陈石韶
陆丰粤丰环保电力有限公司 广东汕尾 516600
摘要：工业与民用建筑工程是我国建筑业重要组成部分，其承担工业生产与居民生活的任务，已经成为我国经济的支柱产业。当前我国经济发展迅速，城市建筑规模逐渐扩大，与此同时各种建筑施工问题也逐渐增多，因此，需要在工业与民用建筑施工过程中，对管理各种加以重视，本文结合此话题对加强工业与民用建筑工程管理进行论述。
关键词：工业与民用；建筑工程；管理
引言：
在建设项目中，工程施工管理是其中重要环节，管理过程极为复杂，是整个工程施工关键部分。当前人们对工业与民用建筑施工管理工作尤为关注，在实际管理过程中，由于其涉及因素较多，再加上其复杂性特征，导致施工管理出现许多问题，给整个工程的运作带来严重影响，严重会耽搁施工进度，阻碍其发展，因此，应采取科学有效的管理措施，确保工程按时完工，并能够保证工程质量。
一、工业与民用建筑工程施工管理的现状
（一）安全问题
建筑工程层层转包与分包已屡见不鲜，部分施工现场未能彻底贯彻落实有关施工安全文件，导致施工现场出现不受控制等现象；在建筑工程施工过程中，管理工作尤为重要，但有的施工企业未能充分认识此部分的重要性，其责任意识薄弱，没有真正发挥施工监管作用，检查监督工作等落实不够到位。有的施工企业，将安全生产停留在表面，没有彻底执行，整个管理工作只流于表面，给建筑工程施工带来一定安全隐患；如果建筑施工安全生产体系没有得到充分落实，那么安全生产工作无法顺利开展，各项安全生产责任制也没有执行，责任划分不明确等；在安全生产过程中，安全经费与安全设施是不可或缺的重要部分，当前存在资金不充足、分包竞争不正当情现象，导致施工现场安全措施不规范，从而带来许多安全隐患。
（二）质量问题
造成质量问题的因素有许多，其中与实物质量、职责落实情况有一定关联。另外，承包单位评价选择、管理等方面与质量目标相差较大一段距离，只停留于证件验证阶段，没有实质性做好考察、评价等内容。建筑工程施工完毕进入验收阶段，其是质量检验的关键大关，以往由政府监管部门负责，政府职能发生转变后开始实施备案制，质量检验工作由业主负责，充分体现开发企业在验收工作的主导地位。但有的监管部门监督力度不够，导致竣工验收工作的只是表面功夫，未能真正发挥其作用，再加上监督方式也存在一定问题，从而导致建筑工程出现质量问题。随时市场价格的波动，建材价格也存在不稳定现象，施工企业受成本与结算的影响，只能自行消化，因此，偷工减料、以次充好的现象时常发生。
另外，在建筑工程管理过程中，还需做好资料管理工作。当前在国建筑工程施工管理工作中，对资料管理重视度不足，没有采取科学管理方式；有的企业的资料管理工作流于形式，没有实质性内容，导致资料信息不完善，出现信息失误等现象，无法发挥其真正作用。
二、工业与民用建筑工程的质量管理
建筑是人们生活、居住、工作的场所，根据用途将其分为民用建筑与工业建筑。工业建筑泛指生产所用的场地，例如，政府办公大楼、工业厂房、等；民用建筑指的是人们生活、居住的地方。在工业与民用建筑工程施工时，质量是第一要素，应加强此方面的管理工作，并始终坚持防患于未然原则。
（一）技术支持
工业与民用建筑工程施工时，涉及许多环节，其中质量管理工作，需要技术方面的支持，能够确保施工每一环节能够顺利实施。技术支持能够保证工程的质量，还能够提高各环节之间的衔接度。
（二）严格技术标准
建筑工程施工离不开技术的支持，并对技术有着严格的标准，技术标准具有客观性、科学性、可操作性等特点，是由工程师与各工作人员共同研究而得出。因此，在实际施工过程中，应严格按照施工标准进行，规范施工，能够提升工程的整体质量。
（三）严查隐蔽工程
工业与民用建筑工程管理存在许多隐蔽工程，切勿忽视对此部分的质量管理，当前我国建筑工程施工管理办法日益成熟，并具有一定先进性，因此，需要加强监督与监理工作，才能使隐蔽工程的质量有所保障。
三、工业与民用建筑工程进度管理
在工业与民用建筑工程施工过程中，施工进度非常重要，需要建筑工程所有部门共同努力，才能保证工程的施工进度，因此，在工程立项、设计、施工、竣工验收等阶段需要严格控制时间，并且还需具体注意：
（一）加强沟通，落实工作进度
工业与民用建筑工程的进度管理工作中，应加强各参与方之间的沟通，包括设计、施工、投资、监管等，实时掌握工程施工进度情况，如有质量等问题的发生，应立即停止施工，针对出现的问题展开研讨，从而研究出科学、有效的应对措施，确保工程施工顺利进行，不会延误工程工期。
（二）严控建筑材料质量
建筑材料的质量直接影响整个建筑工程的质量，除此之外，材料供应部分需加强管理，一旦发生质量等问题势必会影响整个建筑工程施工进度，因此，施工企业应对此部分予以高度重视，必须严格按照规定进行原材料选择，防止不合格材料进入施工现场，大型机械设备等需要按照规定时间进场，附送检验合格证书，能够在一定程度上保证工程顺利施工。
（三）确保预算资金支持
在建筑工程施工过程中，预算资金是施工的基础保障，因此，应保证资金方面供应及时，否则工程没有支出来源会影响建筑工程施工进度，造成不必要的麻烦。投资方应定期支付工程各个款项，确保资金充足、供应稳定，保证工程按时交付。
四、工业与民用建筑工程验收管理
（一）各项目组织工程验收
工业与民用建筑工程施工完毕后进入验收阶段，通常验收工作是由项目单位负责，检查整个项目建设合格后，将验收结果递交给监管部门，最后再进入验收复查阶段，从而保证整个工程项目的质量。在此过程中，监管部门还需要审查设计图纸与工作规划，以此为根据进行验收工作，还需要项目总负责人将施工期间所出现的问题与已经解决的问题进行详细的论述，从而完成工程验收。
（二）各部门组织工程验收
通常工业与民用建筑施工复杂，再加上其规模较大，因此，在实际施工期间会将工程划分，然后将其分承包给有关部门进行施工。工程施工完毕后，专业验收团队会对各部门的工程进行验收工作，能够保证工程的质量。尤其是工程重要施工环节，需要由专业施工验收团队来检查，从而完成验收工作。
（三）各单位组织工程验收
由于工程监管部门职能的变化，当前工业与民用建筑工程施工完毕后，需要施工单位先进行检验，没有问题后再交由质检部门验收。质检部门是质检工程师与各单位管理人员组成，共同对工程进行审查工作，确保建筑工程无质量问题，然后将最终结果与工程图纸进行对比，无差错后完成验收工作。
五、如何提高工业民用建筑工程管理创新
（一）引入先进经验促进创新
我国工业与民用建筑业起步较晚，经验不够，导致管理方面存在许多不足与缺陷。因此，应积极引入外国丰富经验，学习其先进管理技术，但切勿完全照搬，应结合我国当前国情，以此进行创新，创造出新型管理技术，从而促进我国工业与民用建筑工程的发展。
（二）提高管理人员素质
管理人员的素质与工业与民用建筑工程管理有着密切联系，其直接影响工程质量与管理模式，因此，在管理创新过程中，应提高管理人员的素质，可采用培训等方式，才能够以此来引导工业与民用建筑工程的管理创新。
结束语：
综上所述，在工业与民用建筑工程，通过借鉴国外先进管理经验，以此进行创新，能够弥补传统管理方式的不足，能提高工业与民用建筑工程质量，从而促进我国建筑行业的长久发展。
参考文献：
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[2]黄裕彬.浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理[J].江西建材，2014(17):290-290.