马吉
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摘要：随着时代的不断进步，生态环境在人们的生活中的地位日益增加，同时也推动园林事业发展更加迅猛，工程施工管理也越来越严格。园林绿化工程在其中发挥积极作用，不仅能改善城市生态环境，调节气候，同时还有极大观赏价值、艺术价值、娱乐价值等，满足公众精神需求。这项工程十分重要，建设中需借助于管理，控制工程建设质量，确保此类工程发挥功能。本文以园林绿化工程为探讨对象，分析这类工程在管理方面具有的问题，针对强化现场管理，做好质量控制提供措施，仅供参考。
关键词：园林绿化工程;施工管理;质量控制
引言
生活水平的提升使人们对施工管理提出了更高的要求，尤其是在风景园林绿化工程项目的建设环节，其现场施工的情况将影响后续园内的使用及其所产生的经济效益等多个方面。因而面对现场施工与管理所产生的问题，各部门人员要通力协作，以质量作为管理的第一要义，推动现代园林绿化工程的发展，保证其符合城市化建设的基本要求。
1园林施工主要问题
1.1对植物的栽培与养护不够重视
植物是园林绿化施工过程中最核心的内容，在园林绿化施工过程中要重视植物的栽培与保护，才能保障园林绿化工程稳定可持续发展。但是，就目前绿化工程中在植物栽培和养护方面存在的问题来看，对园林植物的栽培与保护的重视度不够，植物养护意识不强，导致园林绿化工程中的植被经常受损，大量植物的成活率不高，栽培成果不理想，对园林绿化的建设和发展带来了很多制约因素，大大降低了园林绿化工程建设的效果。
1.2施工人员的素质参差，整体素质不高
园林工程现场施工中，施工执行人员受教育程度和工作经验的限制，不掌握专业种植技能，会导致工作失误。大多数工人不能准确掌握种植深度、密度和水量，就可能出现植株死亡的问题。而很多施工人员看不懂专业施工图纸，也无法与设计师有效沟通，以至于在园林中种植植物时，往往是没有工程规划的，这样就导致了施工错误。不仅延误了整体景观绿化工程的建设进度，而且造成了资源的极大浪费。同时，如果没有有效的园林工程监理制度，也会造成管理混乱。基于施工人员时间观念差、工作质量不合格、缺乏责任心等问题，整体施工效率和施工质量达不到预期效果。
1.3管理过于粗放
这类工程施工管理中，主抓的是进度，其他方面管理不到位，整体上看过于粗放，导致很多环节施工不能在监督下完成，施工与设计有出入，质量达不到建设要求。园林绿化施工需依照设计进行，但是施工前和施工中都存在设计部门与施工队伍沟通比较少的问题。园林设计包含着独特的理念，只有对设计足够了解，才能在施工中满足功能需求同时，呈现出设计想要的艺术效果。沟通不良，施工中就不能体现设计灵魂与理念，影响工程质量与建设效果。施工管理混乱，没有针对各个部分编制计划，人员的安排和采购运输等失去合理性，存在资源消耗的问题。施工质量管理未落实责任制，相关人员抱着得过且过心态，施工中违规操作现象比比皆是，对工程质量影响大。工程施工没有做到有效监督，尤其是一些隐蔽性工程，质量检测中常常忽略，施工质量不达标概率高。
2园林工程现场施工管理要点和策略
2.1注重植物管理工作
就植物管理这一方面，应当提高重视程度，由于其为工程施工的基础，因而在实际作业中要合理管控。首先，管理植物原材料，对于所栽种的植物要从价格、适应性和储存运输等方面全面考量，确定所选择的植物与现实环境和经济效益产出要求相契合，把控成本，选择更具有经济性的植物和设备材料等，管控支出。植物的生长期各不相同，施工人员要依据其具体特征，设置施工进度，保证其能够发挥应用效能。
其次，植物是有生命的，在栽种、转移等过程中要注意符合其生长规律，提升成活率。监理人员要参与进来，考核施工人员的具体行为，及时记录，将其作为后期养护的原始材料。最后，注重后期养护作业，根据植物的习性，制订养护计划，其中包括病虫害防治手段、修剪浇水周期等，满足园林绿化植物的需求。
2.2做好人员监督，提升工作质量
园林绿化工程施工现场管理的工作质量，是影响施工现场工作落实的最主要因素，一定程度上对现场监管人员的沟通能力以及专业能力提出了巨大挑战。首先，作为管理人员，过硬的专业知识是前提条件，同时管理人员对现场施工的所有流程一定要有充足的认识，一定要具备丰富的现场施工经验，确保在面对突发情况的时候，能够从容应对，保证解决问题的效率。施工现场管理人员通过对全体施工人员的专业指导，保证完成施工任务时的速度、质量，同时管理人员具备相应的沟通能力，具备一定的亲和力和说话技巧，能够积极调动现场施工人员的团结心，最终以高管理水平调动现场施工氛围，提高现场施工效率和质量。
2.3抓好绿化质量管理
园林绿化工程中最为关键是绿化施工，控制这部分施工质量极为重要。施工依据设计，这是基本要求，同时还要科学选择绿色植物，合理的栽植。绿色植物选择以本土为主，草坪可选择栽埋或者播种的方式，完成后做好灌溉。施工地土壤如果达不到栽种要求，或者不能保证植物很好生长，则要对其进行改善。土壤改善一般采取的是施肥，或者是其他手段优化。植物栽种前规划好，灌木、乔木等穿插栽种，保证错落有致，同时还要使得景观具有层次性和季节性，呈现出不同景观和色彩搭配，满足观赏性。引入的名贵树木和花草，适应气候的能力要强，并要加强养护，使其能更好成活，避免由于施工操作问题导致死亡。
2.4提高园林绿化工程施工人员的专业素质
一般情况下，园林绿化工程施工建设团队中大部分以农民工为主，由于农民工缺少对苗木在这儿以及养护专业知识的掌握，因此造成园林绿化工程的施工效果大大的降低。针对这一问题，需要加强对园林绿化施工人员的培训，定期组织人员进行专业知识的学习，要掌握不同种苗木的种植技术以及养护方法。另外，还要培养施工人员在施工过程中的安全意识以及质量责任意识。通过对施工人员施工标准的严格要求，提高工作人员的责任心，保障苗木的生长存活率，为整个园林绿化工程的建设提供有力的帮助。
2.5加强协调性
这类工程现场管理应当将各种资源整合起来，所以施工队伍统一管理和调配，并使其相互之间有效沟通，提高配合度，这样就能避免交叉施工出现问题，还能为施工质量达标奠定基础。统一组织和调配的好处在于，各种资源可得到最优配置，避免出现浪费，同时还能让各个部分施工更好推进。现场施工管理做好组织工作，也能防止施工过于混乱，由此造成事故。各个施工队伍增强沟通，积极开展技术讨论，工程质量也就有保障。以设计部门为例，与现场施工队伍有效交流，就能预防施工中由于不理解设计，从而出现施工问题。施工无法满足设计要求，及时反馈问题，促使设计部门去更改。
结语
近几年，城市的建设越来越注重对生态环境的保护，而园林绿化工程存在的意义就是保证城市生态环境的平衡性。但是，在园林绿化工程施工管理期间，难免遇到一些难点，无法为园林绿化工程施工质量提供保障。因此，需要结合园林绿化工程施工特点，根据施工情况，充分掌握其中存在的难点，采取合理化的解决建议，逐一解决其中存在的难点，以此保证园林绿化工程施工管理的效果，为提升园林绿化工程施工质量提供基础性的保障。
参考文献
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