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颍上县水利建筑安装工程公司 安徽颍上 236200
摘要：水利工程施工包含多项环节，施工干扰影响因素也比较多，水利工程施工现场管理工作的科学有效开展，能够对各项施工环节运行进行有序、规范调节管控，发挥保障施工质量、提升施工效率、提高施工安全水平的积极作用。基于此，本文围绕水利工程施工现场管理质量进行研究，先对水利工程施工现场管理质量重点与难点进行分析，然后提出现场管理质量优化策略。
关键词：水利工程；施工现场；质量管理
引言：水利工程建设是我国水利行业运行发展的基础设施，水利工程施工的质量与效率提升是人们关注的重点问题。在实际水利工程施工期间，施工人员技术操作、气候条件、设备运行、地理环境等都会对施工质量产生影响，施工现场管理包含的内容多样且复杂，具有一定的难度，如何采取有效的策略促进施工现场管理质量的提升，需要重点考量，以保证水利工程施工能够顺利、安全高效的完成。
一、水利工程施工现场管理质量重点与难点
（一）具有明显的复杂性
水利工程项目通常建设的区域地理环境就具备明显的复杂性，而且施工中包含的环节也具有多样化的特点，而且在不同的地理区域开展水利工程施工，还需要结合实际情况调整现场施工方案，在施工现场出现的问题具有不确定性，这就对施工现场管理人员的经验与专业素养、能力提出了较高的要求，管理人员需要对施工现场所有内容进行综合、全面的管控。
（二）施工现场存在较多风险
在水利工程施工期间，各项施工技术应用当中材料与设备数量、种类比较多，各项操作会受到环境、技术操作等方面的限制，导致施工现场的风险因素非常多，安全防控的重要性明显，并且难度比较高，因而强化施工现场安全管控与防护有效性是重点也是难点，同时越是细节的内容越要做好安全防控。
（三）现场管理方法科学性的保证
在水利工程建设期间，会应用多种施工技术，并且存在施工技术交叉运行的环节，因而在实际现场管理方案规划时，需要保证管理方法的科学性，要结合实际对管理方法进行调整，保证管理方法落实的适用性，从而提升管理质量。水利工程是一项关乎国计民生的工程，需要施工管理人员根据水利项目实际要求进行科学管理和规划，不可照搬其他工程的基本管理经验，有效提高施工项目的科学性[1]。
（四）管理制度与方法落实有效性
管理制度是施工现场管理工作开展的标准依据，为了保证管理制度制定的合理性与可行性，管理人员一定要深入施工现场，对施工各项环节开展运行的实际情况进行明确，对各阶段施工技术规范、顺序加以掌握，从而促进管理方法落实，并有效实现，保证施工能够有序、顺畅推进。
二、水利工程施工现场管理质量强化的具体策略
（一）在施工现场管理中落实责任制
由于水利工程施工环节较多，管理工作也比较纷杂，需要在施工现场管理当中实施落实责任制，将施工管理工作职责根据内容与特点进行合理分化，并对应落实到相应具体的施工管理人员身上，做到管理权责的明确有效分化。并需要对水利工程建设相关规范标准以及法律法规进行明确和掌握，对施工现场管理理念与制度进行科学的规划，为施工现场管理提供指导，从而促进管理质量的提升。
（二）严格做好施工前准备管理工作
水利工程施工之前需要对施工需要的材料、设备准备妥当，对施工技术人员的专业素养进行考核明确，并且要对施工环境各项因素进行全面的勘察，根据施工地理环境的实际情况以及气候条件，来对施工方案进行可行性优化，若是在施工准备期间发现施工方案中的内容与施工现场实际不相符，那么就需要及时进行调整，保证施工开始之后能够顺利推进，避免耽误工期。在施工人员方面，一方面要应用经验丰富、专业素养能力强的施工管理人员，另一方面对施工技术人员要进行施工技术规范培训与安全知识学习，强化所有施工人员的安全意识与责任意识。
（三）完善现场施工质量保障机制
施工现场管理部门需要根据水利工程建设施工的质量标准要求，来建立完善的施工现场管理质量保障机制，在质量保障机制当中需要对各项施工环节的质量规范要求进行具体说明，包括施工材料、施工技术方法、施工流程与规范等内容，从而对各项施工环节运行提供规范指导，保证施工质量能够达到水利工程设计标准要求，同时在施工质量保障机制落实的过程中，能够对施工质量进行严格的把控，一旦施工过程中发现不符合质量规范的情况可以及时进行制止、指导调整，从而促进施工质量管控水平的提高。
（四）结合实际强化管理方法的灵活性
水利工程施工是一项持续动态变化的活动，而且在实际施工运行期间，各种施工设备与材料的流动性比较强，因而就需要结合实际强化管理方法的灵活性，以保证现场管理手段能够对各项施工内容进行协调把控，保持施工运行的有序性。随着工程项目所使用的施工材料和设备种类逐渐增加且消耗巨大，不同材料的需求程度存在差距，因此施工管理人员应当关注施工进度和流程，科学化管理材料的进出，同时处理好劳动力的增减[2]。在应用灵活性的管理方法时，想要切实发挥管控能效，需要现场管理人员能够对施工流程、各项施工技术运行规范有全面、熟练的掌握，才能避免管理期间出现混乱的情况。
（五）注重施工安全管理的深化落实
施工安全保障是施工现场管控的首要任务，施工安全管理的深化落实能够对施工安全风险因素进行防控与规避，保证施工安全、顺利的推进，为施工人员的人身安全提供安全保障。因而在施工时要对现场的安全风险进行全面的了解、明确，根据水利工程安全管理规范，做好安全防护措施建设工作，如图1就是水利工程施工现场安全防护栏结构。管理人员要在施工过程中做好安全监督工作，严格落实安全生产管理制度。同时要通过安全教育提升施工人员的安全意识，全面提升安全管理防护的有效性，防止施工安全事故的发生。
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图1 水利工程施工现场安全防护栏
结束语：近些年水利工程项目规模不断的扩大，周期都比较长，加剧了现场施工管理任务量，施工现场管理质量影响因素也随之增多，尤其是各项施工环节的衔接管理对工程质量影响非常显著，上一阶段的施工必须达到质量合格标准，否则后续施工无法按计划顺利进行。因而必须要结合水利工程施工实际情况，科学开展施工现场管理工作，采取策略提升管理质量，为施工顺利进行提供保障。
参考文献：
[1]吕光强.水利水电工程施工现场危险源识别及防控对策研究[J].绿色环保建材,2021(04):169-170.
[2]刘丽花,杨立军.基层水利工程项目施工管控问题及创新对策分析[J].四川水泥,2021(02):140-141.