杨杰
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摘 要：如今越来越多的城市投入了大量了市政工程，就施工建设来说 ，安全施工的标准也越来越符合当代社会发展，安全文明的施工工序是保证了整个市政工程的有序开展，也提升了市政工程在实施过程中的安全水准，就施工过程中出现安全隐患可以得到及时的处理，及时防治，也缩减了发生事故的概率，保障施工队伍的安全，也减少了因事故发生带来的不必要麻烦。建筑安全问题开始受到社会的重视，建筑安全文明管理更应标准化、规范化、减少施工时出现的问题，确保工期如约完成。
关键词：市政工程；安全文明；施工管理；对策
一、市政工程安全文明施工管理概述
1.1市政工程安全文明施工简介
现如今城市的发展不断进步，各个城市都在争创文明城市。市政工程在创建美好城市的发展中起着重要作用。由于城市发展的速度较快，各个地方的市政工程也越来越多，市政工程在建设城市时，主抓高质量工程以及安全生产，管理工作相对严苛。但除了加强市政工作质量的管理之外，市政工程也要按照文明施工的要求进行，确保市政工程工作的顺利有序发展。市政工程要做到安全文明施工，就要落实到施工建设的各个环节中，首先要做到是施工现场的得体环境，拒绝脏乱差的施工效果，要注意在施工的过程中出现乱堆放建筑材料、建筑废物等。现如今市政工作的开展中，掺杂着很多复杂的因素和难度，而市政工程的施工要求也随之升级，矛盾和缺点同时暴露，但随着社会发展的进步，市政工程安全文明施工管理也被提上日程，关于市政工程文明施工管理的工作也显得尤为的重要，成了开展市政工作的主要约束依据。
1.2 市政工程安全文明施工的重要性分析
结合传统的市政工程建设中出现的问题，会看到安全文明施工管理落实的必要性，从落实的成效来看，能看到效果是极其明显的，实施安全文明施工管理的重要性体现在以下方面，
对于市政工程的施工方来说，落实安全文明施工的相关规定，从源头上做好了防控准备，为市政工程也带来了切身的利益，体现了市政工程安全文明实施管理的最大价值，相对于城市的发展来说，市政工程安全文明实施的管理不仅仅是帮助工程顺利的完成，也提升城市友好发展的形象，为城市发展出了一分自己的力量，从施工方来说，市政工程安全文明施工的管理加快了工程进度，不会因为某些意外事故造成返工，更合理的规划工程进度，保障了施工现场周围群众像往常一样生活，噪音粉尘等不再为周围的群众带来困扰，得到了良好的管控，也大大的提升了市政工程的行业形象，借助安全施工的管理，更好的帮助工作有序的开展。
二、市政工程安全文明施工管理中的存在问题
2.1 安全文明施工管理制度设计问题
市政工程安全文明施工管理为社会和企业带来好处的同时，也避免不了实施过程中存在的各种各样的问题，从实施的经验来看，安全文明施工管理的制度一旦有任何不科学的地方，那在实施的过程中也会相对困难，联系实际后发现问题仍然存在，出现的问题不容忽视，第一种便是刚刚提到的，在安全文明施工管理制度的设定之初，就有需要完善的细节，在后期结合实际执行到施工过程中时，极大的影响工程的进度以及安全文明施工的工作成效。
2.2 管理人员及施工人员意识问题
从市政工程的管理实施的目标人群分析来看，市政工程施工的管理层工作人员缺少足够的安全知识储备，对于管理条例实施的执行，没有达到预期的效果，在其两方面表现的最为明显，首先是领导层面的工作人员对于整个市政文明施工管理意识不到位，其缺少专业管理水准，在执行管理时有管理的疏漏，太过于形式主义，官僚主义，这样便会严重拖拉工期，第二现场施工人员缺少安全防范的思维，安全意识不强，没有标准的安全操作技能，更加突出了安全隐患带来的问题。
2.3 施工材料问题
在市政工程的工作开展中，施工材料出现问题造成意外事故的发生不在少数，施工安全事故与施工材料有着密不可分的关系，在施工工程中因返工而出意外伤亡事件最为常见，成了行业现状里最大的隐患之一，其中材料问题主要出现在几个方面，首先就是基础的材料质量不达标，在投建使用时，市政工程施工的过程中自然会出现纰漏，造成工程的质量存在隐患，施工安全得不到保障，为后续的工作带来不小的负面影响.
2.4现场监管问题
大多数市政工程施工日期比较长，施工的工程较大，现场作业人员数量较多，对于施工人员来讲，施工的机械一旦发生故障，也会引工程安全文明是施工管理出现问题。
三、市政工程安全文明施工管理强化措施
3.1不断加强安全施工的文明意识
在市政施工的过程中要不断的加强安全施工的安全意识，企业想要提高安全文明的施工管理的工作业绩，就要切实的不断加强有关市政工程文明施工的相关培训和教育，将生产安全的责任意识贯彻落实到每个参与施工工程的工作人员身上，要完善施工管理人员的安全意识，在对市政工程安全文明施工的培训教育过程中，管理人员要身负其责，严格要求并监督整个安全教育或培训的过程，最大效果的体现出安全施工管理的必要性，除此之外还要提高市政工程施工人员和相关的管理人员的自身安全保证意识，对现场作业人员要重点监督，保证施工现场作业人员的切身安全，为了避免在施工过程中因作业不规范所导致的意外事故。
3.2要求安全施工管理能够达到所需的目标
对于在现场施工的作业人员来说，安全才是第一准则，要保证施工工程的顺利进行就要全方位的进行安全隐患排查，首先就现场作业的工作人员的要求就要达到标准的作业水平，施工人员除了具备丰富的工作经验，也要有高度的责任安全意识，以及优秀的工作技能，市政安全文明施工工程的管理者要严格把好入职人员的专业水准，要定期的开展相关的安全文明施工的培训或者教育，全面提高作业人员的整体素质，保证各个环节的作业人员都有足够的安全意识，即便发生意外事故，在任何情况下都能井然有序的进行作业，既保证了施工工程的有效进行，又能保证施工工程的安全水准，所以做好安全管理是至关重要的，要把安全生产管理落实到工程的各个阶段中，深入作业人员把“文明施工，安全成产”放在首要位置。
3.3完善施工安全的管理系统，加大安全生产督查力度
以市政工程施工工程来讲，保证安全生产，促进生产效率提高至关重要，不仅要建立完善的施工现场管理体系，还要将安全责任意识通过小组成员落实到施工现场的个人身上，将安全生产的责任意识贯彻到底，对安全隐患降低到最小。这样与管理体系有效的结合。对于承包该项目的单位企业，应做好安全监督的工作，要定期到检查工地施工情况，根据现场的施工情况结合实际的防护措施，起到监督检查的作用，发现问题应立即做出相应的调整，对施工现场安全的做到高效的防护。
3.4对施工现场进行明文规划
施工企业应做到科学且合理的现场管理，应结合施工总项目的示意图，施工方领导应该实时的了解现场的作业动态及实际状况，对施工进度，施工方向，做出科学合理的调控，依据做好的工序设计，明文有序的开展工作。
总结
由以上材料分析可了解，市政工程安全文明施工管理在施工工程时起不可或缺的作用，对市政工程发展有着重大意义。
参考文献：
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