杨高良1吴记宝2
1、身份证：41272619880110****河南昶源建设工程有限公司
2、身份证：41272619910918****河南昶源建设工程有限公司
摘要：近年来，人们生活水平发展迅速，对建筑的要求也越来越高。对于装配式建筑来讲，所使用的人员、工艺技术、材料、管理方式等都属于关键性的质量影响因素，因此在工程施工的过程中，应重点按照装配式建筑的特点与具体的质量影响因素情况等，合理选择有经验的工作人员，选用先进的工艺技术措施，保证材料的质量，采用良好的管理手段和措施，严格进行质量控制，提升工程建设的整体质量水平。
关键词：装配式建筑施工技术；建筑工程施工管理；应用
引言
装配式建造方式在我国建筑行业中得到了有效应用，但是在实际的施工过程中，装配式建筑工程管理方式比较落后，非常容易出现问题，所以需要加强对相关影响因素的分析和控制，提高管理质量，从而让装配式建筑工程在施工中获得更高的经济效益。
1．装配式建筑工程体现出的优势
不同于传统的建筑工程，装配式建筑工程体现出多方面的优势：①装配式建筑工程可以提高劳动生产效率。由于装配式建筑采用了预装的方式，在施工现场可以直接安装。②可以减少模板的脚手架的使用量，有利于降低工程造价。③施工流程得以简化，可以有效缩短工期，提高施工效率。④可以防止对环境造成的污染，降低资源的浪费。⑤可以节约各种资源，如土地、水资源、材料等。许多材料可以循环利用。
2．装配式建筑工程管理的现状
装配式建筑的发展，不仅为现代建筑工程事业在社会的稳定发展奠定基础，更为其发展带来了新的机遇，能够在完善建筑工程建设流程的同时，提高装配式建筑工程的管理质量。近年来，国家相关部门也加强了对装配式建筑工程的重视，在装配式建筑标准、管理和建设等多个方面出台了一些新的政策，为装配式建筑工程管理工作的开展指明了新方向。此外，装配式建筑工程管理单位需要将新的管理理念融入工作当中，对其中经常出现的问题进行合理化控制，优化管理方案，让装配式建筑工程在实际的开展过程中获得更高的经济效益。但是，受到一些客观因素的影响，装配式建筑工程管理工作中还存在一些不足，需要对其加以重视，对其进行宏观审视，及时发现装配式建筑工程管理中的问题，然后精准把握装配式建筑工程管理中的核心内容，优化工程管理流程，提高其效率。可以说装配式建筑的出现，促进了我国建筑事业的改革，更为其发展提供了新的机会。在2020年，湖南省指出全省装配式建筑企业要加强对管理工作的重视，提出扩大装配式建筑覆盖面，长沙等中心城市装配式建筑要占新建建筑比例的50%，其他市州也开展了装配式建筑工程。因此，需要在此背景下加强对装配式建筑工程管理工作的重视，从而进一步促进其解决社会经济中的问题。
3．影响装配式建筑施工质量关键因素的控制措施
3.1合理控制人员因素
施工作业人员的质量意识、专业化程度，都是影响装配式建筑施工质量的主要因素，因此开展质量控制，应强化对人员因素的管控力度。首先，装配式建筑预制构件生产工厂的制作人员，需要掌握相应的预制构件生产技术规程和生产质量标准，通过对生产人员开展定期有效地培训，使得生产人员能够按照技术要求较高质量地完成构件生产。生产企业的质量管理部门也需要设置相应的监督抽检模式，对生产过程中的关键节点和主要产品参数进行抽检和检测，使产品的各项技术指标达到质量要求。其次，现场操作人员也应该掌握装配式建筑施工的技术要点，定期做好工程所使用机械设备的维护和保养工作，在施工现场进行预制构件安装过程中，特别是钢筋焊接、机械连接和灌浆套筒连接等关键节点要严格按照图纸和技术要求完成。管理部门都应该在现场进行一系列的监管和控制，每位人员都必须根据职能要求、岗位工作标准等执行自身的日常工作，从而增强各项质量管控工作的实施效果。检查人员应在现场做好各项隐蔽工程验收的检查记录并留存好相关资料。
值得一提的是，在控制人员因素的过程中，应结合现场人员的数量、特点与具体状况等，针对性的制定现场区域人员管理工作计划和规划内容，在合理开展人员管控活动的同时，不断地对现场人员管理工作进行优化处理和完善处理，在提升人员管控效果的同时，借助责任化的制度与管理方式等提升现场相关人员管理的有效性，确保所有管控工作效果。
3.2工艺技术因素的有效控制
装配式建筑施工质量管理应重视工艺技术因素方面的控制和协调。首先，在预制构件的生产过程中应对不同部位的构件选用不同的制作工艺，构件生产企业应加强与深化设计单位的合作，合理设置留缝位置，加大标准构件在产品中的应用，便于预制构件在现场的安装和整体结构的完整性。其次，还应重视吊装工程的工艺技术，施工单位预先编制装配式构件吊装专项方案，选取适当的吊装时间节点，选用合适的吊装机械设备并安装得当，保证吊装操作的灵活性和稳定性。在吊装操作前应检查提升梁下预留孔洞的尺寸和位置，起吊过程中也不能和墙板之间有碰撞，以免破坏构件影响结构质量。在吊装预制楼梯段期间，也应该详细开展检查工作和检验工作，避免在吊起的环节中出现一侧倾斜的问题，这样在工艺合理控制的情况下，能够预防因为工艺因素的影响发生质量缺陷。最后，对构件进行存放期间，需要进行高度的控制和调整，不可以对下部构件的质量产生损害或是不利的影响，而且要在零部件相互连接的区域，设置橡胶垫，起到良好的保护作用。除此之外，具体的施工工作中还需强调工艺技术的检验、考核与管理等工作，以免影响工程的建设水平。
3.3材料因素的合理管控
在任何工程建设中，材料都属于十分重要的部分，是质量的关键所在，一旦材料的质量不合格，即使人员再专业、工艺技术再先进，都无法保证工程的质量。因此，要格外注重对材料因素的控制。首先，除预制构件外，预制混凝土构件连接用灌浆套筒、波纹管及灌浆料钢筋及钢筋焊接、机械连接材料、紧固件连接材料、密封和防水材料都必须提供质保书并按要求进行复试。其次，在预制构件的采购阶段，各部门就应注意做好质量控制的准备，在采购之前仔细调查各个供应商的信誉度、质量、供应能力等情况，然后进行多家原材料质量和性能的检验检测，选择质量能够符合标准、生产速度满足施工进度且成本较低的供应商进行采购，这样在科学性进行采购与管理的同时，提升材料的应用质量。最后，在对材料进行运输期间，应编制和工程项目、情况相符的计划方案，能够保证所有的材料在运输期间质量符合规定标准。材料运输到现场之后，应按照每一种材料、构件的具体化学性能和应用性能，分区域对其进行堆放处理，每个区域中都需要设置相应的隔离基础设施，以免有化学反映的不同材料集中设置某个区域引发质量缺陷或问题，维护工程的质量和效果。
3.4加强施工中的监督
建筑企业要坚持质量第一的原则，对施工的各个环节加强管控。建筑企业要对工程设计加强管理。建筑企业要与设计单位注重沟通，例如，与设计人员在现场沟通，让设计人员明确设计方向。施工中如果发现存在问题要及时加以解决，以保证施工质量与施工进度。建筑企业要注重预制构件生产环节的质量管理，可以安排专业人员去生产现场对预制构件的生产加以监督，以保证预制构件的外形尺寸、材料等符合工程设计要求。建筑企业对预制构件的运输也要加强质量管控，避免在运输中构件发生损坏。建筑企业在预制构件安装之前要进行质量检测，严控不合格品进入施工现场。建筑企业要注重施工现场的管理，对预制构件的安装、安全网的设置等加以监督，确保施工人员按照规定流程施工，同时避免发生安全事故。建筑企业要做好工程的验收工作，借助技术手段与仪器设备检测质量，对于质量问题要及时返工。装配式建筑工程的重点是拼装。装配式建筑制作完成后，要运输到现场进行拼接，在拼接中，管理人员要按照施工规定设定护栏、安全网，避免出现临边坠物等危险。在灌浆套筒连接时，要多方面考虑钢筋、套筒等因素，如不合理施工会造成钢筋断裂。
4.结语
综上所述，装配式建筑工程的施工质量，关键影响因素就是人员、工艺、材料和管理，无论哪种因素造成的影响，都会出现严重的质量问题和安全隐患。因此，相关管理部门在装配式建筑施工期间，应详细分析和预测可能会出现的关键性影响因素，做好作业人员的优选、材料的管理、工艺技术管控等，选择合理的管理方式与手段，这样才能保证预制环节、装配环节的质量，维护工程的稳定性和安全性。
参考文献
【1】代悟.装配式建筑工程管理的影响因素及应对措施[J].居舍,2020(23):141-142.