邹峰
身份证号码：32048119890323**** 江苏省溧阳市 213300
摘要：在我国现阶段的发展当中，房屋的质量和水平对我国人民的生活和经济的发展具有重要的意义，为我国社会的昌盛提供了巨大的资源。但是由于我国目前工程行业的发展速度过快，人们更加重视房屋的质量问题同时对房屋质量的控制更加严格，也只有如此才能使工程项目的作用最大程度的体现。
关键词：房屋建筑；施工质量；质量管理
引言：由于我国人口基础庞大，人口数量众多，因此对住房的需求量也很大。再加上现如今我国经济的飞速发展，人们的经济水平逐渐提高，城市规模不断扩大也对建筑行业的发展产生了极大的刺激。因此，近几年来我国建筑工程数量不断增加，相关项目数量也在逐渐上升，这在一定程度上促进了我国经济的发展和社会的进步。但是不论任何事都存在着对立面，我国建筑行业的发展速度虽然很快，泛随之而来的质量问题和安全问题也同样不能小觑。同时由于我国建筑行业的起步较晚，发展历程短暂一些关键性的问题没有得到充分的改善，没有针对一些技术难点加以突破，没有对一些管理上出现的问题进行完善，这种情况下，在未来我国建筑行业的发展中将会严重影响建筑的使用质量和使用寿命，存在一定的安全隐患，阻碍我国建筑行业的发展。因此，针对这一点必须加以足够的重视，针对出现的问题采取相应的解决措施，有效提高房屋建设的效率和质量。房屋建筑的管理能够在一定程度上规范施工进展，能够及时发现施工过程中出现的问题，并及时解决。因此，房屋建筑质量的管理对工程的重要性显而易见。
一、房屋建筑工程质量中存在的问题
（一）设计问题
房屋施工建筑的设计是工程进展的基础同时也是施工有序进行的保障。但是目前很多施工过程中无法达到设计的要求。例如，在对卫生间工程设计时，由于忽视了高度差带来的影响，在后期使用过程中，容易造成厕所污水横流，给住户的生活造成极大的麻烦，同时后期的修改难度很大，又将会造成资金的浪费。同时一些厨房和卫生间采用空心楼板的方式进行设计，没有对厨房和厕所防水层假设管道，这就使得房屋在使用时可能会产生渗漏的现象。在对楼地面进行设计时，通常采用抹平层和做面的方式，这种方式容易造成楼地面产生裂缝，带来安全隐患。工程设计时一切工作的开始，也是保证一项工程能否顺利进行的基础，设计方面出现问题，不仅会影响施工的效率，还会影响工程质量。
（二）领导人综合素质和施工人员技术水平普遍较低
工作人员和管理人员是施工过程中第一组成元素，同时也是施工环节中机动性最高的结构，施工中的各个环节的开展都离不开施工人员的参与，因此施工人员和管理阶层人员的质量和素质对施工效率和质量发挥着重要的作用。但是就目前而言，我国发生的很多工程质量问题和安全事故都与施工人员较低的综合素质有关。一些公司规模小，人数少且相应的技术也较落后，更有一些施工单位中的工作员是临时招聘而来，人员综合素质很低这就使得在施工过程中没有严格按照施工标准进行，忽视流程对施工的重要性导致工程整体质量降低。一些岗位工作人员滥竽充数，缺乏相应的专业性技能，能力不达标对一些突发性事件的处理手段不够完善缺乏工作经验。一些领导人员也缺乏领导才能，无法对人力资源进行合理的分配，浪费了大量的劳动力的同时还降低了施工效率。
（三）监管工作不到位
我国相关房屋建筑监管体制中规定，要加强对建筑施工过程中每一环节的重视，对各项指标和工作进展进行分析和归纳实施综合性检查，并定期对工程实际进度与计划表进行核对，对出现的问题及时发现，及时解决。但一些施工单位并没有严格按照国家颁布的明文规定对施工进程进行监督。
一经开工就拼命赶工，过分追求施工的速度忽视了施工的质量，完全没有将监督放在心上，造成了上一工序出现问题带到下一工序当中的连环性问题，是安全隐患无法及时解决长久积累下来，将会造成严重的安全事故。
二、房屋建筑施工质量管理的内涵
（一）房屋建筑施工质量管理的含义
所谓的建筑施工质量管理就是指在保证施工工程质量达到保质量标准的基础上，采用一系列方法完善工程进展。其中施工合同对质量的要求和设计规划以及施工投标方对质量的要求决定了质量将要达到何种标准。以这一角度来看，房屋建筑施工质量管理就是为达到合同、投标方以及设计规划质量标准而进行努力，采取一切手段不断提高质量的过程。工程项目要严格按照施工顺序，严抓施工每一阶段的质量[1]。
（二）房屋建筑施工项目质量管理的任务
房屋建筑施工质量管理是一个系统的任务，其笼盖了由开始投入未知量管理到施工和最后的物质量产出全过程的控制，是全过程系统性的控制过程，因为建筑施工严格上来说也是一项物质生产的工程，我们可以将建筑房屋当做是一种生产的成品，因此在全过程控制中要对影响工程质量和进展的因素进行控制和监管。其中影响工程实体质量的因素主要分为人为因素、材料、机械施工、施工方法以及环境这五种关键性因素。通过分析这五种因素所处的时间我们可以将施工分为质量管理的三个主要步骤[2]。在施工前对对质量进行控制，提高材料选择的标准。正常施工时对施工方法和进度进行控制。工程完成后对成品进行控制，质量管理就是要工程质量达到合同标准。这三个步骤中，以施工前为主导施工时质量的控制是关键，加强对事后质量的控制能够完善工程中的问题。这就应建立完善的质量保证体系对工作进行制约，是工作人员履行自身的责任[3]。
三、提高施工质量的方法
（一）加强对设计阶段的质量控制
在对房屋建筑阶段工程进行设计时，要结合多方面的因素，综合多方面的内容，同时在施工设计前还要对松现场的环境进行考察，并浏览相应的施工文件和需注意事项，保证施工前期的一切工作准备妥善。在事前工作完善后，设计人员要分析各种设计方案之间的优势，对比设计方案，在保证施工质量的基础上选择最节约成本的施工方案。在设计完成后还要聘请专业人士，对设计方案进行评审，找出设计中不合理的本分并加以整改。一些重点施工环节中要加设施工监测点，并提醒施工人员重点检查保证其质量达到标准。
（二）施工工序中质量控制
施工中的质量控制是建筑质量的重要环节，这其中施工工序的质量是证明施工产品符合施工质量标准的最基本的单位，同时也决定了质量体系能否正常运行。因此，加强施工工序的控制，严格控制施工各环节的质量就尤为重要。这就要制定工序管理的控制点，对施工中重要的环节和相对薄弱的环节进行控制，保证工序能够一直处在一个稳定和良好的状态。
（三）加强对人才的培养
企业要加强对施工人员综合素质的检测，明确资质的审查标准提高应聘的准入门槛，规定只有资格证书的人员才能上岗就职。同时，企业内部还要对员工定期进行培养和技术指导，特别是一些技术骨干的技术培训。通过技术培训，明确员工自身的工作重点，预防质量问题，促进施工人员熟练掌握施工技术。还要提高领导者的领导能力，能够对人员进行合理的分配，通过工程的进度对各项资源合理配置。管理人员还要提高自身学习积极性，不断学习外界更加先进的管理知识，引进新型管理方法并根据工程实际情况对管理方案进行优化，实现工程全过程的高效率进展。
结束语：综上所述，房屋建筑工程施工质量的管理对房屋建筑施工的全部环节都有着决定性作用，但是在实际工程上，质量导致的问题和事故频频发生，不利于我国建筑行业的发展。因此，就必须把质量控制作为建筑发展的重点，完善管理体系，培养专业人才，完善责任人以及监督制度，以提高管理效果。
参考文献：
[1]孟广勇. 房屋建筑工程安全管理分析[J]. 房地产世界,2021(08):91-92.
[2]徐正新. 房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析[J]. 房地产世界,2021(09):105-106+112.
[3]邓爽,魏述和. 房建工程施工管理与质量控制分析[J]. 安徽建筑,2021,28(04):172-173.