李海波
北京怀胜城市建设开发有限公司
邮编：101400
摘要：在建筑工程的施工建设过程中，施工技术是必不可少的，不过，部分施工技术的专业性较高，难度较大，操作流程也比较复杂，在应用过程中容易受到多种因素的影响，从而影响到建筑工程的施工质量。面对这种情况，相关施工单位则需要加强对施工技术的管理，而且应要求施工人员对施工技术的具体流程，及关键工序进行全面的了解与掌握，还要安排专业的技术人员进行指导以及管理，对于影响因素也要进行严格的管控，确保施工技术应用的有效性。
关键词：建筑工程；施工技术；管理措施
引言：当前，建筑行业的发展，使得新型建筑不断涌现，而为了满足建筑工程的施工需求，各种新技术也逐渐产生，并被广泛应用到建筑工程的施工过程中。不过，在施工技术的操作过程中，还存在不少问题，导致施工技术的应用效果受到不良影响，难以产生积极作用。面对这种情况，相关施工单位则要对施工技术操作过程中存在的问题予以明确，而且要结合实际情况，制定出科学合理的管理方案，以此对施工技术进行有效管理。
一、建筑工程施工技术管理工作中的问题
（一）施工技术管理机制不够完善
就实际情况来看，建筑工程施工技术的规范标准没有得到有效的完善及优化，难以实现对施工技术操作的有效指导，甚至还会影响到施工技术的应用效果。而且施工单位本身也缺乏专门的施工技术管理机构以及管理岗位，在管理工作中，很容易出现混乱的情况，从而影响到管理的有效性，也会降低施工技术的应用质量。另外，部分建筑企业对于施工技术管理工作的重视度较低，也因此，对于传统的管理机制并没有进行科学完善，导致管理机制不够健全，这样则很难规范施工技术操作行为，并且部分施工人员自身的安全施工意识较低，对于施工技术流程的掌握程度不够熟练，再加上没有科学的规范标准予以指导，就导致施工技术操作行为存在问题，很容易影响到施工技术操作的有效性，造成技术流程不规范的情况，从而影响到建筑工程施工质量[1]。
（二）技术管理方式比较落后
随着建筑行业的不断发展，建筑工程管理工作所受到的重视度越来越高，为了适应建筑工程管理的实际需求，管理方式也在不断创新，但是，在建筑工程施工技术管理工作中，还是存在管理方式单一、落后的问题，导致管理工作质量与效率难以提升。就实际情况来看，部分建筑企业在对施工技术进行管理时，还在使用传统的管理方式，没有做到与时俱进，从而影响到技术管理的有效性。另外，还有些建筑企业在开展技术管理工作时，无法对其施工工期进行科学测定，这样很容易影响项目计划的合理性。
二、建筑工程施工技术管理加强的有效措施
（一）完善施工技术管理机制
相关建筑企业若想开展有效的施工技术管理工作，并将施工技术的实际作用充分发挥出来，就需要对原有的管理机制进行完善，同时还要结合具体的施工技术，制定出科学的施工技术标准规范条例，借此提高技术管理工作的规范性与有序性。
基于此，建筑企业要建立专门的施工技术管理小组，安排专业的技术人员，根据施工技术的难易程度，对技术管理工作内容进行合理分配，使得每一位技术管理人员都能够负责相应的工作任务，承担管理责任，还应要求他们严格按照相应的技术标准规范条例，对不同施工技术的操作流程予以仔细核查，确保每项技术操作流程完全符合施工要求，进而保障施工技术的应用效果[2]。
另外，建筑企业还应该建立责任机制与监管机制，明确管理小组每位成员的具体管理任务及工作职责，定期检查管理人员的工作落实情况，若是发现管理工作没有做到位，则要追究个人与小组组长的责任。此外，还可以建立考核机制与激励机制，针对技术管理人员的工作行为、态度及效率等多个方面，设立相应的考核指标，并结合考核结果，对工作人员实行相应的奖惩措施，借此提高管理人员的工作积极性。
（二）加强对施工材料质量的管理
在建筑工程施工中进行技术操作时，还需要使用相应的施工材料，而施工材料的质量是影响施工技术应用效果的重要因素，因此，若想保障施工技术的应用质量，就需要对施工材料的质量加以重视与管理，避免施工材料出现质量问题，对施工技术造成不良影响。基于此，管理人员需要对施工材料的采购、运输、保管以及应用等多个环节，进行严格的管控。在采购时，要对建筑市场进行深入调研，并遵循货比三家的原则，对不同厂商的施工材料进行全面的了解，注重检查材料的质检报告及合格证等资料信息进行仔细检查，确保材料质量符合施工技术标准的基础上，选择价格相对低廉的材料进行采购。在对材料进行运输时，要了解材料本身的特点，以此采用合适的运输及防护措施，避免材料质量在运输中受损。另外，在对材料进行保管与应用时，需要在材料入库及进场之前，管理人员需要对其进行严格的检查，防止劣质材料混入其中，影响到施工技术操作的有效性。
（三）做好技术指导以及监督工作
在建筑工程施工过程中，应用相关施工技术时，建筑企业还需要加强对施工技术操作过程的监督力度，同时还需要安排专业的技术人员，对施工人员的技术操作行为进行科学指导，确保技术操作行为的正确性。基于此，相关建筑企业应该设立独立的技术管理部门，并聘请专业水平较高的技术人员，设立相应的技术管理岗位，而且要结合建筑工程施工建设需要使用的各项技术，明确管理工作内容，要求技术人员每天到施工现场，对施工人员的技术操作进行全程监督，若是在监督过程中发现技术操作不符合施工标准，则要对其予以及时纠正，以免影响到技术应用的效果。另外，技术人员还要对施工工序进行科学检测，结合施工技术标准，对其进行核查，确保施工技术操作的标准性[3]。
总结
对建筑工程的施工技术进行有效管理，能够减少施工技术操作中的隐患问题，提高施工技术应用的有效性，使其能够在施工中发挥出重要作用。因此，相关施工单位应该提高对施工技术的重视程度，而且要采用合适的方式，对技术操作过程进行科学管理，合理控制技术操作流程，确保操作的正确性，以此获得良好的施工效果，提高施工质量。
参考文献
[1] 杨勃. 建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J]. 百科论坛电子杂志, 2020, 000(003):831.
[2] 郝建可, 朱彦航. 提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施[J]. 绿色环保建材, 2020, No.156(02):187-187.
[3] 丁凌云. 强化建筑工程施工技术管理——工程施工质量控制的重点[J]. 中国室内装饰装修天地, 2019, 000(023):255.