孙维宇 袁小宁 刘祖闯 王保杰 王兴宏
中建八局西南建设工程有限公司 北京 102600
摘要：随着当前我国城市化进程逐步加快，建筑行业也迎来了快速发展的时期，各类型建筑逐步出现在人们的视野中，但是建筑工程具备一定的流程性和程序性，安全施工管理更具备一定标准化的流程，施工过程中一个管理程序执行不到位都可能危及施工者的生命安全。因此，对于建筑施工单位而言，在保证工程进度和工程质量的前提下，要重视施工安全，将建筑安全施工管理策略贯穿到整个施工管理流程中，对提升建筑施工效率、实现施工安全具有极为重要的意义。本文主要针对建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用进行简要分析。
关键词：建筑安全；施工管理；策略；建筑施工；应用
1建筑工程施工中应用建筑施工安全管理的意义
在建筑施工过程中做好建筑的安全施工管理至关重要，施工安全不仅关系到建筑的质量，也影响着施工效益，只有在工程施工开展之前针对工程做好各项准备措施才能保障工程的施工效果。建筑施工的安全管理影响着施工进度，尤其是关系到企业的信誉，一些大型的建筑施工集团不只是看重工程的经济效益，也会重视施工的质量和施工人员的生命财产安全，这样才能促进施工人员全身心投入到建筑施工中，保障工程进度。建筑施工安全管理不仅仅是对施工人员生命安全的保障，也关系到管理资源的合理分配以及各类施工问题的合理妥善解决，科学有序的建筑施工安全管理可以保障工程顺利开展，不仅能促进建筑施工企业稳定发展，也能将施工过程中的安全风险降到最低，防止建筑施工过程中安全事故的发生。
2 当前建筑施工安全管理存在的主要问题
2.1 施工安全水平不高
近年来，尽管社会在日益发展，然而我国很多施工单位在实际施工中依旧沿用以往的施工安全管理理念，施工单位在具体施工中过分追赶施工进度而不重视施工人员的生命安全，造成在施工中很有可能出现安全事故，针对施工人员的操作不能按照规范要求进行管理，造成建筑施工质量没有保障，耽误施工进度。许多施工单位为了减少管理成本，很少选择优秀的专业人员展开管理工作，也尚未合理安排指定的人员来定期监督和检查，在施工中不可避免存在诸多安全隐患，而且很多施工单位都缺乏完善的风险评估体系，针对许多突发的事件不能迅速制定相应的措施进行预防，这就不难发现，施工单位之所以注重工程，仅仅想要利用该途径获取更多的经济利益。
2.2 安全管理制度体系有待完善
现如今，大多建筑施工单位都容易忽视安全管理制度的制定，有些施工单位在构建安全管理制度体系时仅仅为了有关部门的检查而已，他们尚未充分认识到要想确保施工安全措施真正落实到位，必须要科学构建一套全面的安全制度管理体系，而且在管理中难免会产生冲突，这些全部是施工单位必须要高度重视的问题，而且在管理中应该采取有效的的奖惩策略，这样不仅可以确保施工安全进度。而且可以提高安全施工管理效率。
2.3 安全施工管理工作存在明显的滞后性
第一，缺乏足够的安全管理经费。根据施工单位安全施工管理的特征，即便有些部门制定安全管理方案，然而在安施工管理制度实际执行过程中很多领导觉得安全施工管理的专项是额外支出，容易降低安全施工管理工作效率，不能真正满足企业经营管理的实际需求，无法严格执行施工单位的安全施工管理，进而导致建筑存在诸多安全隐患。第二，尽管很多建筑企业制定安全施工管理制度，然而仅仅是应付上级领导的临时检查，造成安全施工管理工作不能执行到位。第三，即便有些施工单位制定安全施工管理条例，然而因为安全施工管理人员的专业素质低下，造成安全施工管理工作责任很难真正落实，这样不只是降低建筑安全施工管理效率，也不能满足建筑施工的具体需求。
3.建筑安全施工管理的有效策略
3.1科学规划施工时间，合理安排施工工期
建筑工程需要耗费大量的人力和物力，建筑施工企业需要根据工程规划合理安排施工时间，对于施工工期也要科学筹划，在统筹规划施工进度的基础上，避免工程集中在较短的施工期限内，要合理安排工期，避免集中工期诱发施工人员疲劳，保障各项管理措施落实到位。
对于建筑施工单位而言，要合理安排工期，统筹规划各项施工内容，对施工现场也要科学把握、科学管控，要确保施工过程中落实的各项安全措施能得到有效保障，对于各项安全保障措施也要做好安全检查，遇到安全问题要及时上报，做好应急预案机制，对于快速出现的问题也要有效处理，施工人员也要重视安全防护，避免出现安全问题，积极各做好各项预防措施。
3.2构建科学有效的安全管理制度体系
施工企业要构建科学有效的安全管理制度体系，对于施工过程中出现的各类问题要严格管理，对于人员要严格约束，既要避免出现违规操作的情况，也要有效处理各类安全问题，如此才能提高建筑施工管理水平。要针对工程的实际施工情况制定科学的安全管理制度，安全制度的确定既要考虑到企业的实际经营情况，也要考虑实际施工情况，要保障制定的各项施工安全管理细则科学有效，制定的安全管理制度能够切实执行，尤其是要做好安全细节的管控工作，要处理好各项安全问题，派遣具备专业安全管理专业技能的人员承担相关的安全管理工作，在施工过程中要明确危险源，既要避免安全事故的发生，也要杜绝危险源头。
特别是在施工现场管理过程中，因涉及到众多的管理环节和管理内容，在实际操作过程中存在着复杂性，要在施工过程中注意潜藏危险排查，要消除潜在的安全威胁。天气变化对于施工现场的安全管理的影响也是巨大的，要协调各个安全部门将各项应对极端天气的安全管理措施落实到位，要避免极端天气气候影响施工现场的安全。
3.3不断补充与完善安全管理机制
在建筑施工过程中要不断健全安全管理制度，要制定建筑安全应急管理预案，要保障应急预案能针对建筑施工过程中的各类安全问题能具备针对性的安全管理方案，要将安全问题放在首位，既要防止建筑施工过程中的安全问题，也要保障各项安全措施能在施工过程中得到落实。既要防止出现突发性问题，也要做好相应的应急管理策略。要加强对施工现场的安全检查，既要保障各项安全管理措施能作用到每个施工人员身上，也要杜绝安全隐患，确保每个施工人员能够针对各类安全问题有效预防。同时，要通过召开会议建言献策的方式对安全问题提出具体的防止策略，要保障安全应急管理方案具有针对性，能保障建筑施工的安全性。
3.4加强施工人员的安全管理意识教育
建筑施工企业在施工过程中绝不能因过分追求经济效益而忽视了施工人员的安全培训教育，不能不重视安全生产工作。一方面建筑施工人员要努力学习建筑施工安全方面的法律法规知识、安全管理知识、安全技能等，另外一方面建筑施工企业要全面普及好施工安全管理知识，针对施工人员要做好安全管理教育，开展施工安全专题讲座，强化其安全防护技能，并使用典型案例向施工人员贯穿安全管理理念，以全面优化其安全知识结构，使其具备良好的施工安全防护意识。对于新入职员工更要做好岗前安全培训教育，使其掌握必要的安全技能，保障其形成良好的安全防护意识。
4结束语
综上所述，在我国社会经济迅速发展过程中建筑行业起着重要的作用，在建筑工程规模不断扩大背景下，对施工安全管理有着更加严格的要求。然而在具体工作开展过程中还是存在很多问题，这样就必定威胁建筑施工。因此，施工单位需要结合工程实际施工情况，合理制定安全施工管理策略，而且将其在建筑施工中有效应用，这样才可以提高工程施工质量，保证施工安全，为促进建筑行业健康稳定发展打下良好的基础。
参考文献
[1]建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].侯越宾.中外企业家.2020(20)
[2]建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用初探[J].周新武.建材与装饰.2020(11)
[3]建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用探讨[J].吴少平.现代物业(中旬刊).2019(10)