建筑电气工程的施工管理问题及对策

发表时间:2021/8/30   来源:《城镇建设》2021年4卷9期   作者:何进国
[导读] 建筑电气工程不是独立存在的施工环节,而是贯穿于整个工程建设项目,
        何进国
        玖鼎印象(天津)建筑装饰工程有限公司,天津 300000
         
        摘要:建筑电气工程不是独立存在的施工环节,而是贯穿于整个工程建设项目,需要提前做好各方面协调工作,保证电气工程施工顺利进行。因此,施工管理工作至关重要,不仅起到调节施工现场、优化施工资源的作用,还可以保证施工质量、成本、进度等在理想目标范围内,对实现建筑工程项目的综合效益有着重大意义。同时,对施工管理人员提出了更高的要求。首先要掌握电气工程的施工流程及重难点,明确影响施工管理质量的各方面因素,通过分析和改善施工管理控制问题,更好地保证管理成效,从而提升建筑工程的社会效益和价值性,提升建筑企业的市场竞争优势,引领建筑行业稳步前行。基于此,本篇文章对建筑电气工程的施工管理问题及对策进行研究,以供参考。
        关键词:建筑电气工程;施工管理;问题及对策
        引言
        当前,在建筑工程施工中,电气工程作为专业的分包工程,其施工专业难度越来越高,涉及专业也越来越多,这些庞杂的专业施工使建筑电气施工变得越来越复杂,经常会出现项目电气施工质量通病,最终影响建筑工程整体质量,不能顺利通过验收交付使用。为解决这些常见的质量问题,须深入分析造成这些质量问题的原因,在施工中提供更好的施工环境,消除不利影响因素,加强质量管理,提升施工管理人员的专业水平,规范施工,做好质量控制工作,有效避免电气施工质量通病问题的出现,提升我国电气施工技术水平,进一步促进我国建筑行业的发展。
1影响电气工程施工质量的主要因素
        在电气工程施工过程中,质量管理是核心目标,也是提升电气工程综合效益的前提要素。结合我国电气工程施工现状,其质量影响因素主要如下:一是电气设备的影响。电气工程施工过程中会使用大量的电气设备,如果其自身存在质量问题,无疑会对整个工程的质量产生负面影响。此外,还存在电气设备运输或保管不当带来的质量问题。其次,施工周边环境的影响。由于每个建筑工程的建设区域及功能定位不同,施工环境存在很大的差异,施工周边环境及天气条件等自然因素是影响施工质量的又一重要因素。往往电气工程对气候环境的要求较高,进行施工前,务必要掌握施工地区的气候环境变化等,采取有效的防护措施,避免对电气设备产生影响。最后,施工技术人员的影响。施工人员的技术水平也是影响电气工程施工质量的关键要素。如果施工人员的施工技术较差,则难以满足施工基本要求。加之施工人员工作态度不端正,直接影响各施工环节的技术配合度。如果质检人员没有及时发现技术问题或可能出现的隐患,将会造成整个电气工程质量不达标,严重的会出现重建或改造的问题,不仅会影响施工质量,还会带来不可估量的经济损失。
2建筑电气工程施工管理中的问题
        2.1管线铺设方面的问题
        就目前的施工情况而言,现场的施工人员不熟悉施工的操作流程,在施工时只能做做表面工作,敷衍了事,导致施工质量方面不合格,经常出现问题。如施工人员对金属管口周边的毛刺视而不见,直接焊接会导致连接不牢固,焊接质量不合标准;电线管选材错误,没有达到标准,导致施工质量不合格;电线管埋得太浅,部分管线露在外面,给穿线造成一定难度;钢管的管径或大或小,在接地时很难严密连接;管线在穿进管道时没有考虑沉降线的问题或者在有沉降线的地方忘记放置路箱,具有很大的安全隐患。
        2.2电气施工材料和设备质量问题
        在建筑电气工程施工中,涉及管线施工和设备安装,许多施工过程是管线孔洞预留好后再进行管线敷设,所以原材料的质量对于电气工程的质量影响较大。

在实际的施工过程中,由于电气专业一般都是分包工程,建设方的主要关注点都在主体施工上,对于电气分包专业的管理不严格,这样就会导致施工方内部的材料管理制度不完善。在现场施工时,采购的管线和设备没有进行严格筛选,使一些实力较差、资质不够的供应商混入其中,其生产的设备和材料无法满足现场施工要求,材料送至现场后未及时进行现场取样检测,常见的有线路的内芯截面积不够,在长时间的使用下容易出现线路损坏,影响建筑物的通信和供电;对于一些大型电气设备的质量管理也不够严格,在现场对设备进行搬运和存放时,未严格按照要求进行,因赶工期而导致设备受损,影响电气设备的安装质量,这些问题都会导致电气施工质量问题。
3建筑电气工程的施工管理问题的对策
        3.1加强施工质量管理控制
        电气工程是一项复杂性高、综合性强的项目,要想保证其工程质量,必须提前做好统筹规划,以质量管理控制为核心目标,将管理工作落实到每个环节,促进工程质量目标的实现。这就需要施工管理人员落实施工质量和管控的预防工作,主要在施工前期准备阶段对施工步骤进行细致分析和探究,挖掘施工要点及重难点。对容易出现质量问题的部位采取有效的预防措施,保证施工质量不受影响,以降低施工成本投入,为创造更为可观的经济收益夯实基础。质量预控包括施工组织设计、质量计划预控、生产要素预控等,确保施工人员、材料、器具、工艺等满足施工需求。
        3.2加强对建筑电气施工材料和设备的质量管理
        在建筑电气工程施工中,电气材料和设备构成了工程的主体,材料和设备质量对电气工程质量的影响占主要因素,所以要控制好原材料的质量,加强电气材料和设备的采购及储存管理,确保用于电气施工的材料和设备满足质量要求。首先要规范电气专业工程的采购过程,要让电气施工企业意识到材料质量控制的重要性,须严格筛选,选择大品牌、有资质的电气材料供应商,这样可从源头上控制好材料质量。其次要加强现场材料的质量控制,要按照检测要求对用于工程实体的电线和设备进行检测,确保材料质量合格方可用于现场施工;为进一步控制材料设备质量,要对仓库的材料和设备进行抽检,避免采购人员与供应商串通一气,降低材料质量。最后要对进场的材料和设备进行合理的仓管,线缆和设备须放置在干燥的位置,避免积水和雨水浸泡影响其质量;在搬运设备至现场时,须轻拿轻放,避免操作不当导致的设备质量问题。做好这些工作可消除外界因素对于材料设备质量的影响,有效防治电气施工质量通病。
        3.3严格审查施工图纸
        对于任何工程而言,施工图纸都是前期准备工作的重点,对整个工程项目起到指导作用。对此,进行施工管理之前,管理人员必须严格审查图纸的合理性、可行性,通过各部门的会审提出可以优化的部分,对图纸中的矛盾和不合理的地方进行优化、改造,及时提出建设性的实施建议。并且与设计单位进行有效沟通,从建筑工程的整体角度出发进行图纸变更。同时,充分考虑工程的总体效益,将图纸变更的影响降至最低。通过图纸会审,有助于管理人员熟知施工流程及管理要点,并掌握施工要点,提前做好质量预控工作,避免影响施工进度。
结束语
        建筑电气工程的每一个环节出现差错都会给施工质量带来很大影响,因此必须做好建筑电气工程施工管理。施工管理是建筑电气工程顺利施工的基础保障,要想加强建筑电气工程的施工管理,必须处理好各单位之间的关系,让这些单位能够有效参与到对施工质量和施工安全的管理当中,并且对施工过程起到良好的监督作用。
参考文献
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