唐军州
身份证号码：32072119850914**** 江苏省连云港市 222000
摘要：随着我国社会经济水平的高速发展，群众的生活质量也得到了有效地提升，燃气作为人们日常生活的必要条件，且管网覆盖与愈发广泛，这也给燃气企业的发展提供了一定的契机。在此过程中，燃气企业若想提高经济效益，还需要提高资金的运用率确保每一分钱都能够用到刀刃上、落到实处。本文围绕燃气安装成本控制管理展开了探讨，并提出相应措施，具体如下：
关键词：燃气安装；成本控制；管理；策略
一、基于设计视角下成本控制策略
（一）求真务实，科学规划
俗话说得好：“良好的开端是成功的一半”，只有做好充分准备工作，才能推动事物在既定轨道稳定前行，当然在燃气安装成本控制管理中亦是如此。设计方案作为后期各环节的主要依据，其合理性也决定着最终的结果，因此相关部门需对此加强重视度，以此来降低成本支出，提高企业的经济效益。因燃气工程所面向及服务的对象的本就是社会大众，再加上燃气本就有着危险系数较高的特点，若在前期设计及后期安装过程中未做好质量控制工作的话，较易引发各种安全事故，给群众的人身财产安全埋下隐患，这并不符合燃气安装工程的初衷，因此在设计阶段首先需要考虑到其安全性，然后再将进行成本控制，以此来实现双赢[1]。根据以往经验来看，燃气安装工程中大多数的设备都是属于一次性投资，投资成本相对较高，同时其还有着较强的辐射性及使用年限，基于此，设计部门在对此进行规划时，不仅要考虑到其实用性，还需要结合该地区的住户的分布规律及实际用气规模，并根据该地区后期的发展规划等等主客观因素，制定科学合理的管网分布方案，因此这就需要有较强的前瞻性及大局观，可满足任何因素所产生的变数，且不会对管线路由的使用造成影响。同时在选择管材时，还需要根据实际需求购买质量及性能相符的材料，并且对供气压力、调压设施等设计方案进行充分地试验论证，确保其符合相应的质量标准，并与原定设计方案相符。在此需注意的是，在设计过程中应当从小至大逐步完善，切勿急于求成，以免产生适得其反的效果，只有保证设计方案在规模及实际使用上的科学合理性，才能从根本上降低成本，实现成本控制的根本目的[2]。
（二）详细调查，精心设计
因我国地域辽阔，各地区地形地貌、地质条件、水文、地下管线分布特点都有着较大的差异性，因此在开展设计工作时，还应当派遣专业技术水平较强的人员深入施工现场进行全面勘测，并运用科学技术手段进行细致地分析研究，为后期方案的制定提供精确的数据信息，确保其具有一定的相符及可行性，并在煤气安装及成本控制过程中发挥出最大效用价值[3]。同时因煤气安装工程规模较大、涉及环节多且繁杂，且有着施工周期长的特点，因此较易受到外界各种主客观因素的影响，导致施工进度、质量、成本等都与原定计划有所偏差，针对这一问题，设计部门还应当结合以往施工经验，对较易出现问题的环节制定相应的预防及解决措施，以便于在后期遇到此问题时能够从容应对，降低设计变更等问题的发生，以此来降低现场管理难度，确保施工可有序开展。其次阀门等一些基本设施设计区域的合理性，也关乎这后期的维修养护工作是否能够顺利开展，而且在其他地区敷设管道时还需要与其对接，因此设计人员还应当做好位置、方向的控制工作，从而才能为后期各项作业的顺利开展奠定坚实的基础[4]。
二、做好施工过程中的成本控制
（一）选择合适的施工队伍
因燃气安装过程涵盖的环节较多，各环节对工序、工艺、技术都有着不同的要求，这就需要多个部门协同配合完成，再加上会存在一定的变数，若想保证管理的有效性，并且控制好成本，首先应当在施工队伍的选择上加强重视度，在确保其具备较强的专业能力及综合素养且能够满足安装过程中各项需求的同时，还应当以设计方案为依据，做好相应的责任划分工作，并落实到个人，以此来提升其责任意识，确保施工朝向系统化、规范化方向发展。
同时还应当组织各部门对图纸进行会审，查看其是否存在对冲问题，在此过程中还应当做好各部门之间的技术交底，确保都能够真正地掌握并了解设计方案的实际意图所在，一旦发现不足时，应当在不影响施工质量、进度、成本的同时进行适当的调整，尽量保证后期施工可一次性完成，以此来降低返工所产生的成本支出，这其实也是有效降低施工成本的措施之一[5]。
（三）做好各工序的衔接工作
为了有效地降低各环节的施工成本，首先需要在保证质量的前提下，确保施工过程有序开展，避免因各种因素所导致的工期延误问题发生。在此过程中，还应当根据设计方案计算出总工程量，并进行细化，制定相应的季度、月度、周度、每日施工计划安排工作，确保地下、地上等工程都能够在原定时间内完成，而且具有一定的衔接性。同时因燃气安装工程本就有着覆盖性及隐蔽性特点，各环节都紧密相连，若其中一个环节出现问题，都会给后续施工造成影响，因此还需要在每个环节施工完毕后对照施工方案进行审查，确保质量等都符合标准后，才能进行后续施工，并把握好时间及各工序之间的衔接性，从而才能让成本控制工作得到有效地保障[6]。例如在对沟槽挖掘时，应当及时敷设管道并做好回填及验收工作，以便长时间占据道路，给出行群众造成不便，而且在沟槽挖掘后期承载力会下降，压力在朝向同一个方向时较易出现塌方等问题，该现象不仅可能会引发安全事故问题，在进行二次开挖时还会耗费大量的人力、物力等，潜移默化下增加了不必要的成本支出，而且若在环境因素强降雨等问题发生时，雨水的会灌入沟内，施工效率因此会受到影响，无形中提高了燃气安装成本，由此可见，应当保证各工序在保质保量的情况下都能够有效的衔接，才可以对成本进行有效控制。
三、严格把控原材料质量
根据以往施工经验来看，材料在施工总成本中占据较大比重，因此施工单位应当将此作为成本控制的核心内容，但是在此需注意的是，因材料关系到燃气安装工程整体的质量，因此切勿采取为了降低成本而选择价格低廉性能不符的产品，尤其是调压箱、调压柜等设备，以免给工程埋下安全隐患。在选择材料时还需要提前深入建材市场进行调查研究，并做到货比三家，在材料价格、性能、质量都与原定方案相符的情况下，尽量选择口碑较好的商家，而且因大多数管道铺敷设与地下，长期下会受到土壤、水等腐蚀，因此就需要进行综合评比，选择最为合适的产品，一般情况下会将聚乙烯管作为燃气管道地首选，引起抗腐性、耐久性较强，相比普通的钢管其省略了防腐处理环节，在众多方面对比下，其无论是在施工进度、成本上都有着一定的优势，性价比相对较高。同时在材料选择完毕后，应当根据施工计划安排选择少量多次的采购方式，以此来缓解企业的经济压力，在此过程中需签订相应的购销合同，以此来保证双方的利益。最后在施工过程中，各部门在申领材料时还应当出具书面申请报告，并在多部门签字确认后才能领取，以免出现材料浪费的问题发生，并且在竣工阶段，还需要将实际使用量及领用量进行对比，从而才能在材料方面降低成本，将成本控制在可控范围内。
结语：综上所述，燃气安装工程的质量本就关系着群众的人身财产安全及社会稳定性，因此在进行成本控制时，还应当在保证质量的前提下进行，而且还需要对各环节进行分别控制，并制定统一的目标，以此来推动各环节都能够朝向既定目标前行，从而才能在提高工程质量、耐久性的同时最大程度的降低成本支出，让企业创造更高的经济及社会效益，推动企业稳定健康发展。
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[5]朱庆时,李迪. 小企业成本控制的分析研究——以阜宁某燃气有限公司为例[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊),2019(11):34-35.
[6]张宏亮,王靖宇. 数字化清洁能源企业整合成本管理――以京能高安屯热电厂为例[J]. 财务与会计,2017(13):17-19.