刘琳
身份证号码：37030219880128****
摘要：随着我国科技水平的发展，智能技术被广泛应用在建筑领域中。目前，中美竞争激烈，建筑行业作为支柱产业需要承担更重要的社会责任。中国老龄化问题日益严峻，建筑施工智能化是解决该问题的根本途径。本文总结了现阶段建筑施工智能化的应用情况，对建筑施工智能化可能引发的一些问题进行深入分析，并对建筑施工智能化引发的问题提出相关建议，展望了建筑施工智能化的发展方向。建筑施工智能化将引发巨大变革，也面临挑战。
关键词：建筑施工；智能化；现状；展望
引言
随着科学技术的发展，传统建筑业正在向高端化、智能化、绿色化转型升级，以网络化、数字化、工业化为基础的智能化建筑应时而生。从现阶段的科学技术发展水平来看，工程施工管理智能化技术具有广泛的发展前景，且对于提高工程施工管理品质具有重大意义。但我国的建筑智能化施工管理系统的功能并不全面，系统智能化运转效率也不高，导致建筑工程施工延期问题频繁出现。在建筑工程施工时，由于参与主体多元化，涉及到的信息类型也多种多样，一旦信息传递受阻，使得各方信息获取量不对等，就会造成误工、返工，使工程效率低下，影响建筑项目的施工进度。如果能实现信息的随时互通，则可在一定程度上减少此类问题的发生。可见，建立信息资源共享的大数据智能化平台对于建筑施工管理工作非常重要。本文尝试建立了大数据智能化平台，并将其应用于建筑施工管理工作中，取得了较好的效果。
1智能化技术基本内涵
总得来说，智能化技术的最重要内涵就是数据信息的收集、传递、分析和存储。改革开放以来，我国社会经济和科学技术高速发展，智能化技术的水平也越来越突出。智能化技术具有较长的发展历史，由最传统最简单的信息传递逐渐发展为机械化、智能化的信息系统。同时，智能化技术具有明显的特点：①安全性。传统的建筑工程在进行施工管理过程中，会产生许多不可控的危险事故，威胁工作人员的生命安全。智能化技术通过自动化的施工设备管理技术，为施工问题地解决提供更高的安全性。②节能性。智能化技术的应用能够帮助建筑企业降低施工管理经济成本投入，并有效提高施工管理全过程的监督和管理力度，促进资源的高效利用。
2建筑施工智能化的现状
１）智能化建筑的需求定位。缺乏准确的建筑需求定位是智能建筑建设中存在的首要问题。目前的智能建筑的功能需求由业主提出，设计通常由设计院负责，而智能化的深化设计和具体实施由系统集成商来完成。由于三者间缺乏有效的沟通和协调，普遍存在对智能建筑的要求不明确、规划不当、严重不协调甚至脱节的现象，以致工厂建成后，系统运行不能达到预期目标或者严重超出预算。
２）缺乏相应的配套标准规范和技术法规。目前，智能建筑中很多系统仍没有设计规范、施工规范和工程验收规范。目前在智能化建筑工程中，基本上参照的是一般电气工程，不能适应智能建筑的技术要求，使很多智能建筑工程项目设计和施工在无规范、无标准的情况下不规范的进行着，从而造成设计不合理、施工质量不合格、工程验收不达标、智能建筑不智能的严重后果。
３）相关人员整体素质偏低的问题。建筑智能化相较于传统建筑，功能更加强大，从规划、设计、施工、竣工验收到投入运行后的日常维护，对人员素质提出更高的要求。目前我国建筑工程管理领域中的工作人员表现出管理水平参差不齐的现状，这主要由于此行业的准入制度不够明确以及对管理人员的能力要求不够严格。这导致了在目前的工程管理部门中出现非相关专业人员的现象，同时由于对系统的使用人员以及维护人员培训不到位，因此，在具体的施工和运营过程中造成了运行维护和管理制度的缺乏。
3建筑施工智能化展望
3.1项目技术管理建议
（1）首先，建筑智能化建设应从规划设计出发，严格按照工程建设流程开展智能化项目立项，坚持以专业有资质的智能化设计公司为主导；结合建设项目实际情况，以业主方、使用方、管理方的需求为依据；落实智能化建设范围，以各项规范标准为准绳，进行相应的总体智能化框架定位。定位方案必须经相关专家论证和评审通过后方能得以真正确立。方案的论证与评审应从可行性、成熟性、可靠性、标准性、稳定性、实用性、先进性和开放性、安全性和保密性等多方面进行，从而做到“综合考虑、深入优化”，以满足建筑各智能化子系统的功能。
（2）智能化项目有了准确的功能、需求定位后，接下来就应由专业设计单位负责详细的设计扩初和审核，并由建筑物或建筑群的工程总设计单位牵头，协调沟通土建、机电、装饰等相关单位，加大智能化设计的投入力度，确立和完善各系统的项目施工设计及最终竣工验收目标。在这过程中，智能产品供应商应积极主动参与详细设计，确保系统构架符合各项要求。
（3）智能系统产品设备的选用应充分考虑技术先进、经济合理、性能可靠，并具有开放性和可扩展性的特点。坚持按品质一流、功能全面、结构清晰、配置简洁、操作性强的指导思想，以规范实用与功能灵活相结合的智能产品为优选，推荐给最终用户，从而打造一个理想方便的建筑智能环境。
3.2现代化施工材料和设备施工管理管控
施工管理工作的内容就是要对施工材料和设备的储存、运输、采购以及施工的整个过程开展解析，增加对工作内容地把控和规范。采购的时候要提前了解工程整个工程材料和设备的需要量，各个环节所需要的部分材料数量进行分析了解，不会造成没必要的材料堆积或者浪费，确保了工程施工的正常开展。在采购材料时，要对供应商的资质和提供的材料和设备进行了解和检查，要选择性价比高的材料和设备，但是不能贪图便宜与不符合资质的供应商合作。确保供应商的稳定时还要保证提供材料的质量，防止出现货源断裂或者材料和设备质量的不佳造成工程的进度延迟。其中重要的是，要在材料和设备质量的检测工作中，首先要对先进的材料质量进行检验解析，再分别进行分析对比，确保材料的质量，合格的材料才有资格进去施工现场。材料的储存和运输工作也是关键点，从环境因素以及人为因素的解析工作出发，可以降低对外界的影响。
3.3人工智能自主研发的能力
推动人工智能技术发展需要夯实基础，坚持走独立研发路线，将自主权牢牢掌握在自己手里。只有政府主导，企业跟进，企校合作，才能在全球竞争激烈的人工智能竞争中，突出重围，不受任何禁锢。在政府扶持下，加大科研支持和力度，鼓励更多的专业人才从事建筑智能化技术的创新研究，以实现我国建筑智能化技术独立，并处于世界领先地位。
3.4建立科学合理的人才管理制度
建筑公司需要更加重视智能工程管理技术的应用，建立科学合理的管理体系，优化资源分配，以各种方式控制资金平衡，引进人才并采用薪资管理系统，明确职责，实现对智能化建筑项目的科学有效管理。采用责任制，实行目标管理制度，明确员工责任并为每个人分配好每个子项目，使员工的权限和责任清晰分开，并明确区分薪酬和惩罚。
结语
建筑施工智能化，使建筑施工更安全、高效、高收益，推动了建筑行业的良性循环和产业升级。建筑施工智能化具有美好的前景，是解决人力资源短缺问题，构建节约型社会，实现人与自然和谐发展的必然选择。传统建筑工地与智能化的融合并非一朝一夕就能实现，需要直面并克服在人员、材料、工艺、技术标准、质监管控等多方面的困难。从根本上改变传统建筑业还有很长的路要走，需要全社会的共同努力。
参考文献
[1]王鑫.建筑智能化工程管理技术及其应用[J].建筑工程技术与设计,2018,000(023):163.
[2]陈荣.试析建筑智能化工程管理技术及其应用[J].建筑工程技术与设计,2018,000(036):2828.
[3]魏光磊.探讨建筑智能化工程施工中的质量问题及相关措施[J].四川水泥.2020,(09)：103-104.