钱贤君
淳安县交通发展投资集团有限公司 浙江 淳安 311700
摘 要：品质始终是人们所关注的重点话题，同时也是工程建设的核心内容。随着社会经济建设的蓬勃发展，对各行业领域起到良好的推动作用，公路事业迎来更多发展与挑战。因此，必须对公路工程的施工技术管理加强重视，提高施工现场的管理效用，并注重施工技术、施工材料的合理应用，满足时代发展的需求，使公路施工质量能够得到较为有效的保障。
关键词：公路工程；施工技术；质量；安全
前言：
随着社会经济不断的发展，人们对于公路的施工建设也越发关注，在对道路建设的高需求推动下，也提出了高质量的要求。所以，相关建设单位应明确质量责任，对质量行为进行规范，做到精心设计、科学决策、高质量施工，确保施工质量及效果，进而确保新时期公路工程项目管理开展的实效性，促使公路工程的良好发展。
1、公路工程施工技术管理现状
1.1工程设计
在项目施工过程中，设计质量是施工质量的保证。高质量的道路工程必须要确保与之相对应的工程设计，要求施工人员全面了解工程情况以及工程设计意图，并且将施工标准作为依据，对自身施工操作行为进行严格要求。工程开始之前，有关部门以及单位需要以设计方案为依据，制订具备可行性的组织设计，并将其上交给监督管理单位以及建设单位来审核。但是，质量监管措施落实不到位，部分工程设计缺乏质量控制措施，还有部分工程设计方案与实际施工存在较大差异，不能对质量监管工作的开展提供帮助。
1.2施工管理制度
公路工程作为一项大型的施工工程， 在施工中需投入大量的人力、物力、财力，但部分工程企业在进行资源配置时，缺乏计划性和科学性，并且没有结合公路工程的实际情况，降低了工程的施工效率。同时，施工企业中每个部门间权利分配存在一定的不足，使得其责任方面出现落实不到位的情况，如项目工程的资源动态调控机制和项目实际需求相互适应，而生产方面的不同要素间的搭配存在一定的设置不合理问题。一些单位并未构建安全质量管理机制，还有的管理制度仅仅停留在文件层面上，落实情况较差。
1.3人员综合素质
工作人员的专业素质和施工技能极大地关系着公路工程施工质量，由于人力资源分配有限，有些人员并未具备专业的施工技术，仅仅从事简单的体力劳动。此外，公司相关的培训体系也不能够满足时代发展和科学、技术等方面的需求。致使相关的工作人员在施工技术、新型的施工材料方面存在一定的认识缺乏，这对于公路工程的整体施工质量会造成直接的影响。另外，安全管理人员和施工人员专业知识和能力不足，这些工作人员可能对本行业的相关工作规范十分不熟悉或不了解，对于工程顺利开展和施工质量，均造成很大影响。
1.4建筑材料设备
建筑材料设备是项目施工的先决条件，所选材料设备的质量能够对工程质量产生决定性影响。公路施工建筑材料设备的管理是重要环节，材料管理混乱是常出现的管理问题。例如，施工材料随意存放，材料的运输、摆放、存放无管理制度，废弃材料清理回收随意性大。导致了施工现场材料的使用不合理，材料的污染、材料的浪费现象十分严重。因此，施工企业以及相关部门应该提升对工程材料设备质量控制的力度，并通过科学合理的方式方法对材料进行采购以及检验，确保项目施工质量。同时，相关部门应该提升对工程材料质量控制的力度，并通过科学合理的方式方法对材料进行采购以及检验，确保项目施工质量，延长道路使用寿命。
2、公路工程施工技术管理改进措施
1完善施工质量监管制度
施工的过程可有效的实行监管工作，要将管理措施落实到全过程中，要保证施工前期、中期、后期的衔接质量，各项工作能够顺利交接，不留安全质量隐患，以确保公路工程的施工质量，同时还可以有效的确保施工人员的个人安全问题，提高施工项目的管理水平和质量。完善现场管理内容，根据施工现场的具体情况构建完善的责任制度，对各部门的责任进行明确，部门按照自身责任进行操作，从而形成责任分明的工作构架，建立和调整现场管理控制体系，通过这种方式为工程现场管理提供良好的环境。同时，还要加强对员工进行专业的职业技能培训，现场法规培训及安全培训，在提升员工综合素质的情况下，对操作能力进行培训，在员工能力逐渐提升的背景下，也能确保政策落实的稳定性，及时发现工程管理过程中存在的问题，确保工程管理工作顺利进行。
2.2制定合理的施工方案
公路工程的施工会受到诸多因素的限制性影响，因此，制订科学合理的施工方案能够对工程进展以及施工质量的提升产生促进性作用。根据施工计划对周边环境进行调查与勘测，了解土质情况，分析施工中的影响因素，结合施工计划与实际勘察结果，对道路施工方案进行调整优化，还要提前制定相应的防治措施。项目施工组织设计之中所涵盖的施工设置配备、工作人员、施工工艺、施工方案等工序均应该具备执行性、操作性以及可控性。施工方案的落实应该做到分级审批，由各个部门对相关事项进行逐步的完善，确保其与国家规范相符合，制订可行性的步骤和操作，提升使用控制力度，对施工进展进行全面掌控。在对施工组织进行设计过程中，应设置紧急处理方案，并以施工实际情况为依据，对其进行针对性的调整，为工程的顺利进展提供保障。
2.3加强施工现场技术管理
路桥企业需要给予施工生产方面的安全质量管理体系更多的关注，结合实际施工情况完善安全生产方面管理。如工作人员方面、操作方面，均需要按照安全生产的机制落实工作。①加强对混凝土裂缝的有效治理。在公路工程建设中，基础的建设就是大体积混凝土施工，由于受到混凝土的性能影响，引发混凝土裂缝问题会影响到工程质量。因此，在这一环节施工管理，要求对混凝土的浇筑温度、混凝土内部温度等做好动态管理和实时检测。②做好预应力构件的质量控制。预应力构件是公路工程施工建设用到的基本构件。要求在公路的施工管理中对预应力构件的预制环节管理与控制，预制过程中，提高施工人员的专业化、技术化水平。③提高施工工艺水平，施工工艺包括路基以及路面施工质量控制，填方路堤应先进行试验段，获取相关技术参数，将此作为前方施工工作参考。在此同时，填方施工应该在施工前做到清表，必要时应该开展清淤换填工作处理。路基施工的阶段，应对路线标高问题、线型的部分进行严格的检查。不能够达到标准的路段，需要在第一时间现进行修正。在沥青路面施工过程中，使用到的主要材料为沥青，所以需要在施工的初始阶段，对沥青的质量进行检查，同时还要使用质量对比的方式，提升路面施工的完善性。路面层施工期间应该进行摊铺试验，明确松铺系数，对施工工艺进行合理选择，合理配置机械设备，对工作人员进行合理组织，并对压实密度、矿料级配、沥青含量以及相关技术指标等进行检查。
2.4提升的材料设备质量的管控力度
施工材料设备所具备的性能能够对施工质量以及工程使用寿命产生直接的影响。在进行工程材料设备控制的过程中，相关的工作人员需要及时找出控制存在的实际问题，加强对施工现场材料的有效管理。监管的过程要包括材料的采购、入场、施工等各个环节的工作，将材料的抽检和相关性能的检测落到实处，并且通过对其时间和状态的记录完成整个跟踪汇报过程。①材料优质需要对材料的采购进行合理控制和管理，建立材料采购部门，对材料的采购方式进行独立管理。②针对材料管理来完善独立部门。结合施工设计方案和施工现场环境，分析明确施工的使用材料设备的性能和存放要求，依据管理要求制定细分工作职责。同时，监督管理部门应该做到严格把关，通过复试、采样、抽检等方式方法进场材料质量进行控制，为施工材料的质量提供保障。
3、结语
综上所述，交通运输行业已成为我国综合经济体系的主要部分，为满足社会与经济的发展需求，市政道路工程要不断提升施工质量。所以，路桥企业需结合实际工程施工的情况，找到施工中存在的问题，并制定有效的对策处理问题，以促使新时期的公路工程能够获得良好的发展，确保施工项目管理工作开展的实效性。
参考文献：
[1]白明亮.公路工程施工项目管理中的问题及对策分析[J].中国科技纵横，2015(11)：900.
[2]王慧. 农村公路路面基层施工质量控制[J]. 黑龙江交通科技, 2018,(12):82-83.