朱建文
江苏恒茂项目管理有限公司，江苏淮安223300
摘要：随着社会经济的不断发展与进步，促使房屋建筑工程的不断增多，然而人们对监理的了解也越来越多。因此，监理人员要对工程实施全面管理，确保建设中的进度、质量符合要求，保证材料质量、工序质量等，提升房屋建筑的建设安全性和质量，这对建筑行业的可持续发展具有重要影响。这就需要重视监理工作，明确工作的操作要点，有效落实监理工作，充分发挥其应有作用。
关键词：房屋;建筑监理;操作要点;实施
引言
房屋建筑质量和人们生活之间联系紧密，一旦房屋出现质量问题，便会使人们居住体验受到不良影响，权益受到损害，因此在房屋建筑施工过程中，监理单位应注重自身作用的发挥，针对施工中的各个环节，保证各个环节施工要点落实到位，避免施工中质量问题的出现，推动建筑行业向着更好方向发展。
1房屋工程监理的概念及作用
（1）房屋工程监理的概念。在房屋建筑工程中，监理需要在接受建设单位的委托后，为其提供服务，并依据工程进展情况，保证施工质量、施工进度和施工安全，监理单位的特征就是专业化，简言之，就是相较于建设单位，监理方拥有更加专业的知识和技术，能够实现对房屋建筑工程全过程的管理，以确保工程建设目标的有效达成。在当前的房屋建筑工程中，从设计阶段开始，监理方的身影贯穿于房屋工程建设施工的全部环节，对每道工序的要求也极为严格。（2）监理工作的作用。在社会经济高速发展的时期，房屋建筑数量持续增加，在规模上也不可同日而语，人们对房屋建筑工程质量提出了更加严格的要求，工程监理人员作为建设单位的委派人，需要站在建设单位的立场上，管理工程施工各项环节，简言之，就是明确施工主体责任，对影响工程施工的各项因素和项目质量加以控制，与此同时，还要在保证质量和进度的基础上控制成本，提高建筑工程经济效益。
2当前我国建筑工程中监控与管理的现状
建筑行业的快速发展使得现阶段房屋建筑项目数量直线提升，而分析现阶段工程质量监管工作开展，其中大部分建设单位指派人员在施工现场驻地监管。而随着房屋建筑项目数量的与日俱增，促使企业监管人员的配置无法满足工程质控需求，再加上部分监管人员素质能力的缺失，使得质量监管工作形同虚设，无法为房屋建筑提供质量保障，甚至因质量监管不到位而遗留隐患问题。正因此，如何完善工程质量监控与管理工作成为各大企业重点研究课题，需强化对工程监理操作要点的全面实施，借助有效途径的落实来保障房屋建筑质量监管水平。
3房屋建筑监理的操作要点和实施策略
3.1接受任务工作的要点
①监理人员接受监理工作任务后，要认真进行前期调查分析，清楚监理的任务，了解项目相关的信息，清楚计划开工日期，调查主要要求、设计单位情况；②要熟悉掌握设计要求，施工前要先审视分析设计图，清楚施工工艺和安装等工作要求；③做好监理工作准备。监理人员到现场前要先掌握技术要求，清楚施工、验收等工作的相关要求，研究监理细则和有关内容，调查整理相关的资料。房屋建筑施工的内容较多，监理人员要发挥自身的作用，帮助施工团队优化技术施工质量，这就要求监理人员要全面了解项目情况，对于突发情况要冷静处理，确保工作的规范性，为项目建设质量的提升奠定良好的基础。
3.2加强安全控制
房屋建筑施工阶段存在多种主客观因素，稍有不慎就会增大建筑施工安全隐患，增大施工安全事故的出现几率。鉴于此，工程监理工作开展需加大对安全管控的重视度，在具体施工中，加强对人料机的管控，在确保施工人员具备上岗资格的前提下，严控施工材料与设备的性能与质量。
工程施工前，要求施工企业上交安全技术措施，针对本项目工程中存在的关键部位施工、隐蔽工程必须核查其安全保障措施与方案。严格检查本工程中特殊工作人员的素质能力，要求人员必须持证上岗。同时，加强现场施工的规范性，强调对施工现场安全管理制度的落实，对于违反安全管理制度的人员视情况给予惩罚。重视对施工安全技术措施的强化控制，严格核查脚手架、吊篮防坠落技术措施是否合理；核查施工现场防触电、防毒安全技术措施是否合理；核查塔吊、井架等设备防倒塌安全技术是否合理等。另外，强化开展施工现场安全监督检查，做到“三勤”，即监理人员需在施工现场勤走、勤说、勤看，针对现场存在的安全隐患及时上报并要求施工单位改正。此外，强化工程验收开展，按照规定标准对工程各个细节严格验收，并确保各项竣工资料的完整性与真实性，以此提升建筑工程安全控制效果。
3.3加强施工过程的监理
（1）成本控制。监理人员在工程监理中，要注意成本控制，这主要涉及几个阶段，包括投资、设计、施工和竣工阶段。在投资招标环节中，监理要做好现场实地考察，审核招标投标文件，调查承包方的情况，了解其和工程匹配度，科学规划施工成本投入，且结合每个阶段的情况，有针对性地制定成本控制目标。在设计与施工环节，监理要加强和设计方和施工方之间的交流，清楚可能出现的问题，对比具体的成本和预算，找到偏差的原因，及时采取有效的措施。在施工组织计划规划时，要结合工程信息实施相应的安排，清楚各职务的分工情况，加强设计方面的审核，有效控制成本，定期和财务部门对账。（2）进度控制。在控制施工进度时，要依据合同中约定的时间，科学制定计划，确保在限定时间内完工。通常可采取网络计划法和线条图，体现当前工作的状态，为后面的工作安排提供依据。除此之外，监理还需要结合进度总目标，优化资源的配置，把总目标划分成具体的项目目标，实施动态管理措施，制定各个阶段的计划，找出影响进度控制工作的因素，坚持对计划实施动态的调整和优化，促进总目标的实现。（3）质量控制。这是工程监理中的要点之一，在工作中需要从多方面实施考核，如技术规范标准要求、设计图纸与文件、国家标准等，对所有的施工技术实施优化，加大施工环节的监管力度，找出可能出现的质量问题或是隐患，注重材料管理等方面，把握好控制中的基础工作，促进相关部门间的交流。在竣工验收环节，也要和施工方严格验收隐蔽工程和建筑中的死角，审核相关的质量文件。（4）房屋建筑施工中的合同管理。对房屋建筑合同而言，主要有监理和建设方、施工方和建设方、建设方和设计方签订的合同，合同带有法律效应，这就要加强合同管理，对不同的合同内容实施编号，清楚文件内容，确保其准确性，按照公平公正的原则审核，找出可能隐藏的措施、主体模糊的地方，之后要认真校对文字，确保没有错误后，由公证人见证，双方签订合同。（5）安全管理。当前在房屋建筑工程建设中，经常会出现安全事故，不仅会影响施工人员的生命安全，还会影响项目的建设和效益。所以，为了避免这些问题，就要注重安全管理，将安全放在施工的第一位，监理人员要在现场设置醒目的标语牌，对于工程中可能出现的安全隐患，需要及时采取措施解决，加强现场监督以及巡视，制定相应的安全规章管理制度，增强工程建设相关人员的安全意识。
结语
总之，建筑行业属于支柱形产业，能够推动经济发展，就我国当前监理工作实施现状来讲，虽然已经形成一定规模，发展态势良好，但是仍然存在一些问题。为了使房屋质量得到充分保证，监理工作在开展过程中，就需注重工作内容的全面落实，保证人们的生命安全与财产安全。
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