张晨阳
天津市连盛达园林绿化工程有限公司，天津 300000
摘要：对市政桥梁工程进行了总结，阐述了市政工程建设和施工管理的定义和特点，以及市政管理系统中缺乏技术的施工人员不到位，监督管理体系不完善，提出完善的管理制度，注重建设和施工人员综合能力的培养建立和完善监督管理制度等从优化措施。目的是提高市政桥梁工程的质量和技术水平，促进我国市政工程行业的进步和发展。
关键词：市政；桥梁工程；施工管理
1市政桥梁工程施工管理内容分析
1.1 造价管理
市政桥梁建设成本管理是在施工过程中对人力、物力等资源进行监督管理，使项目总成本在合理的目标范围内进行控制。市政工程造价的成本管理包括人力、物力和机械设备的成本。按照工程造价管理合同的要求，合理管理劳动力成本，使用材料、机械设备等，同时要制定科学合理的施工方案，优化市政桥梁施工工艺，积极采用新技术、新材料，提高效率、降低成本、减少劳动和返工的材料浪费。
1.2 进度管理
施工进度管理应按照施工合同中规定的进度和要求完成，以达到施工的预期目标。项目进度管理应贯穿于所有施工环节，特别是施工进度的规划和实施。其次，在市政工程建设管理的过程中，我们必须充分考虑到时间限制的控制要求，并设立专门的进度管理机构和人员来完善项目进度管理系统。同时，要明确项目进度管理各环节的责任，编制科学的进度管理流程图，充分保证项目进度管理的发展。
1.3 安全管理
市政桥梁建设的安全管理是市政桥梁建设过程中安全施工等控制活动，以消除施工过程中的不安全因素和行为，避免事故发生，确保工程的正常施工。在安全管理的过程中，加强施工人员的安全意识和施工安全管理职责的明确、科学化和规范化管理，确保安全。在这方面，市政桥梁建设单位应实施施工现场安全防护措施，确保施工和同步安全，并将安全管理理念纳入所有施工过程中，确保市政桥梁工程施工的安全管理工作顺利进行。
2 市政桥梁施工管理中存在的问题
2.1 缺乏系统的管理体系
严重缺乏管理体系，使项目的进度、质量和效率受到影响。首先，建设单位缺乏完善的管理制度，导致一些技术人员在施工中偷懒，施工周期大大延长，给施工单位造成巨大的经济损失。其次，在桥梁建设过程中，没有严格的监督人员。施工技术人员通常不遵循施工手册的施工规范施工，造成严重的质量安全风险。最后，由于桥梁工程通常是大型工程，缺乏对材料管理的严格控制，导致建筑材料进入施工现场的质量较低。例如，一些非法销售人员利用这个机会与买家拉近关系，买通买家，以低价出售不合格的建筑材料，而购买者则偷取回扣，并将他们的建筑设备高价出售，将其应用于桥梁工程中。
2.2 施工人员施工技术有待加强
当施工技术不到位时，施工质量难以保证。一方面，桥梁工程比其他普通建筑更加复杂和繁琐。需要结合理论知识和实践经验，建设高质量、高水平的桥梁建筑，保证项目的长期使用。在实际施工阶段，技术人员的特殊要求往往忽略了施工、施工技术和施工队伍，加上能力有待提高，不能使用先进的技术，仍然使用传统的技术施工，造成施工质量的严重问题。另一方面，随着市政桥梁工程的发展，桥梁工程部门的桥梁工程部分过于繁忙，无法全部参与，为了提高工程效率，盲目地加速碰撞的进度，导致施工队伍提高效率，但桥梁存在许多问题。非标施工情况直接导致了桥梁结构的质量问题。
2.3 施工监督管理制度不健全
一方面，众所周知，工程建设的第一个环节是建筑材料的采购，而采购是整个施工过程中最“油水”的环节。
一旦缺乏监督机制，很大程度上就会导致工程采购人员从施工成本中抽取，工程建设材料承担部分费用，引进低质量。例如，一些购买者选择低价格的水泥、砂砾、钢丝和钢绞线来选择桥梁材料。质量低劣的材料将以高价投资于工程，剩余的工程将被占用。这不仅破坏了市政工程的氛围，也导致了建筑施工人员和管理者的极大不满，严重影响了施工质量。另一方面，市政桥梁的验收、桥梁荷载试验、岩心钻孔、桩的无损检测和波束检测等经常检测到一份虚假报告，检测出质量不合格的情况，对社会和居民的生活造成了极大的安全风险。
3 优化市政桥梁施工管理的措施
3.1 完善施工管理体系
管理结构和管理方法的建立和创新是管理者必须注意的工作。首先，管理者需要定期进行施工任务，并将其投入到每一个建筑工人的实践中，以避免建筑工人的惰性施工，确保工程进度。其次，在施工过程中，管理者应及时安排经理进行定期抽查，结合施工规范的相关规定，看施工队伍是否符合施工要求。一旦发现工作，应及时制止并及时处理，以确保施工过程的安全和效率。最后，对于建筑材料的采购，经理必须及时检查材料的质量和材料的价格，以保证施工质量。
3.2 注重施工人员的综合能力的培养
重视桥梁建设的综合能力建设是桥梁工程的质量保证，是市政单位对城市建设的责任和实施。首先，先进建筑技术的使用是时代发展的必然要求。施工单位必须加强对施工人员技术的培训，加强施工队伍的技术创新，让施工队伍符合现代施工的要求。其次，考虑到桥梁建设的复杂性，我们必须采用不同的施工技术，结合实际情况与理论相结合，建立高质量的桥梁建筑。
3.3 加强桥梁工程施工技术管控
加强桥梁工程施工技术的控制，不仅能保证工程施工质量和施工进度，还能降低工程造价，提高企业效益。设计单位在签订承建桥梁工程合同后，按照工程项目的特点和实际情况，科学编制施工设计图纸，经批准后报批。当施工图被审核时，项目的所有参与方应指派代表到法院进行审查。技术交底主要表现在两个方面:设计师对施工单位和监理单位进行技术交底;施工单位技术负责人对施工人员进行技术交底。为了进行技术交底，我们必须确保施工人员完全理解图纸的示意图，否则，技术信息的交底应该重复多次，直到图纸的意图完全被理解为止。
3.4 实现资源的合理配置及优化
首先，它是技术人员的技术保证措施。为了提高施工质量,减少资源的浪费,建设单位应当建立一个专业和高质量的技术人员,并确保人员配置的数量,以确保项目可以峰值大量劳动力进入建筑,最后,以确保成功完成项目;其次是设备保障措施。一般的道路桥梁工程建设过程更复杂，需要使用大型机械和设备来协助操作，建筑工地必须统一管理和安排，所有的机器和人力资源都是最佳状态，因此，对机器和设备的日常维护，配备齐全的设备，先进的技术和完善的维修工作团队，开发并严格执行惩罚系统，确保项目的顺利进行。第三，确保工程材料的供应。一般来说，桥梁施工区域的交通不方便，物资供应能力有限。材料能否及时、及时地运到施工现场，成为项目顺利完成的关键阶段。鉴于以上情况，物料供应部门应严格调查物料的质量和运输能力的建设，提前对物料计划的不同阶段的施工需求，并要求制造商或供应商签订长期供货协议，以确保物料供应满足工程进度的需要。最后，要加强对施工质量的监督，在充分论证的基础上优化施工设计，节约投资，确保施工进度，同时保证施工质量。
4结论
市政桥梁的建设是市政工程中最重要的工程之一。在分析桥梁建设的特点和管理现状的基础上，提出了对市政桥梁建设学者和一线施工人员的改进建议，希望优化措施对市政桥梁的建设具有一定的参考意义。
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