潘玮
身份证号码：14010219810201**** 山西太原 030000
摘要：在房屋建筑工程中，施工安全属于重要内容，是工程稳定性、连续性重要前提，以当前房屋建筑中应用更多的新材料与新工艺，且房屋建筑类型呈高层建筑发展，使得施工现场安全隐患增加。因此，工作人员需重视预防管理工作，建立健全安全制度，预防发生意外问题。本研究首先阐述房屋建筑中安全问题，探究安全施工管理额中奥星，结合实际情况，明确房屋建筑安全管理措施。
关键词：房屋建筑；安全管理；施工；预防措施；
在经济发展过程中，我国房屋建筑行业发展迅猛，且呈纵深化方向发展。施工企业竞争更加激烈，由传统竞争模式向综合实力较量转变，而企业竞争力关键因素包括施工安全、施工质量。为了促使企业市场竞争力不断提高，企业需重视房屋建筑施工质量管理，提高安全控制意识，同时也是社会发展必然需求。
1、房屋建筑工程安全问题分析
（1）安全用电问题分析
房屋建筑在施工过程中，现场电力属于重要环节之一，特别是大规模房屋建筑，由于具有较长的工程周期，房屋设备需要使用电力，且工地简易住宅也存在临时用电情况，部分工作者的安全意识缺乏，不经过允许牵拉电解线，可出现连电、漏电等问题，以及严重后果。
（2）消防问题分析
通过查阅以往研究数据可见，在建筑工程施工中，火灾属于重要问题之一，因此，安全管理中安全消防属于重要内容。然而，在大年房屋建筑中，部分设施成为施工现场摆设，部分工作人员不了解消防器械，未掌握正确使用方法，有关部门未开展消防教育培训工作。在发生火灾以后，无法有效应对，极易引起二次事故，严重威胁施工现场财产安全、生命安全。
（3）施工安全问题分析
房屋建筑师施工过程中，因房屋高度高度逐渐升高，而高空作业占比不断增多，施工过程中存在高空坠物现象，为主要安全问题。房屋建设中若存在重物高空坠落时，工作人员缺乏一定警觉性，极易出现人身伤亡现象。
2、房屋建筑施工安全管理现状分析
（1）企业考核机制缺陷
当前我国企业考核机制制度尚未完善，存在弊端，部分企业在工程安全工作考核时流于形式，仅仅重视表面工作，或者打人情分，考核效用无法发挥出来。另外，企业考核过程中针对部门或单位，个体考核少，极易出现监管不足、推诿责任等现象除此之外，企业不具有为鞍山的奖惩制度，重视惩罚，而奖励呈形式化，对对监管效果产生直接影响，此现象在建筑企业中普遍存在。
（2）施工企业缺乏完善的管理制度
施工企业管理制度存在不足，特别是配备专业人员中，缺乏足够的管理人员。部分管理人员专业能力不足，部分管理人员经其他岗位调动而来，担任管理工作，不能直接适应岗位，能力不足，无法满足岗位需求，在安全管理中埋下安全隐患。除此之外，部分施工企业在划分职能时未明确责任范围，这就使得工程项目后期审核过程中存在问题不能在有关部门中落实，无法及时解决问题，责任部门出现推诿责任现象，对管理安全产生严重影响，极易引起安全问题，在责任追究惩罚工作中不能顺利开展，对房屋施工安全管理工作进行十分不利。
（3）施工人员素质低
当前，我国建筑行业发展迅猛，更多人员在煎煮行业中投入。
然而，因建筑行业工作内容繁杂且多，项目繁琐，具有较大难度，且工作强度较大，需要时间较长，多数工作人员是农村农民工，而该农民工在就业时未给予专业培训，未充分掌握专业技能，且该人群学习能力差，在工程建设中，极易出现操作不规范等多种问题，对工程质量产生直接影响，工程质量也面临着巨大的安全隐患，增大安全事故发生概率，极易引起人员伤亡事件，并造成经济损失，造成惨重的后果[1]。
3、房屋建筑安全施工解决措施分析
以我国房屋建筑施工安全管理存在问题为依据，总结房屋建筑安全施工解决措施，可从以下方面进行：有关部门需重视房屋建筑安全施工，明确以上问题意义与安全性，也别是监理、施工、监督等关键部门，需强化各部门间关系，尽可能减少安全隐患，促使施工安全有效提高。详细如下所示：
（1）施工企业需建立健全管理制度
施工企业在工程管理中，属于施工质量关键影响因素，因此，企业需树立责任意识，加强工程安全认识，对工程中出现问题进行总结，明确解决方式，与实际问题相结合，制定对策，在施工过程中需建立健全施工管理体系。完善原有规章制度，对不足指出进行审核，在必要时需听取施工人员反馈与意见，特别是各部门的协调工作，需明确分工，确保各部门职责能够落实到位。奖惩制度需严格执行，企业不仅应当重视惩罚，还应当重视奖励，平衡惩罚与奖励，若人员不负责任，需严肃处理，不可将个人感情掺杂在内，确保公事公办。除吃之外，若人员工作效率较高，且责任心很强，办事较为积极，企业应当给予奖励，促使工作人员工作积极性有效提高，营造良好施工环境。
（2）施工流程不断规范
施工能够顺利开展关键因素为规范化施工流程，因此，施工流程规划需放置于主要位置。对于企业而言，施工流程规范性展示出企业实力，为有效措施。企业在规范化操作流程制定过程中，将制作施工技术、施工工艺等关键流程视为重点，重视施工者安全问题。在传统施工模式中，单独实性安全管理、质量管理，未有机结合两者，然而，在当前背景下，需同时考虑以上两者，缺一不可，有助于提高管理效果。如，企业需采用现场签认制度，各施工项目需在作业标准、指导书规定下开展。施工者应当持证上岗，了解执行具体情况、任务要求。定期考核施工者安全知识、技能，及时纠正主要存在问题，并将安全隐患消除，落实操作工艺与质量标准，并细化该标准[2]。
（3）加强施工人员培训学习，提高专业素质
在工程项目施工过程中，施工质量直接影响因素为施工者专业素质，通过加强施工人员培训学习，提高施工技能，确保其熟练掌握设备操作、新技术使用、新材料使用，确保其满足施工要求，尽可能减少施工安全问题、质量问题，促使整体的施工水平有效提高。企业管理者应当加强施工者素质培训，特别是建筑工程专业知识，需培养优秀员工，提供我爱出学习机会，并定期选送学习培训。邀请经验丰富的专家进行授课，向员工讲述施工规范有关知识，促进专家与员工交流；组织夜校、周末培训班等，创造给员工更多学习机会，员工能够养成自我学习习惯。
（4）加强施工全过程管理
企业在施工过程中，全程管理在煎煮安全控制管理、工程质量管理中意义重大，监理方需为单独部门，与建筑方、设计方相独立开展工作，将监管责任、追责义务充分发挥出来。监管过程中，采用预防为主原则，采用专业角度及时预判可能发生为entity，与实际情况相结合，制定应急方案、解决方案[3]。
结束语：
在房屋建筑过程中，施工安全管理、质量控制与企业竞争实力存在相关性，同时也对民生问题产生直接影响，与人们生命安全密切相关，工作人员应当谨慎对待，并积累经验。企业应当加强施工管理，控制管理体系需不断完善，针对施工人员实施科学管理，提高专业知识、综合素质，促进房屋建筑视野不断发展，并创造出更好条件对企业发展具有重要意义。
参考文献：
[1]左志荣.有关高层房屋建筑工程施工安全风险管理分析[J].建筑工程技术与设计,2018,(16):1877.
[2]左志荣.有关高层房屋建筑工程施工安全风险管理分析[J].建筑工程技术与设计,2018,(16):1729.
[3]王凡.房屋建筑安全施工管理的预防对策[J].百科论坛电子杂志,2020,(14):1459.