李耀鑫
内蒙古自治区质量和标准化研究院 内蒙古呼和浩特 010070
摘要：企业的运营与发展离不开标准化，也离不开质量管理，开展标准化和质量管理，可以缩小企业与市场平均水平的差距，推动企业不断发展，基于此，作者将就标准化在企业质量管理中的运用进行分析。
关键词：标准化；企业质量管理
引言：标准化以及质量管理受到了越来越多的重视，企业的发展以及运营离不开质量管理和标准化，因此，针对标准化和质量管理可能存在的问题进行分析，并采取合理有效的措施进行解决，推进企业标准化以及质量管理，是十分重要的。作者将围绕标准化在企业质量管理中的运用进行详细探究。
1.标准化在企业质量管理中的发展现状
标准化是企业发展的指标和依据，缺乏了标准化，企业相关工作的开展可能会出现很强的差异性，因此，标准化的制定成为了必然。标准化贯穿于企业发展和运营的各个环节，如果企业缺乏标准化，就会导致生产出来的产品质量参差不齐，当前，标准化已经成为了各个企业必须遵循的规范，在各行各业都有广泛应用。另外，质量管理是企业产品的重要保障，缺乏质量管理，必然会导致企业产品质量缺乏有效保障，不利于企业的长期发展，近几年，企业产品质量问题频发，产品出现质量问题的频度不断升高，在此背景下，更加凸显出质量管理的重要性。 2.企业质量管理标准化的必要性
标准化和质量管理是企业发展的两个重要部分，企业在进行生产的过程中，必须依据标准化进行。此外，为了提高企业产品质量，推动企业可持续发展，企业必须对产品进行严格的质量管理，从而不断提升产品质量，满足市场需求。
3.企业质量管理标准化措施
3.1加强对产品的质量保证??
企业在生产产品之前，首先要对产品的生产制定一系列的产品标准，在实际生产过程中，必须严格按照标准进行产品生产，从而保证企业生产产品的质量。当前，许多产品国家也出具了相应的产品生产标准，此时，企业开展产品生产，需以国家的产品标准为依据，严格遵循相关规范，开展产品生产工作。如果企业想进一步提升市场竞争力，则可以制定高于国家产品生产的标准，从而提升企业产品的质量，加强企业产品保障。
??企业根据实际生产和运营情况制定了标准以后，有关工作人员必须严格按照标准开展生产工作，无论是产品的原料采买还是产品的生产工艺，都应该严格按照要求开展。标准化是企业产品生产的重要依据，如果缺乏标准化，企业产品就可能无法满足市场需求，这不利于企业的发展，因此，企业在生产产品的过程中，必须制定标准化，从而加强产品的质量保障。
3.2?加强对产品质量的监督和检验??
企业生产产品结束后，需要对产品质量进行审核检验，从而确保生产出的产品符合质量要求。首先，企业要加强对产品生产的监督，在产品生产过程中，有关工作人员要定期对产品生产过程进行检查，并对产品进行质量抽检，从而确保产品生产流程符合要求，在产品生产完毕后，有关工作人员要进行抽样检查，确保产品抽样检查不合格率符合概率要求，从而确保产品质量。在对企业产品进行检查的过程中，产品的每一部分都要严格按照标准进行核对，从而确保产品严格符合标准。加强对企业产品的监督就是加强质量管理工作，有利于产品质量的提升。
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3.3?提高生产效率，降低质量管理成本???
许多企业在进行产品生产时，不重视或者不采取质量管理工作，一部分原因是质量管理工作有一定的成本，因此，要推进质量管理工作，首先要做的是降低质量管理成本，推进企业开展质量管理工作。另外，提高生产效率也是十分必要的，生产效率对于质量管理成本也有一定程度的影响。在实际的产品生产过程中，有一些生产步骤是需要重复进行的，此时，就可以使用标准化进行管理，有关工作人员可以通过标准化提高产品生产效率。比如，可以通过标准化对产品生产时间、产品生产流程等进行规定，制定了标准后再进行生产，只需要根据规定进行就可以，这在很大程度上提高了产品生产效率。除此之外，还要注意协调各个生产部门，尽管不同部门负责的工作不相同，但每一部门的工作质量会影响总体工作质量，因此应该做好各个部门之间的协调工作，确保生产工作有序进行。?
3.4提高全体员工的标准化意识???
在上述过程中作者已经提及到，标准化的管理已经在各个领域得到了广泛的应用，在此过程中，非常重要的一项工作就是帮助工作人员树立标准化意识，只有工作人员具备了标准化意识，相关工作具备了思想指导后，企业各项工作才能有效推进。工作人员必须转变传统观念，提高对标准化以及质量管理的重视，严格遵循标准化规定以及质量管理相关规则，从而确保企业生产工作和质检工作有序进行。工作人员具备了标准化意识后，在工作时，就会着重做好规定的工作，可以有效提升相关工作的效率。在帮助工作人员树立标准化意识时，企业负责人可以加强对员工的培训，开设专门的课程帮助员工学习标准化相关内容，在帮助工作人员树立标准化里面的同时提高工作人员的专业技能。
3.5制定符合顾客要求的产品标准???
产品的标准化除了要确保产品的质量合格，还要在保证产品质量的基础上，满足用户的产品需求。因此，在制定标准化时，有关工作人员也要从用户的角度出发，充分考虑顾客需求，标准化中除了要明确规定生产的时间、生产工艺等，还要对用户需求作出明确的要求。产品只有符合需求以后，才能得到推广，企业才能可持续发展，因此，在生产产品时，必须考虑到用户需求，确保产品符合用户需求，并将用户需求纳入到标准化当中，从而确保产品质量。
3.6建立完善的企业标准化体系???
单一的产品标准无法满足企业的发展与生产，如果企业的生产规模不断变大，则需要建立相应的标准化体系，从而为企业的生产运营提供保障，此时的标准化也不再仅仅局限于对于产品生产的时间规定、原料采买以及生产工艺等，还要涉及企业的财务管理、生产技术管理、产品销售管理等。建立完善的企业标准化体系，可以使得企业发展规模与标准化相适应，标准化推进企业不断发展建设，而企业的不断发展反过来也要推动标准化体系建设。
3.7成立符合企业实际的标准化机构???
在实际情况中，许多企业缺乏标准化机构，认为建立了相对完善的标准化体系即可保证企业的发展，因此，只有在大规模的企业中，标准化机构才比较常见。事实上，建立标准化机构也是企业标准化应该开展的工作，标准化机构并不仅限于大规模的企业，企业完全可以根据自身的发展规模建立相应的标准化机构，使得标准化机构适应自身的发展，相比于标准化体系，标准化机构可以更加系统的完成企业和部门之间的调配工作，做好产品的质量管理工作，使得企业运营更加井然有序。标准化机构并不是统一的，企业可以根据自身发展的实际需要，对标准化机构进行规划以及构建。
结论：标准化对企业的发展以及质量管理的影响是十分巨大的，因此，企业以及相关工作人员必须加强对标准化质量管理的重视，采取相应的措施，推进企业不断发展。
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