王红卫
身份证号码： 14262319680323**** 山西太原 030000
摘要：当前，我国社会经济发展迅猛，科学技术水平随之提高，对于建筑行业而言，不仅是一个机遇，同时又是一个挑战。我国建筑行业取得一定进步，在国民经济的发展过程中属于支柱产业，有助于提高人们的生活水平，对社会经济发展具有重要意义。尽管我国建筑行业呈智能化防线发展，但施工安全仍然为关键问题，需引起人们的关注与重视。本研究首先总结建筑施工安全管理重要性，并分析安全管理中存在问题，制定结局方案，为施工实践提供理论依据。
关键词：建筑；安全管理；问题；解决措施；
建筑施工行业属于高危行业，为了保障施工现场安全，应当加强职工的安全管理，培养安全意识，并加强施工现场安全管理力度，确保工程项目能够顺利开展。
1、建筑施工安全管理重要性分析
建筑工程的施工安全性对施工单位未来发展、整体水平存在密切关系，需加强施工安慰的安全管理，促进我国国民经济不断发展。在建筑施工中，安全管理十分重要，详细如下：其一，加强建筑施工的安全管理，提高管理水平，促进经济发展，同时对建筑企业市场行为有效制约。由于建筑工程行业是一个高位行业，极易发生多种安全事故，因此，应当重视建筑施工安全管理，保障财产安全与工作人员生命安全，有助于区域经济不蹲发展，且在社会主义现地化社会的建设中具有促进作用[1]。其二，建筑施工过程中需加强安全管理，吃施工单位管理水平不断提高，树立良好企业形象。施工企业受到工作人员的专业素质、经济效益等多种因素影响，安全隐患较多，以上问题对施工安全产生严重威胁，因此，需加强建筑工程的安全管理，管理人员需熟练掌握项目管理中安全问题，促使施工单位管理水平有效提高。其三，建筑施工采用安全管理可促使工作者安全防范意识不断增强。
2、建筑施工现场安全管理存在问题分析
（1）建筑施工现场安全管理认识缺乏
当前，我过经济发展迅猛，城市发展更好，提供给建筑行业更大发展空间，然而，在面对以上机遇时，多数施工企业重视经济效益，对于建筑工程中安全管理问题重要性较为忽视。多数施工企业表示施工现场的安全管理与企业经济效益无直接关系，不重视完全企业的安全管理体制，极易出现多种安全风险，增加安全事故发生概率，不利于建筑施工企业的发展。
（2）施工人员综合素质差
建筑项目在现场管理中，施工者的综合素质情况对安全管理水平产生直接影响。然而，我国的建筑工程在施工时，施工者以农民工为主，而该人群不具有较高的文化素养，专业技能缺乏，在施工过程中不具有安全意识，且自我保护能力差，极易引起安全事故。
（3）施工现场实际情况与安全方案不相符
建筑工程项目在施工时，安全方案为重要内容，是施工工作能够顺利开展的重要保障，然而，实际施工过程中，伴随施工现场的实际情况与施工安全方案不相符情况，体现于多个方面，详细如下：其一，在设计施工安全方案时，设计工作者未充分了解施工现场，安全方案依照之前方案复制过来，这就使得安全方案与施工项目的实际情况不相符现象。其二，施工设计者自身工作缺失，未充分考虑到施工环境、使用器械设备在安全管理中产生的影响。其三，在设计施工安全方案时，施工过程存在特别注意关键环节，而设计者认识不到位，极易影响项目的施工进度。
（4）安全检查、安全教育工作流于形式
建筑工程项目在实施时，施工单位为了避免工作人员不了解项目内容造成安全事故，定期进行安全教育培训，有效排查施工现场安全隐患，然而，在项目实际施工时，由于具有较长的施工周期，且人员流动性强，施工单位在安全教育时仅仅采用形式教育，缺乏实际效果。
3、建筑施工现场安全管理对策分析
（1）促使施工管理水平有效提高
建筑工程系项目在施工管理时，使用信息技术促使企业管理工作水平提高。
建筑企业使用信息技术可细化复杂施工材料与施工工艺，随后，通过结合信息技术技术手段选择建筑材料，使用时护具对比方法，选出性价比高材料，有助于优化施工工艺，对材料质量有效控制。采用信息技术手段对施工中安全隐患及时排查。加强原材料质量管理，建筑工程使用机械设备、建筑材料均需进行严格的质量检测，保障性能与质量，确保工程项目能够高质量、高校完成。建筑施工现场原材料需层层筛选，由专人负责材料检测、购买鞥工作，严格把控，在采购材料以后，有关人员需及时检测性能，判断是否与有关要求相符合。
（2）促使施工管理的工作效率有效提高
建筑工程的施工项目自身较为复杂，且施工周期长，往往需投入大量人员，采用传统管理模式无法促使管理工作效率提高，且在施工过程中，需协调多方面，一般情况下，企业内部在上传下达工作中，消耗很多精力与时间，因此，管理工作效率下降。施工管理工作在开展过程中，使用信息技术手段可建立信息管理平台，包括施工方、设计师、监理、业主，主要为施工方，确保各方能够有效沟通，在处理程序、办理手续过程中较为方便，施工企业通过共享信息资源，促使管理工作效率有效提高，使用信息平台优化数据，节约时间，如此一来，在安全挂管理有关工作中将拥有更多时间[2]。
（3）促使工作人员的综合素质有效提高
项目施工人员属于执行者，在施工现场直接进入，开展工作。管理者主要任务为高效完成工程监造，此工作存在一定难度，管理者能力与工程建造存在直接关系。管理人员具有高素质水平，才可担任施工管理工作。因此，在建筑企业的管理过程中，加强基层工作者安全防范意识，促使施工安全的管理水平有效提高，项目管理者需结合施工单位，重视安全教育有关培训工作，加强安全意识培训。有关工作部门需重视基层工作者安全管理意识管理，增强管理意识，并加强综合素质管理，提高基层人员综合素质，促使安全防范意识增强，有助于预防安全事故，降低发生概率。
（4）企业需完善安全管理制度
企业在建筑施工管理过程中，为了确保施工现场的管理工作实效性，需不断优化安全管理制度，优化施工现场规章制度，制约施工人员各项行为，促使安全事故发生率降低。另外，建筑施工企业需实施责任划分，并指定安全责任人进行管理，检查施工现场安全工作，有效落实安全责任。
（5）使用BMI技术对施工现场现场安全管理有效强化
建筑项目在管理时，为了管理工作能够顺利进行，工作人员需加强日常监督管理工作，将日常管理与监督做好。在长期安全管理有关工作者，企业管理人员需及时排查安全隐患，并给予及时处理，确保施工能够顺利且稳定进行。在建筑工程的安全管理中使用BIM技术，建立数据模型，使用数据分析、动态模拟工作，置管展现建筑物安全管理工作，特备是在排查安全隐患与处理安全隐患时，实施数据分析工作，施工各部门均需实施严格数据核酸工作与分析工作，保障工作稳定性与工作效率。除此之外，使用BMI技术有助于施工人员高效定位工作，监督施工过程，并对施工全过程有效管理，继而将安全分析工作做好[3]。
结束语：
建筑施工企业需强化安全管理问题，使用智能化、现代化管理方案， 为施工企业建立更安全管理环境，促使施工现场的安全事故发生率降低，保障施工质量。
参考文献：
[1]孙浩,林波.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].写真地理,2021,(1):153.
[2]李潇潇.建筑企业安全管理存在的问题及对策分析[J].百科论坛电子杂志,2020,(14):1225.
[3]王林.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J].商品与质量,2020,(44):206.