孙亚飞
克拉玛依市新友井下工程有限责任公司
摘要：最近，中国已经成为世界第二大经济体。改革开放40年来，我国经济总量和基础设施建设取得了长足进步，同时，油田工程建设也在快速发展。作为我国经济发展的重要组成部分——油田工程，其建设质量将直接影响我国的油田生产，并将对国民经济的发展产生重大影响。因此，要不断加强油田建设质量。
关键词：井下作业;质量;提高策略；
引言
在中国经济科技不断发展的背景下，石油产业发展空间巨大，密切相关的工作技术也取得了革命性的进步。但是，由于油井作业环境复杂，施工难度大大增加。因此，为了确保安全运行，有必要加强对油井修复作业的管理，不断优化作业技术。只有这样，我们才能迅速诊断出各种落差，形成有效和安全的工作方式。
1石油井下修井作业管理现状
1.1问题隐蔽性高
由于井下作业特点强，工程竣工后无法及时检查工程质量，有关管理人员无法及时发现井修作业存在问题，无法及时有效地解决问题。由于这些问题后来才被发现，不仅建造成本和时间增加，而且在二次维修的情况下对油井修复作业的质量也产生了不利影响。
1.2专业技术人员匮乏
在地下行动开始时，由于人民生活水平低，雇员的专业水平普遍较低，技术人员极少。虽然随着现代技术产业的不断更新，人才开始涌现，但管理人才和技术人才中存在着大量空缺，及时将技术人才引入教育进程仍然是必要的。
1.3安全管理理念不足
井下作业施工作业过程中，为了进一步确保生产的安全性，充分针对当前所使用的井下作业安全技术水平加以提升十分关键，期间，还需同步做好各个角度的安全管理系统建设工作，构建更具现代化的安全管理模型。但是，目前部分井下作业企业在施工工作推进之时，安全技术运用的意识严重不足，导致实际的井下作业施工之时所使用的安全技术，仍旧以传统的管理模式为主，与现代化井下作业安全管理标准之间存在差距，造成井下作业施工作业人员的生命安全受到威胁。此外，安全技术应用于生产安全管理理念的不足，也在一定程度可在某些层面上助推井下作业现代化安全管理质量的全面提升，但是目前多数煤矿井下作业企业在施工中并未对此类状况价值进行重点管理。
2如何提高井下先修作业的质量
2.1强化管理，严格实施责任考核制度
加强维修井施工过程管理，严格执行和实施责任评价制度。第一，提高所有钻井作业人员的质量管理意识，通过与小组和合同钻井现场接触有效提高管理水平，推进清洁文明钻井现场建设工作，提高所有小组成员的一致性和连贯性。第二，加强建设过程管理。由于油井修复作业通常需要在非常恶劣的环境中长期从事地下工作的技术人员，因此往往有许多无法控制的因素可能对油井修复作业产生不利影响。与此同时，井的修复过程很多，如果施工过程出现问题，将产生严重后果。因此，有必要不断加强对施工过程的控制，加强施工过程的管理。第三，所有部门都按照执行方案实施问责制和确定目标任务，高级管理层必须进一步完善分解责任，落实负责单位、负责人、具体工作措施和完成时间表，坚持执行最后，加强检查和评估，切实改进井管理的组织、检查、监督和指导，并由各部门的高级管理人员实行评估制度。它负责检查和报告阶段性工作，协调和及时解决工作进展中的关键问题，确定今后工作的优先事项，将油井管理纳入所有相关科室和采油小组优先工作目标的责任评估内容，并定期检查督促，以确保修井作业管理工作的顺利推进。
2.2开展工作人员的素质培训
在油田建造期间，大部分作业主要是机械设备，但机械设备的实际操作仍然需要人工操作，这需要高度专业化的工作人员以及机械管理人员和操作人员确保作业质量高，同时保持自己的独立性企业应在工程开始前改善员工培训，及时对员工进行技能和意识形态培训，科学合理地指导员工，确保员工在操作过程中不断提高业务质量。
2.3完善油田基建管理制度
基本油田工程的管理制度能够得到完善，对于提升油田工程质量是一种保障。所以在其实施的相关工作中，可以建立有关体系制度，以保证工程的合理有效。构建设计的标准化，施工的模块化，并进行有机协调与管理的统一，使油田工程决策的科学性得到提升。在油田管理的有关方面，管理者可以适当进行管理，并通过工程的秩序和核准的标准进行管理。在这种情况下，创新积极的工程方法，使每个工程人员都可以获得准许，提高管理油田工程的效果，还可以在制度方面进行优化，并从制度的评价体系、责任机制、监督监管等多方面进行全方位地优化与创新。
2.4做好设备管理维护工作
机械设备的质量直接影响到钻井作业的效率和施工质量，因此机械设备的管理和维护必须妥善。引进先进机械设备，做好机械设备的日常维护，定期检查和维修设备，保证机械设备正常运行。例如，油料开采部门和小组坚持维护前的详细控制原则，维护过程中严格监控，维护后验收重，同时对整个现场设备进行油料开采装置的维护保养；重点维护关键机械设备(油泵润滑、底螺钉固定、油泵平衡等)。各旅组织随机验收，以确保油泵的维修质量。切实解决维修过程中发现的各种问题和缺陷，有效实现维修工作目标，保证设备高效运行，为井修工作的顺利进行提供有力保证。
2.5加强人员培养
定期召开井控安全例会，对于已发生的安全事故，及时进行通报学习，从而增强员工的井控安全意识，落实好安全管理的责任制。落实企业的防喷演习制度，注重人员的防喷操作培训，在油井出现状况后能第一时间识别风险，并及时关停。在大型施工现场，定期进行各个规模的防喷演习，并对演习进行整理记录。
2.6提高修井技术
石油井下修井作业过程中，要想杜绝上述问题的发生，还需进一步提高工作人员的修井技术，使其完全掌握石油井下修井作业的操作步骤，以免受人为因素的影响而降低修井作业的开展质量。在石油工程中所涉及的修井作业包括“小修”与“大修”两个部分。前者是指油管油杆的上提下起、封隔器的下拉等，而且还包含清蜡内容。此时要求工作人员需明确每一项工作内容的具体实施步骤，并避免出现操作不规范等现象。后者是指石油井下故障的有效识别与排除、套管的扩张与换取、通道打钻、漏洞封堵等，这些都属于大修范畴内的修井作业内容。工作人员应根据每个操作步骤所提出的技术安全要求调整操作方法，并积极参加各种技术培训活动，既要准确了解先进的修井技术技巧，又要及时汲取他人卓越的修井经验，最终促使石油井下修井作业顺利完成各项工作任务，降低卡钻等其他问题的出现率。
结束语
石油资源是经济发展的基本资源，但在石油资源日益稀缺的情况下，提高开采效率和质量至关重要，钻井工作是整个石油开采的坚实基础。石油开采活动在石油开采过程中占有重要地位，只有不断加强对石油开采活动的管理，不断改进钻井优化技术，才能提高石油开采活动的效率，确保石油开采活动的顺利进行。
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