郝虎林
身份证号码：14222319620312**** 山西太原 030000
摘要：建筑工程的安全问题在整个施工中贯穿，其施工现场管理十分重要，可确保房屋的施工质量，发生安全事故不仅引起建筑企业经济损失，还对施工人员生命产生威胁。房建工程具有投入大、出现问题多、变化因素多等特点，若无法将安全管理落实在实处，安全问题复杂多变，且意义重大，因此应当重视分析施工现场中安全问题影响因素。本研究重点分析房屋建筑施工质量控制与安全管理方法。
关键词：房屋建筑；安全管理；施工；质量控制；
在我国的经济发展过程中，建筑行业属于重要行业，推动了我国经济不断增长。当前，我国国民经济发展迅猛，城市化进程也逐渐加快，在城乡的基础建设中规模与投资逐渐扩大，建筑业进入快速发展时期，建筑行业涉及规模、领域不断扩大。在此背景下，建筑施工从业人员、施工企业呈爆发式增长。在我国的建筑行业中，特点包括管理层次多、流动作业、劳动密集、点多面广等。我国一项数据指出[1]，在2010年，建筑施工企业高达7万多个，监理从业者约为67万人，建筑业总产值高达96000亿元，同比增长约25.00%；在2013年，建筑施工企业共8万多个，监理从业者约为94万人，建筑业总产值高达176000亿元，同比增长约为10.20%。有学者针对我国近年来建筑工程施工事故进度统计，在2008年-2015年间，安全事故发生率呈下降趋势，以事故数量角度进行分析，每年事故量均超过400起，因事故死亡者超过500人，数字量很大，充分表明了尽管我国所实施的安全管理具有一定效果，有效控制事故整体发生量，但在安全管理中，安全事故仍未有待解决的重要问题之一。
1、建筑工程质量安全管理存在问题
（一）质量安全管理意识薄弱
施工现场中安全事故发生重要因素之一为管理意识薄弱，不利于营造安全管理环境。然而，在施工队伍中，安全意识较为薄弱，且部分管理人员有侥幸心理，另外，施工企业并未完善安全管理制度，也未监督管理制度落实。部分施工现场并未配备施工管理人员，还有部分安全管理人员有多个职位，对于现场所存在的违章作业不能及时纠正，安全隐患也不能及时发现。除此之外，施工现场针对安全投入也不足够严格，安全防护措施不全。施工企业投标过程中有低价中标情况，安全投入缺乏，无法落实安全生产工作，极易引发安全事故。
（二）管理水平落后
建筑项目的质量与多种因素存在相关性，常见的引起施工质量的因素有管理因素、环境因素等，为了确保项目的施工质量。当前，在我国的多个项目中，仍然存在管理水平落后的现象，主要体现于未建立健全管理制度、管理人员素质不高等，无法严格要求与管理施工现场，极易出现差错。
（三）机电设备、施工材料中的问题
使用的原材料、构配件质量存在问题；进场前质量检验及试验工作不到位，导致有不合格的材料被使用在工程项目上。材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。各类材料是工程施工的基本物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能达到标准。所以加强对材料的质量控制，是保证工程质量的基础。
（四）质量控制环节中的问题
正在项目实施过程中，施工质量由多种因素影响，常见的有管理问题、环境问题等。为了实现施工现场的良好管理，应当规范现场施工制度，并完善标准操作流程[5]。但是，在我国当前的施工企业中，仍然存在部分企业中管理制度不完善的现象，还有部分企业的管理人员具有较为淡薄的意识，在施工现场的管理过程中并未严格要求，质量控制极易发生差错，不利于施工过程顺利进行。
2、安全控制措施应
（一）完善安全管理责任制
建筑企业在施工过程中，一项重要管理制度是安全生产责任，属于基本管理制度。项目在开展之前，各岗位、部门均应当明确各自的安全责任制度，以便职责分明，有助于各尽其职，并形成严密且科学的安全生产体系。企业生产过程中，应当对其安全生产责任有效明确，重要负责人需全面决策，发挥领导作用。为了主要负责人能够切实落实安全生产责任[9]，各单位应当以《安全生产法》中有关规定，对安全生产第一责任人提出要求，使其履行安全生产六项职责，即完善安全生产责任制、确保安全生产的投入有效实施、完善安全生产的规章制度与操作规程、检查与督促安全生产工作，事故隐患及时消除。
（二）加强安全意识
人的个人意识与行为模式存在密切关系，后者决定前者，施工企业只有充分了解施工现场安全重要性，才可在实际工作中将安全行为有效落实。首先，加强对《电力安全生产规程》及相关安全规章制度的学习，众所周知，没有规矩不成方圆，此为学者们在工作实践，以及安全生产事故发生中所总结的经验，是对个人行为的一种约束，同时也提供了安全生产有效保障[2]。因此，熟知安全规程和制度对保障安全生产起着非常重要的监督作用。第二，在施工项目中，在规章制度应当贯穿始终，且需要促使自身的防护能力不断提高，并明确违章行为与违规行为所产生的危害，规章制度需不断规范，以便对员工的工作行为有效规范，并转变员工意识。同时，需要注意的是，行为模式应当坚持“安全第一、预防为主”。
（三）营造安全的管理环境
施工企业需做好勤检查与细检验有关工作。首先，施工企业应当与项目施工进度为基础，对房建工程的项目进行详细检查，且检验过程中需确保严格、详细且规范化，对于关键之处，其检验应当比常规标准更高。创优档案还需要不断细致化，对实际情况进行详细记录，内容有项目进度、项目安全、创优质量，以便落实创优项目，提供必要数据，以便管理人员指导与管理。施工企业应当奖惩分明，管理工作严格执行。首先，施工企业应当完善奖惩制度，对于施工人员、作业班组，均应当明确、落实该制度。其次，结合项目完成进度采用合理的管理制度，包括奖惩制度。在实际施工过程中，往往存在不达标分项工程，因此，组织工程部与安质部等管理人员均应当研究分析产生原因，及时发现与总结问题，结合实际情况制定整改措施与预防措施，从细节之处进行改正，将创优目标实现，确保施工现场在安全管理环境中开展工作[14]。
（四）做好隐蔽工程的验收管理工作
在工程项目的审计中，隐蔽功臣审核难以把握[15]，其主要原因为，在现阶段中，功臣项目的审计多为事后审计，滞后于建设，这就使得隐蔽工程有关情况无法详尽了解，仅仅依靠施工记录、工程签证等工程资料。隐蔽检查隐蔽项目表示工程施工中较为隐蔽的工程项目，检查隐蔽工程之前，首先应当明确检查意见，并做好详细管理，所需验收手续均应当做好管理，避免出现缺少现象，在复验过程中，复验手续应当及时做好，复验日期也应当认真填写，由专业人员给出结论[3]。一般情况下，技术员对施工现场中隐蔽工程的验收记录详细填写，项目工程部进行组织，并由质检员与质检部主持共同参与，在验收合格以后，之间部门需对有关验收手续进行办理，并登记归档，在完成以上系列工作以后，将资料交给资料员，纳入竣工技术档案资料。
结束语：
建筑质量关键管理措施包括施工安全管理、质量控制，通过确定质量控制、安全管理发展防线，开展实际改进，确保房屋建筑质量达到既定目标，或超过目标，促进行业发展。
参考文献：
[1]沙影.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理探讨[J].写真地理,2021,(11):172.
[2]徐真书.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理解析[J].建材发展导向（上）,2020,18(1):47.
[3]邵政委.房屋建筑施工的质量控制与安全管理分析[J].消费导刊,2020,(42):44.