张龙艳
北京兴怀基业建筑工程有限公司
邮编：101400
摘要：近年来，我国建筑工程行业迎来了利好的发展机遇，使得众多的建筑企业实现了经济效益的快速增长。但是建筑行业在不断的发展中，市场竞争环境也越来越激烈，所以建筑企业要想站稳脚跟，必须不断的提升自身的实力。基于此，建筑企业在建设工程项目时，必须将建设质量与经济收益有效结合，一来提升自身的企业信誉，二来提高企业的经济效益，从而实现名誉和收益双丰收的目的。因此，建筑企业必须在投建工程项目时，对工程预算做好有效的控制措施，用以避免工程超预算问题影响到企业的发展。本文就建筑工程造价超预算控制措施，做出了详细的分析和研究，希望可以为工程建筑企业发展，提供良好的支持和帮助。
关键词：建筑工程行业；工程造价；超预算；控制措施
引言：工程造价预算对工程的建设的质量和成本，以及对建设企业的经济谷收益等，起到了重要的影响，所以建设企业必须对工程造价预算控制提高重视度。就当前工程项目建设而言，能够对工程造价预算造成影响的因素，十分复杂和广泛，甚至涉及整个工程的每个环节。基于此，负责工程造价预算管控的部门、单位和人员，必须通过合理科学的管控措施，本着为建设企业负责的态度，对建筑工程的相关环节，做出系统和全面的预算管控，从而在保障建设质量的前提下，将工程建设成本控制在合理方位内容，以此保证建设企业的经济效益。
一、建筑工程造价超预算的原因
建筑工程所包含的环节十分庞杂，主要有设计环节、准备环节、施工环节、材料购买环节、验收环节、竣工环节等，而每个环节都将产生经济成本，所以建设企业要想保证工程建设的整体质量，以及保证自身的经济效益，就必须详细探明各环节中，影响工程造价超预算的原因，以便为造价和成本控制，奠定坚实的基础。
（一）建筑材料价格和使用量的变化
建筑材料不仅是影响功臣建设质量的关键因素，还是影响工程造价超预算的主要原因，主要体现在以下几个方面：第一，建筑材料往往在正式动工前，就已经确定价格、品质、规格等元素，但是在实际的工程施工作业中，建筑材料极易受到市场供求的影响，而在价格方面发生波动。如此一来在建筑材料上投入的资金成本，必然会超出工程前期的工程造价，从而对整体建筑工程项目的开展造成影响。第二，建筑材料在实际应用中，也会受到施工变更问题的影响，而导致超出工程前的造价预算[1]。例如，当施工过程中出现不符合施工标准的现象时，为保证不影响整体工程的建设质量，必须对存在问题的施工环节，采取返工和重建的操作，继而增加了建筑材料的使用量，最终工程造价超出预算。
（二）工程造价预算编制不合理
工程造价预算对保证建设企业的经济效益，具有十分重要的意义和作用，但是就当前我国建筑工程行业中的，造价预算管理工作而言，在专业性方面表现出了缺失现象，进而造成工程造价预算编制不合理、不科学的问题[2]。
例如，在对建筑工程项目，进行造价预算工作时，需要通过专业的工程造价单位和人员，对整体工程做好实施性的监测和评判，以此提升造价预算的科学性，但是由于专业造价人员的缺少，并不能对工程项目做出监视，通常情况下只能依靠施工人员和现场管理人员，以实践经验设定造价标准，最终导致造价预算失准。
二、建筑工程造价超预算的控制措施
针对上文分析的影响工程造价超预算的原因，建设企业需要采取合理科学的超预算管控措施，以此将工程造价控制在合理的预算范围内容，继而保证建设企业的经济效益，以及保障建筑工程的整体质量。下文将对工程造价超预算管控措施，做出详细的分析和探索，以便为建设企业成本造价的有效控制，提供良好的借鉴。
（一）重视项目实施阶段的预算与控制
工程建设过程中负责工程造价预算编制的单位和人员，需要结合市场经济的发展情况，同时还要及时了解政府出台的相关政策，并且对建筑工程的项目做好全面的了解，以此才能提升工程造价预算工作的科学性和准确性[3]。此外，负责工程造价预算编制的人员，还需要对工程建设的图纸方案，进行全方位的了解，尤其是在施工过程中，更要依照设计图纸结合现场施工的实际情况，做好综合性的考虑，不仅可以保证工程造价预算编制工作的合理性，还有利于提升工程施工的质量和效率。另外，针对施工中使用的建设材料，工程造价预算编制人员，应该系统性的了解材料市场的经济规律，并且对其进行有效的掌控，从而在保证建筑材料符合建设质量标准的前提下，选择更具价格优势的材料。
（二）严格把控工程造价变更项目的审批
工程变更是影响工程造价的主要原因之一，所以要想有效控制工程造价超预算的问题，必须对工程变更做好科学审批和管控。首先，施工单位在开展施工作业时，应该以既定的施工图纸为基准，严格按照施工的质量标准实施质量管理，避免施工中出现质量问题，而导致工程变更。其次，当必须进行工程变更作业时，负责单位需要对变更的请求，进行严格、系统和科学的审批。同时，造价管理人员也要全面考虑，经济效益和社会效益的影响，凭借专业性的知识和理论，对工程变更引发的造价，进行全方位的测评，进而保证工程变更的合理性。
（三）做好各个工作环节的管控工作
工程建设的整个环节，都有可能对工程成本造成影响，所以要想合理控制超预算问题，就需要将管控措施遍及所有的工程环节。其中，就施工过程中的造价控制而言，应该针对施工人员、施工材料、施工设备、施工技术等方面，采取科学合理的管控措施。例如，针对施工人员的管理方面，施工单位要制定相关的技能培训制度、考核制度、奖惩制度等，同时还需要针对现场施工人员，制定详细的工作管理制度，用以约束施工人员的操作和行为，一来提高施工的规范性和质量，避免发生工程变更问题，二来防止施工安全事故的发生。由此可见，工程造价超预算管控，是一项遍布整个工程的成本控制工作，对建设企业的经济收益和未来发展，具有十分必要和重要的意义。
结语：综上所述，工程建筑行业市场竞争愈发激烈，而建筑企业要想实现自身的快速发展，就必须在造价超预算管控方面，投入更多的精力和手段，以此提升建设企业的经济效益和社会效益，继而为建设企业的未来发展，提供良好的推动力。
参考文献：
[1]焦兴芬.浅析建筑工程预算在项目成本控制中的作用[J].中国建筑金属结构,2021(04):46-47.
[2]陶力源.工程概预算的影响因素及控制策略研究[J].科技经济导刊,2021,29(10):80-81.
[3]李孟雅.建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J].中国住宅设施,2021(03):9-10.