陆巧凤
身份证号码：32092519770325**** 江苏省盐城市 224000
摘要：随着社会经济发展不断提升，促进城市化建筑也在日益加强，人们对建筑质量有了较高需求形成，建筑工程的施工技术和施工对策不断形成完善。依靠当前建筑施工现场实际情况进行分析，并在实际过程发现的很多问题进行研究，对于施工技术和管理上没有达到施工现场条件，合理制定相关措施加强落实。通过建筑工程技术施工现场控制做好完善工作，为后期施工采用相关对策进行改善。
关键词：建筑工程：现场控制：对策
一、施工现场控制内容
（一）安全控制
安全是施工现场实行控制的重要保障，也是对项目工程的重要发展目标。由于施工安全在实际过程中具有重要意义，相关人员进行工作对所有活动做到全面管控。由于施工现场设施种类比较多，人员缺失比较大，工作环境变化不具有规律性，经常会出现各种安全问题[1]。在施工过程中，严重缺乏专业人员，工作环境处于多种不稳定因素的影响，导致安全事故不断频频发生，要想减少安全事故的发生，减少成本损失，必须科学采取相关措施，严格改善发展目标，有助于施工现场具有明显控制效果。
（二）材料控制
在建筑施工过程中，需要大量使用施工材料，由于材料价格不具备稳定性，经常因市场价格变化而变化。施工材料是建筑工程中的重要一部分，材料价格出现改动的情况下会对施工成本造成不利影响。要想对控制成本实现良好控制，必须对采购材料计划制定合理方案，加强对施工材料进行严格保管和领取制度，与此同时，针对材料价格信息和物料价格方面必须制定严格的管理制度，施工材料价格变动做好实时监督工作，及时关注该市场实际情况，并在应用方面做好具体的成本预算工作。施工在正常进行时，施工材料使用量需要做好严格的预防工作，防止施工材料过多浪费，为成本支出提供良好管控工作。
（三）施工质量控制
施工质量是建筑工程中的重要标志，它会贯穿整个施工项目。在施工过程中，施工质量在建筑工程中是施工控制的重要内容之一。在整个施工过程中，施工人员、施工设施、施工方案和材料等都会对施工质量造成直接影响。加强对施工质量做好严格控制，并在施工过程中实行规范性状态，将相关因素体现出整体控制，减少施工质量形成实际损伤，避免对工程产生不利影响。
（四）施工技术控制
在施工项目实行过程中，技术实行全面控制是对质量提供有效保障。技术控制由于自身原因会出现过多重点内容，涉及区域比较广，如果在操作过程中出现不合理现象，会对施工质量、安全和施工进度形成一定影响。为了对技术各方面因素实现完整控制，严格按照施工企业要求进行实施，制定好完整的施工方案、进展和质量规划，科学采用相关措施有助于施工工作能够正常展开，避免在工作中出现安全事故。
（五）机械设施控制
在施工过程中，其内容经常会涉及到很多机械设施，由于设施数量种类繁多产生复杂现象，要想提升现场施工效率，必须对其实行有效控制，将项目合同条件作为基础，有效对其采取实际控制方法[2]。如果设施在应用中没有先后顺序，设施在施工现场进行应用时经常会出现过多复杂情况，导致施工时间进行延长，设施无法进行使用等情况，这种情况会变相增加施工成本。因此，需要对施工现场的所有应用设施实行严格控制，避免设施出现空闲、浪费现象，加大提升施工工作效率，减少施工设施的维修费用，确保设施使用率做到实际改善，控制成本在规定范围内实行利用。
（六）项目整理
资料建立、收集和整理工作都是档案工作的重要部分，大多数档案信息都是与建筑施工相关，其相关内容主要在施工现场进行采取和收集。
因此，施工现场在管理工作中加强对工程相关信息进行管理和重视，严格按照实际内容对资料进行收集和归纳，保障内容具有真实性，有效为工程竣工、评定工程质量、结构和安全等做好准确依据。因此，施工材料控制在实际过程中产生实质性影响，通过实际情况反映出施工内容，为后期工作提供有效帮助。
二、加强施工现场控制方法
（一）事前控制
事前工作是对工程施工条件进行重要检查，通过施工内容、技术、施工人员等重要因素进行分析是否达到施工标准。针对工程中的参加相关工作者都必须具备完整的安全教育意识，针对施工人员的综合素质进行全面了解，尽量选择合适的全面性人才，加强提升工作效率和质量，坚决使用不合格的工作人员；再者，对施工材料、半成品和设施做好具体的审核工作，将施工材料和半成品进入现场前必须对其质量进行严格检查。对于多源头材料确保合格证、材料检验报告等都能达到合格要求，如果发现未能检验或者不合格的材料不能实行利用，尤其是设施在进场前需要进行验收，针对关键设施做好定期检测工作，只有确定合格以后才能进行使用。
（二）材料质量
建筑工程的施工质量实行管理方面主要体现出两部分。一方面在施工过程中，需要对材料做好严格的采购选择和控制工作，其最主要目的是对材料储存和放置工作做好实际把握。针对材料采购工作，通常对品牌、数量和规格方面实行有效控制，依靠施工实际情况对建筑材料做好最佳选择。在施工初始过程中依靠相关内容将所需选购材料进行分析，针对重要材料实行归纳、保管，将不合理的材料给供应商实行退货[3]。对于材料放置和存放工作时，必须按照放置标准对储存标准进行合理安排，如果因为其它因素对施工进展造成影响时，将材料选择合适的存放位置，以免在施工过程中对材料产生直接影响。
（三）现场施工人员
现场施工人员在管理工作上主要体现出三部分。首先是对相关资质的审核，有效选取合适的人员分配合理的工作岗位，为了领导在管理工作和施工方面起到重要作用；再者，针对相关工作人员需要定期进行专业培训，通过专业能力有效分配合适的相关岗位，促进工作人员的综合素养进行全面性提升；最后，工作人员需要在工作上将监管工作进行落实，合理制定完整的制度管理模式。因此，加强提升管理人员的相关理念，通过自身能力创建完整的施工团队，有效提升施工质量。
（四）施工机械设施
针对施工机械设施实行管理控制时，其主要内容分为人力资源控制、机械自行运转和维护管理控制三部分。对于建筑工程施工过程中经常会对机械应用进行利用，实际起到辅助效果。如果在施工过程中对机械质量和运行方面出现问题时，不利于施工进度正常进行。因此，在对机械设施操作人员必须对相关设施具有专业操作经验和实践能力，并在操作过程中体现出安全效果，加强对机械具备良好控制和操作工作，保障机械在施工过程中能够顺利进行运转。机械设施将自身运转效果作为实际基础，为后期工作做好关键维护工作。这种情况主要对设施在工作质量上进行提升，促进机械质量能够在一定基础条件下获取较长使用寿命，合理延长工作时间。
（五）加强安全控制
完整的建筑施工单位来看，首先从工程招标对承办单位实行审核工作，必须严格审核工程资格，从具体原因避免存在其他影响。再者，需要明确施工的主要责任，科学制定完整的相关制定，通过相关职责需要实行针对性安全管理责任，实际明确施工安全管理导向，避免出现随意管理状态，针对每个施工人员都需要具备安全行为，并在规定范围内将安全行为进行落实。最后，对施工现场做好不定期检查工作，合理制定相关措施有效进行实施，实际落实安全问题，及时采取相关措施获取相关保障。最后，大力宣传安全知识，确保每个施工人员都具有完整的安全意识，在面临安全事故时能快速做出相关反应，加强对施工安全进行全面重视，合理具备实际的自我保护意识。
参考文献：
[1]李骏飞. 建筑工程技术管理中控制要点与优化措施[J]. 居舍,2021(01):128-129.
[2]胡克武. 建筑工程技术施工现场控制与优化对策[J]. 四川水泥,2021(05):129-130.
[3]靳利军. 建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策研究[J]. 建筑技术开发,2018,45(05):43-44.
[4]陈宝祥. 建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J]. 建材与装饰,2018(21):198.