夏国春
万邦工程管理咨询有限公司 浙江省杭州市 310009
摘要：工程咨询是建筑工程管理工作中的重要组成部分，需要在分析项目具体情况的基础上，采用系统、科学的专业理论知识和管理实施策略，为工程施工作业提供科学的依据，保证项目实现预期目标。建筑工程在施工过程中，可能会受到施工技术、施工环境等诸多方面的影响，任何作业流程出现问题，都会影响工程效益。为了保证建筑工程的进度、质量不受影响，有必要在项目实施前进行工程咨询，根据工程不同施工阶段的特点，有针对性地规划实施方案，提高建筑工程全过程管理的科学性。
关键词：全过程工程咨询；财务管理；管理模式
近些年，我国的社会经济和科学技术高速发展，建筑业应该与时俱进、开拓创新，推动城市化建设的不断前进。在此背景下，全过程工程咨询维持良好的态势，通过参与建筑工程的全过程，给予更加科学、合理、高效的咨询服务，具有独特的优势性和先进性。当前，全过程工程咨询渗透在建筑工程的各阶段，发挥不容忽视的重要作用，促进建筑业的长足发展和有效进步。
1工程咨询的特点和原则
1.1工程咨询的特点
工程咨询是对建筑工程的决策和管理，提供咨询服务的智力活动。具体可分为立项咨询、勘察设计咨询、项目施工咨询和项目竣工后的评价等内容。根据项目的不同阶段，咨询内容和服务方式也会存在差异性。提供咨询服务前，咨询服务方需要根据委托的内容，编制项目建议书、可行性报告和项目申请报告，并根据项目的初步设计，审核项目预算造价。工程咨询具有两个较明显的特征：第一，工程咨询具有动态性特征。根据项目情况和委托要求，咨询可以从工程整体进行分析，也可以对某个单项工程进行分析和规划。咨询技术人员应采用合适的方法，整理、分析项目内容，从中提取重要的信息，保证咨询方案具有较强的现实意义和实用价值；第二，工程咨询具有较强的针对性。不同的工程项目，具有不同的特点和要求，根据项目实际情况做出的规划咨询方案，可以有效解决工程实际问题，也能更符合委托方的需求。对具体工程进行分析，有助于施工中的各项沟通、协调工作，并且对可能发生的工程问题，起到预测、防范作用，保障工程得以顺利实施。
1.2工程咨询的原则
1.2.1独立性
工程咨询技术人员的工作具有独立性特点，与委托方保持一定的距离，可有效避免主观因素引起的错误判断。工程咨询服务需要遵循客观事实和法律法规，咨询方对提供的工程咨询报告应承担相应的责任。独立性也是工程咨询人员在市场调查、工程分析等工作中需要秉持的原则，从不同的角度综合分析研究对象，可使咨询人员保持客观、中立、严谨的工作态度，满足委托方要求的同时，提升咨询效果。
1.2.2科学性
科学性是指工程咨询的工作流程、决策依据等内容，都应具有科学性的特点。工程咨询是在对现有情况分析的基础上，做出对未来可能发生情况的判断和预测，从而能够提前采取防范或控制措施，保证项目的顺利施工。咨询技术人员应具备较高的专业能力，能够从掌握的数据、资料中挖掘有用的信息，使用科学的分析方法，从多个角度研究问题，保证工程咨询的真实性和有效性，提高咨询服务的准确性。保持咨询服务的科学性，还有利于工程咨询服务的长期可持续性发展。在实践中不断完善咨询流程，使其更好地适应现代工程需求，提高工程咨询在建筑工程管理中的实用效果，为投资决策、工程预算等工作提供可靠的科学技术支持。
1.2.3公正性
工程咨询的公正性指的是，咨询过程要坚持公正的原则和立场，避免发生不符合法规或规范的事件。工程咨询技术人员要做好资料、数据的搜集、整理工作，对建筑工程项目进行客观、全面的研究和分析，尊重项目的客观事实情况，公平、公正地分析项目中存在的问题，明确项目各参与方的责任和义务，不仅要对委托方负责，还要对整个工程项目负责。这是工程咨询人员基本的职业道德，也是从事工程咨询服务所必须具备的职业准则。
2全过程工程咨询模式创新措施
2.1提升咨询模式的创新性
在建筑工程的全过程咨询中，咨询工作人员要实现咨询理念和工作方法等方面的创新。根据项目的实际需求，咨询管理者设置适合的咨询管理组织结构。规模较小的咨询机构，可以根据实际情况的需要，选择适合合作的代理机构，以满足工程全过程咨询项目的要求。在项目前期的沟通过程中，咨询方应向委托方详细说明全过程工程咨询的实施价值和作用优势，以便双方在后续工作中，能够较好地配合合作，提升工程全过程咨询服务的质量。咨询模式的创新也包括规范咨询流程、建立科学的咨询结构体系，使工程咨询能够长期地可持续性发展。
2.2提高全过程工程咨询的专业性
随着城市化的不断深入，全过程工程咨询迎来新的发展机遇。在此情况下，工程咨询企业必须提高专业性，保证全过程工程咨询的生效，满足建筑工程的需求。结合上文，当前的政策支持发展全过程咨询工程。因此，工程咨询企业可以顺着政策的东风，积极发展自己的全过程工程咨询，不断拓展业务的范围和边界。具体来看，工程咨询企业需要树立全过程工程咨询的工作作风，发挥各部门的合力，构建全过程工程咨询系统，朝着规范化、标准化、科学性的方向前进。工程咨询企业可以从建筑工程的实际情况入手，考虑建筑工程的各阶段需要，做好决策、设计、招标、施工的全程保障，有的放矢地提高全过程工程咨询能力。另外，工程咨询企业可以实行项目经理责任制，直接对接具体的建筑工程，保证建筑工程的顺利展开，提高建筑市场对全过程工程咨询的接受度和认可度。在此基础上，工程咨询企业需要组建一支专业的人才队伍，吸收更多的优质人才，培养员工的全过程工程咨询能力，开展专项培训、学习讲座等活动。
2.3增强全过程工程咨询的信息化
信息化时代下，工程咨询企业进行全过程工程咨询的变革中不能忽视信息技术的应用。工程咨询企业需要建立健全信息化制度，促进全过程工程咨询与信息技术的双向结合，产生更多的应用潜力和发展动力。并且，工程咨询企业贯彻落实全过程工程咨询，可以应用多媒体计算机技术、电子信息通信技术，构建全过程工程咨询的数据库。在此情况下，全过程工程咨询在建筑工程各阶段都有强力的数据支持，可以提高咨询服务的合理性、全面性。另外，工程咨询企业还可以应用BIM技术，以建筑工程的各项信息为基础，创造建筑信息模型，更加直观、具体地提供建议。在此基础上，立足全过程工程咨询，工程咨询企业可以构建网络信息平台，实现线上咨询服务，给予建筑工程更多的便利。客观来看，网络信息平台在全过程工程咨询中，可以收集大量的建筑业信息，不断优化全过程工程咨询的流程和步骤，为其信息化发展奠定坚实的基础。由此可见，工程咨询企业应用信息技术，可以促进全过程工程咨询的进一步发展。
3结语
综上所述，全过程咨询对建筑工程项目管理起到重要的影响作用。管理者应提高对工程全过程咨询的重视，根据项目具体情况，以创新性视角选择适合的咨询模式，提升项目决策的科学性。在施工过程中，利用全过程咨询的优势，提高管理效率，强化风险控制力度，严格控制项目进度和成本费用，提升工程项目的整体经济效益。同时提高咨询企业的品牌影响力，在市场竞争中，获得更广阔的发展空间。
参考文献
[1]孙嘉豪，应丹雷.全过程工程咨询模式探讨[J].住宅与房地产，2020（33）：150-151.
[2]张军强.全过程工程咨询实施要点分析[J].工程技术研究，2020，5（5）：201-202.