建筑工程施工质量管理问题的分析与对策

发表时间:2021/8/30   来源:《城镇建设》2021年3月第9期   作者:戴宏庆 侯毅强
[导读] 房屋建筑作为当前经济体系发展当中重要构成因素
        戴宏庆 侯毅强
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        摘要:房屋建筑作为当前经济体系发展当中重要构成因素,也是维系社会经济稳定发展的基础内容,建筑企业应在房建工程项目的施工阶段建立全面、科学的安全与质量管理方式,保证具体环节的施工质量与安全。基于此,本文主要探讨了建筑工程施工质量管理问题的分析与对策。
        关键词:建筑施工;施工质量管理;问题;对策
中图分类号:TU71文献标识码:A
引言
        建筑行业之间的内部竞争可谓非常惨烈,所以建筑企业想要长期稳定的发展,就必须要在现有的基础上完善相应的建筑施工技术,让建筑施工管理更加到位,与时俱进不断创新发展,这样不仅能够给企业带来更大的经济收益,还有利于社会的稳定发展。
1建筑工程施工质量管理的问题
        1.1管理人员缺乏有效的责任意识
        在建筑工程施工质量管理工作中,虽然部分单位的施工质量管理工作水平有所提升,但是在具体进行施工质量管理方面,仍较为缺乏有效的责任意识,且很多建筑工程采用的是施工单位外包的方式,相关施工管理人员难以结合实际情况和相应的管理工作需求提高自我的责任意识[1]。
        1.2技术手段有限
        为了能够保证施工质量,不断提升施工技术才是关键,它是加快建筑施工质量发展的重点,也是施工企业在管理过程中的投资重点,企业需要根据不断发展的科学技术,完善施工设备,加强技术创新,在新工艺和新设备的支持下,在确保施工质量的前提下,加快企业发展脚步。但是部分企业由于不重视新工艺,所以也没有引进先进的技术和设备,或者在引进新技术之后,并没有对技术人员进行集中培训,没有对新技术进行继续投资,导致新工艺和新设备的搁置。还有一部分企业是对资金过分重视,没有划分出对技术升级的投资,为了能够实现盈利,一味降低成本支出,选择材料质量不过关的建筑原料,这更使得施工质量更不到有效保障,也很容易威胁到施工人员的生命安全[2]。
        1.3工作人员素质水平有待增强
        在质量控制的过程中,建筑施工和工程施工大都仍是以单一的方式为主,未能结合施工单位的规模和实际情况,做好工作人员在质量管理方面的控制工作,如工作人员在质量管理方面还是以单一工作模式为主,未能结合现代化管理方式,做好施工质量的监督、控制、管理等相关工作。此外,相关单位大都缺乏完善的建筑工程合同管理经验,部分工作人员在合同管理经验和质量管理工作制度的了解方面也存在不足,这些都影响了相关工作的正常进行,甚至会出现随意更改项目合同、未能按照合同内容进行施工的现象,导致建筑工程施工质量管理效果不理想,甚至发生严重的纠纷问题,严重制约和阻碍了建筑市场的有效发展和进步。
        1.4建筑工程监理有待增强
        建筑施工系统较为庞大,施工过程中涉及也部门较多,所以要想完善施工质量管理,就需要加强对施工过程的监督,虽然现阶段我国已经制定了工程监督机制,但是它依旧存在较多的漏洞,它并不能适合所有的施工企业,只是在大范围上为企业提供了依据,具体的施工进度管理还需要进一步进行规范,例如不完善的工程承包机制,所以很容易引发施工质量问题。而大部门企业在应用管理机制时也没有进行完善,也没有建立监督机制,企业施工管理的效率就会大大降低,而监督机制的不完善在一定程度上降低了监理作用的发挥,降低了监理人员的主动性和积极性,监理的作用没有发挥出来,工作效率不高,也容易为施工质量埋下隐患[3]。


2建筑工程施工质量管理优化策略
        2.1提升技术管理
        为了能够加强对质量的管理,首先要需要完善施工技术,提升对质量技术的要求,对施工项目进行技术摸底,从施工开始到结束,对涉及相关技术进行汇总,找到技术环节的薄弱点,从而能有针对性的进行改进。其次,建立严格的技术管理体系,无论是采用新技术还是新设备,都要严格按照质量管理要求进行,一旦不合格或者不达标不能投入使用,不能为了追求经济效益而降低对质量的要求。然后,加强对新技术的资金投入,强化技术进步的重要性,有针对性的进行技术改造,及时引进技术,并对施工人员进行培训,加快新技术在施工过程中的应用,加快企业进步速度。最后,加强对使用材料以及相关设备的监督,避免由于材料和设备不合格引发安全事故,从采购要验收环节严格质量标准,防止出现质量问题[4]。
        2.2安全施工措施
        要将安全管理理念落实到施工环节,具体工作内容如下:(1)在现场成立以项目经理为主要负责人的安全委员会或领导小组,具体负责现场安全施工和消防保卫工作;(2)建立安全生产逐级负责制,切实把安全工作放在首位,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;(3)安全保证体系的建立,要形成全员管理及全过程管理的体系,切实将安全工作落实到施工过程中的各个环节中;(4)在各分项工程施工技术方案中,对工程对象预先进行分析,找出安全控制点,有针对性地制定预防措施,并作为向作业队交底的重点内容,依据这些措施落实材料、器具、检查人员和检查方法[5]。
        2.3制定健全的监管体系
        从市场化角度分析,针对工程中的各类新技术,加强扶持与监管,找到新技术中存在的缺陷和不足,并及时优化,确保各类新技术得到高效运用。为提高建筑工程管理质量,加强工程质量监督管理力度十分重要。因建筑工程具有施工工期长、项目复杂的特点,在构建工程监管体系的过程当中,要求管理人员结合既有监管体系的实施情况,以及企业自身的发展情况,全面考虑行业的核心特点,对既有的监管机制进行优化与完善,在提升建筑工程监管质量的同时,快速找到建筑工程施工中存在的问题,并积极采取解决对策。除此之外,在完善既有工程监管体系的过程中,管理人员还要主动和其他部门保持密切沟通,做好协调工作,科学划分各部门工作职责,确保建筑工程监管机制得到良好落实,以促进建筑工程建设施工的有序进行。
        2.4采用绿色节能技术
        土建工程是一个耗费能源和建筑材料较多的建筑工程类别,实现绿色环保理念,首先要根据建筑工程实际加大绿色节能技术的使用力度,有效减少能源消耗。太阳能及地热能的综合运用可以在很大程度上减少建筑能源的损耗,减少能源浪费的情况。为了更好地促进绿色节能资源的使用,应该根据建筑工程的建筑实际及建筑地区情况合理规划能源的采集。例如,根据日照高度及房屋窗户的设计能够更好地实现房间内进入太阳光,减少供暖的能源支出;设置建筑通风系统,可在夏天减少空调设施的使用,从根源上减少能源消耗。地热能源较为丰富的地区可以选择地热能源实现供暖,综合运用地源热泵引进地热能源及制冷设施,实现从自然中获取能源,满足人们的日常需求,实95现土建工程环保理念的落实[6]。
结束语
        在建筑工程施工工作的开展过程中,提升施工质量的管理水平,对于推动建筑工程施工管理工作全面发展有着深远的意义,对此,我们要在明确建筑工程施工质量管理的价值和现存问题的基础上,做好对于施工质量的管理和控制工作,切实提升施工水平,推动相关行业的可持续发展。
参考文献:
[1]林滨.关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略思考[J].建材与装饰,2019,(15):185-186.
[2]杜靖.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].工程建设与设计,2019,(10):210-211.
[3]闫长春.关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略分析[J].居舍,2019,(17):161.
[4] 赵晖.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市建设理论研究(电子版),2018(30):51.
[5] 武煜彭.浅谈建筑工程质量控制管理体系[J].黑龙江科技信息,2017(18):219.
[6] 甄庆鹏.建筑工程质量通病成因及工程质量控制管理分析[J].科技传播,2013,5(23):54+56
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