赵玉彬1 ??田洪芳2 田洪超3
1.身份证号码：37152319870916****
2.身份证号码：37152219891115****
3.身份证号码：37152219870214****
摘要：2000—2016年，我国公共建筑能耗(含采暖能耗)约占建筑总能耗的34%～39%。我国节能工作已迈入总量控制战略阶段，将国家建筑能耗总量控制目标进行区域分解，根据各地建筑规模与经济发展水平，制定差别化的省级建筑能耗总量控制目标势在必行。
关键词：绿色建筑；全生命周期；管理及评价
引言
大量的能源消耗是导致全球变暖的最大因素，产生的温室气体约占人类温室气体排放总量的三分之二”。作为我国国民经济的支柱行业，建筑业促进了经济社会发展、增加了民生福祉，行业市场容量持续扩张。但作为能耗大户，存在资源消耗量大、碳排放量高、环境污染严重等问题。大量研究表明，建筑节能的切实可行性，但面对总量巨大的能源消耗，如何采用新技术、新手段，从源头更有效、更合理地控制建筑能耗，是每一个“建筑人”都应该思考和面对的问题，保证我国经济健康发展具有重大意义。
1绿色建筑全生命周期工程管理方法
首先，要针对绿色建筑项目的全过程进行绿色管理。绿色建筑项目全过程管理就是在建筑产品的整个生命周期融入绿色管理理念，每个阶段的生产活动均要综合考虑工程生产与生态环境的协调性，合理配置建筑资源与自然资源，特别强调资源的减量与循环利用，在项目的全生命周期内秉持着循环经济、绿色经济的绿色管理理念。其次，项目的全要素绿色管理。建筑工程的项目管理要素包括技术质量、施工进度、费用成本、安全管理、环境保护等方面，全要素管理即对这些内容进行动态、系统的测评与管理，比如施工进度管理中，要合理搭配资源与生产力，既保证建筑产品的质量及安全性，又要提高项目的环境评价及经济效益评价。最后项目全方位绿色管理。建筑工程具有体量大、周期长、涉及专业多等特点，一个建筑工程项目的直接参与者与间接参与者可能涵盖了建筑行业的各个方面，比如政府主管部门、规划设计部门、建设发包单位、承包单位、工程监理等，项目全方位管理就是加强各个单位部门的沟通协调，减少项目由于沟通不畅造成的成本浪费；所有项目参与方均基于绿色建筑的项目目标展开工作，实现人们生活空间与生态环境的和谐共生。
2绿色建筑全生命周期工程评价
2.1管理指标
所谓管理指标是指在绿色建筑全生命周期内，相关的组织体系、参建人员、信息资源是否能够得到科学、协调的管理。管理指标包括绿色建筑项目管理层的参与度、员工培训、人力资源配置等。其中管理层参与度是指项目决策者、管理者对项目的宏观决策及相关规章制度、管理理念的落实与执行，管理层的参与程度越高，绿色建筑项目工程管理的实施效果越好，经济效益与生态效益就越高。建筑工程项目无论是设计还是施工，都具有较高的专业性，因此要加强对员工的培训，特别是绿色建筑知识的培训，提高员工的环保意识，保证绿色建筑理念渗透在项目建设的每个环节，此外还要制订科学的培训内容及合理的培训频率。人力资源配置是管理中的一项重要指标，项目各个阶段的参与者、决策者、执行者会直接影响项目建设的进度，因此人力资源配置还充分考虑各人员的专业技能、综合素质，分配合理的工种及岗位，真正做到人尽其才，才尽其用。
2.2环境管理指标
环境管理方面的评价指标包括区域性污染、环境恢复、室外景观等三个方面。区域性污染是指工程在建设施工过程中对生态环境产生的直接影响，包括有害气体、污水、噪声、固体建筑垃圾等。
绿色建筑工程施工过程中要做好施工现场的有害气体控制，减少扬尘，施工场地要做好硬化处理，并增加植被的覆盖率。建筑施工产生的污水要做好水处理，加强水的循环利用，并有效治理项目周边潜在的污染源。噪声污染也是绿色建筑项目评价的一项重要指标，施工过程中要采取有效的消声隔离措施，减少噪声污染。固体建筑垃圾则要做好建筑材料的分类，并做好垃圾的回收利用。环境恢复是指项目开发前与开发后，环境恢复情况、恢复生态环境的投资情况等。室外景观是否满足绿色建筑要求主要从三个方面来判断，即建设绿地面积比、室外景观生存周期、室外景观耗能量等。
2.3资源与能源管理
资源指标主要是指建筑工程施工中材料设备是否与绿色建筑的要求相符，能源指标则包括建筑全生命周期内的能源消耗量、能源利用率等。评价一个建筑工程的资源管理水平能否满足绿色建筑的要求，可以从建筑材料及建筑设备两个方面来进行，建筑材料包括绿色材料的使用情况、材料是否有效利用及回收；建筑设备的使用情况指标则包括设备损耗率及耗能量。评价建筑工程是否满足绿色建筑的能源要求，要从全生命周期的角度出发，测算整个过程建设及运营阶段的能源使用情况。绿色建筑建设过程中要尽量采用节能技术、环保材料及低耗能设备，积极开发、应用新型能源及可再生能源，减少项目建设对环境的影响。
2.4施工组织管理
1)施工安全管理。减少建筑施工事故的发生，首当其冲是要知晓施工过程中存在的危险因素，因此运用BIM技术构建模型，通过具体流程的模拟将施工中可能出现的安全隐患呈现出来是极为必要的。通过引导施工管理人员树立运用BIM技术的管理意识，针对出现的问题进行有效管理，根据具体情况制定解决隐患的处理方案，降低安全事故，提高安全管理效率。
2)施工进度管理。施工进程中会受到比如天气变化、技术力量、施工方案等诸多因素的影响，一定程度上对施工进度产生影响，随着施工进行，这些因素所产生的影响会逐渐累积，延缓施工进度，同时影响到的还有对项目成本及施工质量的把控。BIM技术可实现对施工作业面的精准定义，通过对工程项目的动态模拟，明确施工进程和时间之间的关系，从而调整进度误差，实现对施工进度进行有效管理和准确评估，避免工程延期现象的发生。
3)施工成本管理。施工管理人员可通过BIM技术对施工成本进行预测、控制、核算及分析等实时化的动态管理。在生产过程中支持各管理人员通过模型对各项成本分类统计，根据施工的需要，建立管理数据库，方便企业管理部门进行成本分析和预算调整，为企业成本管理部门进行成本控制提供模型支持，降低结算失误率。
4)施工质量管理。施工质量影响因素主要有人、材料、机械、方法及环境等五个主要方面，BIM技术可使项目管理人员通过其在移动终端的应用对施工质量的关键节点进行及时有效的科学把控。施工管理人员可通过移动设备端进行模型查看、信息输入和相关规范标准及施工方案的查询，使得上传至云平台的修改变更后的模型能够被每个用户打开，提高管理效率。
结语
人们对于生态环境的重视程度越来越高，绿色建筑将会成为人类社会建设与发展中的主流，它倡导健康、舒适的居住环境，坚持资源的可持续利用，实现建筑与环境的和谐共生，减少建筑生命周期内的污染排放，将人类活动对自然的影响降至最低。当然，绿色建筑发展尚处于初级阶段，对于绿色建筑的评价也是值得我们进一步深入研究的课题，相信随着经济的不断发展，科学技术的不断进步，绿色建筑的管理与评价技术也会越来越完善，在促进绿色建筑技术发展的同时，减少人类活动对生态环境的负面影响。
参考文献
［1］曹申，董聪.绿色建筑全生命周期成本效益评价［J］.清华大学学报：自然科学版，2019（6）：843-847.
［2］张金玉.基于全生命周期理论的绿色建筑项目成本管理研究［J］.项目管理技术，2019（3）：38-41.
［3］柴宏祥，胡学斌，彭述娟.绿色建筑节水项目全生命周期综合效益经济模型［J］.华南理工大学学报（自然科学版），2018（09）：113-117.