薛思源
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摘要：造价预算是建筑工程中很重要的一项工作。在造价管理过程中，对建筑工程施工过程中的各项不可预测的突发事件进行预算，这就使得超预算的现象时有发生。在实际的工作中，工程造价管理超预算的现象十分的普遍，这就需要工作人员在实际的工作中对这样的现象进行良好的控制，提出更好的解决措施。
关键词：建筑工程;造价预算;控制要点
引言
建筑施工项目的施工周期厂，投入成本大，如果缺乏有效的整体管控措施，受环境和人为因素的影响，建筑企业的经济效益难以得到保障。当前社会发展形势下，建筑行业的相关规范不断完善，逐渐呈现规模化发展趋势，竞争态势也不断加剧，部分中小建筑企业由于缺乏科学的工程造价预算控制机制导致其逐渐走向衰败。针对这种问题，本文基于建筑工程造价预算控制要点及可行对策进行分析，希望能够为建筑行业的健康发展创造微不足道的价值。
1 建筑工程造价超预算原因
1.1 受市场材料价格变动的影响
工程建设原料成本占据着工程总造价的6成～7成，是工程建设中耗资最大的一项，但是原料价格不稳定特征十分突出，其随着市场经济形势的变化而变化;而目前市场经济体制改革发展阶段，变化十分频繁，再加上工程建设周期长，工程造价预算中根本无法进行精准的材料价格估算，不能在预算中充分考虑市场价格材料价格变化因素，从而导致超预算问题发生。即使很多企业在编制工程造价预算中预留了部分资金应对材料价格变化，但是实际价格的变动与预留之间存在较大的差距，从而不可避免地出现了超预算问题。
1.2 受设计变更的影响
建筑工程设计影响着建筑工程进度，但在进入施工环节后，受一些不可控与不可预测因素的影响，极易出现施工设计与施工实际情况不符的问题，这就需要通过设计变更，及时对施工内容进行调整，但是设计变更导致施工内容发生变化，工程造价预算也会受到影响;而很多施工单位为了提升效率，与设计单位的沟通并不及时，很多已完成的施工内容也需要拆除整改，从而造成了人力、物力、财力的浪费，工程实际造价严重超出预算标准。
1.3 受预算编制的影响
在预算编制过程中，需要编制人员深入到施工现场进行实地勘察，分析工程设计资料中建筑规模、工程量、施工工艺等多项内容的准确性，在确认设计资料无误后，结合实地勘察信息进行预算编制。预算编制需要囊括从工程项目规划开始直至工程项目投入运营前所有费用的应用。但是目前由于预算编制方法落后、预算管理制度不科学等因素的影响，预算内容缺乏可靠性，并不能对工程造价管理起到积极的作用，从而导致预算编制与实际造价出现较大差距，导致超预算问题的出现[1]。
2 建筑工程造价预算控制要点及其把握措施
2.1 积极做好造价预算编制
首先，应熟悉并掌握建筑工程施工设计图，并对其进行仔细的审查，将预算的内容与工程施工设计图结合，分析其中是否存在与实际不符的情况，发现问题、分析问题、解决问题，避免影响到建筑工程造价预算编制的有效性。
其次，相关造价预算编制工作人员应加强对建筑工程的了解，需要进行现场勘查，全面了解工程施工场地的各种情况，如，工程施工中所使用的原材料、施工设备等，并对各类信息进行全面的记录，将其作为建筑工程预算编制的主要依据，进而提高建筑工程造价预算编制的精准性。
2.2 加大对建筑工程变更的控制力度
工程项目变更现象在工程项目具体实施过程中经常存在，造成工程变更的原因有很多，如前期考察不到位、业主提出的新要求、施工过程中出现的不可控意外因素等。工程变更会耽误工期，继而导致工程造价变高。因此，在具体的项目实施过程中，应当针对建筑工程的变更加大控制力度。通过长期积累的工程施工经验可以看出，并不是所有的工程变更都是必需的，很多工程变更实际上并没有必要。在具体的施工过程中，当施工单位提出工程变更这一意象，相关单位应当对其必要性和可行性进行考核分析。对于可以不变更的施工环节则不予变更，对于无法避免的工程变更，造价预算人员应当对变更工程的经济性进行论证，尽量防止工程变更后出现造价超支情况。尤其在变更的审批、再设计环节等，要尽可能消除和简化一些不必要的、烦琐的程序，在不影响施工质量的基础上最大限度缩短工程变更耗费的时间，确保整个工程在控制范围之内，减少工程变更对工程造价带来的影响[2]。
2.3 加强预算审核
在实际工程造价的过程中，由于建筑工程项目比较多样化，这就需要结合相关问题，选择合理的审核方法，并根据实际的施工环境建立合理的预算审核机制。造价预算审核主要包括以下几个方面：首先，在实际的建筑工程施工过程中，对于没有在图纸上标注的内容产生的费用进行严格的审核，如施工设备的安装、维护、保养费用，需要根据实际情况进行充分的收取。其次，对工程量进行重点的审核，就这样可以对工程造价预算进行充分的保证，因此，在对建筑工程进行审核时，需要将这个部分化为重点，严格按照预算清单进行计算。最后，在审核取费时，需要按照相关的预算清单进行严格的计算，根据相关的规定进行充分额计算，调整材料的差价。
2.4 重视项目实施阶段的预算执行
在项目工程实施环节中，投资的资金要远远超出其他环节，但是目前受市场经济发展中不良风气的影响，盲目投资情况十分严重，因此，在项目实施阶段应重视预算的执行，合理控制资金应用比例。从工程建设的实际情况来看，在项目实施阶段自然原因以及政策环境、合同变更、技术限制等因素的影响会导致工程造价无法得到有效控制。其中针对自然环境因素、地质灾害等人为不可抗拒因素的影响，无法制定有效的措施进行控制，但是在项目实施阶段，应尽量做好工程保护，一旦发生问题，能够尽可能降低造成的损失与不利影响[3]。
3 结束语
建筑企业应当积极转变观念，加强对工程造价预算控制工作的重视，结合自身实际情况不断的优化完善，以先进的技术和科学的管理机制参与市场竞争，实现经济效益与社会效益的同步发展。
参考文献
[1] 侯养平.建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅析[J].装饰装修天地，2018，35（21）：197-198.
[2] 安璐.建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅析[J].房地产导刊，2018，27（32）：204.
[3] 考志勇，楊晓东，赵秀琴.试析建筑工程项目造价超预算原因与控制措施[J].中小企业管理与科技，2018，40（31）：66-67.