蔡卓
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摘要：21世纪迈入了高新技术时代，全面质量管理是以现代科技为依托，通过构建科学高效的监管体系，对产品生产的全过程进行严格把关以满足消费者实际需求的全部活动。将其应用于建筑工程质量管理领域，能够极大地优化现代化建筑工程行业的监督管理工作。目前建筑工程行业对工程的质量管理有待进一步的提高，针对当前建筑工程质量管理中存在的问题，及时解决阻碍全面质量管理正常运行的障碍是十分必要的，因此，对全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用进行研究，以期能够提高建筑工程质量管理的水平。?
关键词：质量管理；建筑工程；管理体系?
1.建筑工程质量管理的重要性?
建筑工程质量管理作为当前工程整体管理体系的重点部分，在实际质量管理工作进行中，大量管理人员认识到施工阶段质量管理是否到位会直接影响整个工程科学化的建设。而施工阶段，无论是从资源应用还是施工单位部门的参与层面上，其涉及范围都是非常广泛的。且在工程施工这一阶段，影响工程质量的因素也是多方面的。如果在施工阶段，不能够科学化的管理，非常容易产生一系列的质量问题。如由于材料使用不合理导致的差异现象、施工工艺等方面的变化影响工程质量建设、机械设备磨损问题出现等导致安全事故的出现等。而且一旦建筑工程施工建设完成后，工程不能够随意的进行拆除和重新修建，因此，面对建筑工程的特殊性，加强施工环节的管理，切实从施工阶段层面上提升整个工程建设质量。?
2.全面质量管理概述?
全面质量管理的发展一共经历了4个阶段，第一阶段是全面质量管理传入亚洲第一个国家-日本，这将是全面质量管理在亚洲发展的起点。第二个阶段是全面质量管理在日本的应用和发展，在全面质量管理的帮助下，日本各个企业都取得了良好的成绩和经济效益，这标志着全面质量管理开始广泛应用。第三个阶段是全面质量管理趋于成熟，逐渐标准化、规范化、国际化。第四个阶段是全面质量管理上升到质量管理层次，无论是发展和方法都逐渐深入化，在这一阶段全面质量管理已经大规模的应用在各个企业运营当中，为各个企业的发展带来了巨大的机遇。全面质量管理工作方法的第一步是寻找其中存在的问题，分析产生问题的原因，根据产生的原因提出解决对策，第二步是将全面质量管理工作方法第一个步骤中制定的方案具体实施，将理论变为实践，第三步是实践与计划之间的对比，通过实践应用之后的效果与第一阶段制定的计划进行对比，检验两者的区别，寻找其中存在的问题，第四步，根据具体应用过程中出现的问题进行分析，提出解决措施并进行实践，弥补第一轮过程中的不足，发挥全面质量管理的优势，从而提高全面质量管理的效率。?
3.全面质量管理在建筑工程质量管理的应用?
3.1全方位化的前期质量管理方式?
在实际建筑项目施工过程中，项目本身就是从前期规划到后期实践建设再到应用的阶段，在建筑工程中包涵了所有环节，一定程度上都具有关联性，不管是哪个环节的施工还是规划，都需要建设单位做好相应的质量管理工作。由此，建筑工程质量管理前期分析，就需要做好施工前的规划。在前期施工规划质量管理过程中，最重要的就是对施工图纸的检查，作为基础性的图纸，只有建设单位重视其质量监督水平，才能充分发挥施工图纸指导作用的同时，为接下来实际施工建设工作提供有力支撑。比如，身为建筑工程项目的设计人员，可以利用数字化程序，有效模拟建筑项目，分析实际影响项目建设的外部条件以及人为因素等多方面，针对设计过程中发现的存在影响项目质量的点，设计人员以实际建设环境为中心，及时的制作完善的处理对策。
例如，在建筑工程前期设计规划过程中，BIM技术有着广泛的应用，为此，设计人员可以借助BIM技术的作用，对建筑工程实际情况进行针对性的模拟，为建筑工程设计方案具备较高的合理性以及科学性打下坚实的基础。
3.2结构化的工程施工质量管理趋向?
在结构化工程施工质量管理过程中，其未来发展趋势主要包括以下几方面。第一，技术管理。在对建筑工程项目实施质量管理过程中，施工环节的质量管理工作作为不可忽视的重要阶段，只有对该阶段质量工作形成高度重视，才是有效提高整体项目质量管理水平的关键。基于工程施工质量管理视角出发，所谓的结构化质量管理，简单来说，就是首先找出建筑项目的核心点，围绕工程的施工方案，把控好每一阶段主要的施工内容，然后引导所有施工人员都能应用现代化的技术手段，逐步进行技术实践的横向延伸，直到该技术的各个实践部分，都与其他施工部分连接为一个整体为止，这样，就能够始终保持结构资源的综合式拓展，保障建筑工程质量的科学性调配、同步性运转。例如，在建筑墙体建筑施工过程汇总，我们首先确定该项目的核心点为A，在对其进行质量管理过程中，引导施工人员以A点为中心，不断的向外延伸实施有效的质量监管，全面做好建筑工程项目质量管理与施工水平的分析工作。而B点位该工程水电环节施工的重点，在对其该部分进行质量管理过程中，施工人员先将水电环节施工质量合格程度进行有效的确定，然后进行横向质量管理推进，一旦在施工建设的某一环节发生问题，就要上下结合的进行质量问题处理。第二，人工质量管理。其一，人工质量监管，在于施工人员的质量掌控。比如，建筑单位可以组织施工质量流行监管部门，针对施工材料以及墙体处理等方面进行全程的质量监管。而作为监管人员，也要对每一环节的施工技术要点进行详细的把握，对施工标准以及要求进行全面的分析。其二，全面质量管理工作的开展，要求监管人员要实行动态式质量信息跟踪。一方面，我们在建筑工程质量监管的过程中，可以通过开展工程质量管理日记进行跟踪管理，另一方面，建筑工程施工中的质量监管，需要借助数字化监控终端，开展质量动流，对施工过程中可能存在的质量问题进行现场分析，也能够实现建筑工程施工中全面质量管理。?
3.3检验与调整相统一的后期质量管理?
在建筑工程施工后期应用全面质量管理体系，简单来说，就是对整体项目进行最后的质量把控。首先，身为建筑工程项目的质量监管工作人员，应该针对项目的施工方案以及规划数据等进行分析，对工程的施工数据信息进行全面的检查，为后期对施工现场实施勘查工作提供有力保障。比如，在对某地区建筑工程住宅区高层墙体设计高度以及厚度进行质量管理过程中，我们将其设计为A，将有效的施工项目记录情况标记为A+1，在对项目进行后期影响因素进行分析过程中，就需要针对A-A+1整个过程进行质量把控，全面做好各因素对质量管理的影响，及时的找出相应的解决对策。针对其中较为突出的影响因素，建筑工程单位质量管理人员还必须对其进行针对性的处理，如果不存在影响，我们又要实行哪些有效的护理措施，以更加全面的分析视角进行数据整合，是做好建筑质量监管的有效手段。
结语：?
随着建筑工程的发展，传统质量管理模式已经无法满足建筑工程质量管理工作的实际要求。实现全面质量管理在建筑工程建设全过程中的有效应用，可以实现全项目、全员管理，从而确保建筑工程的整体建设质量，有利于提高建筑工程的经济效益，实现建筑行业的持续发展。?
参考文献：?
[1]郑宏.全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用[J].环球市场,2019,(13):345
[2]韩莉伟.全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用分析[J].山西建筑，2018，4410：252-253.?