造价更为科学合理。
        结语:
        随着工程造价的作用越来越重要,工程造价问题也越来越突出。提高人员的综合素质,有效控制工程造价,建立科学的工程造价管理体系,可以促进工程造价管理的发展。
        参考文献:
        [1]胡小军.现阶段建筑工程造价管理存在的问题与应对措施[J].工程建设与设计,2021(2):243-244.
        [2]刘晓瑜.现阶段建筑工程造价管理存在的问题与应对措施[J].商品与质量,2021(21):245.
        [3]胡德静.建筑工程造价管理存在的问题及深层原因与改进措施[J].新材料新装饰,2020,2(4):82-83.
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