浅析建筑施工安全管理存在的问题及对策

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年4月第11期   作者:王 霞1张 坤2
[导读] 现阶段,各行各业建设的发展迅速,安全管理是建筑施工项目开展的重中之重
        王 霞1张 坤2
        1、身份证:41272819881201****河南凯轩工程咨询有限公司
        2、身份证:41272819890624****河南凯轩工程咨询有限公司
        摘要:现阶段,各行各业建设的发展迅速,安全管理是建筑施工项目开展的重中之重,同时是健全建筑施工项目管理机制,保障施工技术人员作业安全,提升项目施工质量的核心,因此应引起高度重视。如今建筑项目施工环境更为复杂,对于技术精度、难度等要求更高,这无形给安全管理提升了难度,本文以发现问题、解决问题的思路,阐述了建筑施工现场安全管理存在问题及对应解决措施,供参考。
        关键词:建筑施工;安全管理;存在的问题;对策
        引言
        安全管理是建筑施工项目开展的重中之重,同时是健全建筑施工项目管理机制,保障施工技术人员作业安全,提升项目施工质量的核心,因此应引起高度重视。
        1.工程施工现场质量管理及安全管理的意义
        在施工期间,施工场地大多为露天环境,高空作业时有出现,多项因素均会导致施工现场受到影响,这就会使施工环节存在着一定的安全隐患与质量隐患。针对此类问题,应做好工程项目施工现场质量安全管理工作,提高项目建设质量及建设效率,降低成本支出,确保其按期交付,避免建设环节存在安全问题,导致施工人员人身伤亡或使施工单位的市场竞争力受到影响。此外,在项目建设期间,质量管理及安全管理是管理工作的重要内容。加强管理力度,提高管理成效能够强化企业综合管理水平,有助于促进现代施工企业的持续健康发展。同时,通过落实好安全及质量管理机制,对于降低施工成本,强化项目的整体效益有重要的意义,从而进一步推动我国工程业发展,促进我国工程事业现代化建设。
        2.建筑施工现场安全控制的重要性
        2.1提升安全水平
        由于完成建筑施工工程需要花费许多的时间,并且整个建筑施工工程会运用到很多的施工技术和专业设备等,由于建筑施工工程的复杂性,使得建筑施工工程出现了大量的安全隐患。如果施工人员缺乏一定能力的施工技能和安全意识的话,那么在实际施工时必然会出现问题,从而给建筑施工工程造成巨大的经济损失。安全控制工作并不是一味地制定要求和规定,它是一个完善的安全控制体系,在安全控制工作的帮助下,施工人员能够培养他们的安全意识,当遇到安全问题的时候,能对安全问题有一定的识别和解决能力,使得安全问题可以被快速解决。此外,施工人员在进行安全控制工作的时候,应该严格地遵照建筑施工工程的施工要求,使得质量和效率能够得到改善。
        2.2保证经济效益
        在建筑施工时,施工过程必然会出现许多影响因素,这些影响因素很大概率会影响建筑施工工程的正常施工,从而给建筑施工工程带来较大的经济损失,甚至还可能严重地影响到建筑企业的形象。为了解决这些问题,可以将安全控制运用到建筑施工工程当中,在安全控制下,能够更大程度地减少安全事故发生的次数,使得建筑施工工程能够更加顺利地施工,施工过程中的成本也可进一步减少,从而给建筑单位和企业带来较好的经济收益,使得建筑单位和企业在市场当中占据一定的竞争能力。
        3.建筑施工现场安全管理对策分析
        3.1治理挂靠现象,加强现场施工安全管理
        建筑施工挂靠现象扰乱市场,因此治理挂靠现象是实现施工安全管理的重要内容。首先应加强法律监管,《建设法》和《招投标管理法》应健全,因为此类法律规章已经应用了十几年,但是一直没有规范好,导致应用的过程中存在很多的漏洞。

具体说,在完善相关法律规定的基础上,要完善《招投标法》中的最低中标制度,并依据定义的形式对“挂靠”等现象进行明确的说明,并作出相应的治理措施。其次,应针对施工技术人员加强安全培训,根据项目的特点,制定切实有效的安全应急预案,并以培训的方式进行有效的论证,要求现场管理人员或者技术人员做好相应三级安全技术交底。对于一些特殊的技术工种,持有上岗证才能够进行作业,定期参加上岗培训及复核。还应加强行业内的自律,作为建筑施工企业来说,结合自身长远发展目的,要拥有长远的眼光,不能够局限于目前的经营与运营状态,应严格的遵守相关建筑领域法律法规,对于恶意太高中标价格、大幅度降低安全生产管理成本的企业应严厉抵制。如果所有的建筑施工企业,都能够加强防范,切实针对挂靠等现象进行监督与管理,那么需要挂靠的单位和个人就会找不到相应的提供挂靠的单位,也就不会在恶劣的竞争环境中生存。因此面对恶劣的挂靠现象,施工企业要联合抵制,施工企业自身应加强安全管理方面的培训,调整产业结构,改变单一的施工技术,整合施工技术应用资源,积极拓展有特色、有品味的施工技术。
        3.2加大专业培训,减少人员流动
        首先应根据建筑施工企业的需求,建立人员流动的数据库,并建立岗前培训及管理人员的数据库,包含有施工技术人员、质量员和安全员、材料员等,并建立职业资格认证人员数据库,通过建立数据库的方式,将各类型技术人员进行统筹管理,例如抹灰技术人员、木工、瓦工、架子工等,按照一定的规范,合理确定数据库的统计范围,并收集各类技术人员的信息,包括,工作单位、姓名、证件号及职务等。其次,应加大专业的技术培训,例如每周抽出2个小时的时间分技术工种将施工过程中遇到的问题进行技术分析,并以实例的方式进行讲解,让员工能够学到东西,并不断的充实自己,这样就会认同企业的文化。尤其是在施工安全技术管理方面,应结合实际的施工现状针对性的进行培训与管理,进而减少人员的流动。最后,施工企业为加强现场质量管理,应建立一套标准化、有效的安全管理学习模式,可以分别从安全管理制度和激励制度上进行规定。可在安全制度建立的过程中,构建岗前培训、转岗培训和对应的安全教育提升及演练环节;而在激励制度下,可以就安全施工的典范进行奖励,开展绩效考核,并从公平竞争的角度实现多方位的激励。
        3.3加强对建筑施工现场的安全监控
        建筑施工现场的安全监控范围包括施工技术、施工所需材料及施工人员的安全行为等。基本的监控原则为:加大甲方监管力度;对施工方从制度体系、操作规程的建立,管理人员和操作工人的专业素质(资质)、提升性安全培训,作业现场的检查与隐患的及时整改、闭环;监控进场材料、设备、装备的质量;各类专项方案的实用性、工人现场作业照专项方案实施及完毕后监理的检查;细化施工现场安全管理要求;对监理单位要加大监管力度,切实发挥其现场监理及监控作用。
        3.4细化施工现场施工安全管理要求
        (1)在施工现场最为明显或者显眼的地方,悬挂或者安装安全标识,在施工现场出入口设置有关介绍项目概况的标记牌,并呈现出相对应的施工总平面图,同时在现场中易发生材料坠落的施工位置安放相关的警示标志。(2)施工现场四周应按照规范要求,设置相应的围栏,高度常控制在1.8m及以上,现场道路应实现硬化,对于现场中的井、孔、洞等位置应设置显而易见的警示标志,脚手架等辅助设施应按标准进行安装。例如在防火型全防护智能爬架平台现场拆除过程中。在考虑其结构的安全性上,在每步拆除的架体上,通过物料平台的周转,将整个在以整体的架体结构为主的施工塔吊架体的整片吊装进行拉紧的过程中,拆除附墙上的相应螺栓,以保证整个分离架体能够有序的转到地面结构。在爬架平台拆除之前要进行安全监测工作。在按照事先分配好的相应拆除单元进行拆除的过程中,将单个机位的相关连接进行按顺序的断开连接,同时结合架体的拆除顺序,合理的将断开连接的部分进行结合,形成架体整体拆除顺序,进而拆除完第一片后再拆除第二片爬架。
        4.结语
        我国建筑单位和企业应该充分认识到建筑施工现场安全控制的重要性,并且根据自身建筑施工工程的实际情况,有目的性地制定建筑施工现场的安全控制措施,从而为我国的建筑行业的发展贡献自身的一分力量。
        参考文献
        [1]郭红丽.谈谈建筑施工现场重大危险源的管理[J].建筑安全,2012,27(10):49-52。
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