李亚晴
国网山西省电力公司长子县供电公司，山西省长治市046600
摘要：伴随着电力企业的持续性发展和创新，目前电力企业已经基本实现了信息化的管理，但是在会计工作中如何妥善应用信息化管理措施仍然属于较为困难的问题，也是目前电力企业会计在信息化方面研究的热点话题之一。因此，为了更好地保障会计信息的系统安全性和高效率性，探讨大数据时代电力企业财务管理存在问题和解决对策具有显著的现实意义。本文从大数据时代对电力企业财务管理的影响着手，探讨大数据时代电力企业财务管理存在的问题和解决对策，希望可以为相关人士提供一定的理论性帮助。
关键词：大数据时代；企业管理；财务管理；问题和对策
前言：
现如今，电力企业的发展已经开始逐渐趋于信息化，各种类型的智能化产品不断涌出，电力系统所具有的集成性愈发增强。同时，基于大数据时代背景下的各电力企业所接触到的不同类型的数据逐渐增加，促使电网中的业务流等的数量大幅度提升，使得电网价值更好的凸显了出来。本文将对大数据时代电力企业财务管理存在问题和解决对策加以分析及阐述。
1大数据时代对电力企业财务管理的影响
大数据时代的改革对于电力企业的财务管理工作会形成较大的影响，其主要体现在以下几点：（1）对于会计信息的输入与生成方式形成影响。在目前的信息化环境之下，电力企业的财务管理工作一般都是以电脑为媒介完成，只需要将原始的数据录入电脑中便可以自动完成计算与统计，其显著提升了会计工作的效率及准确性。（2）对于会计目标形成影响。会计的信息化改革之后，会计报表相对于传统报表而言可以罗列出更多的数据，同时系统可以借助使用者的需求对这些数据进行统计、分类，从而为使用者提供更加可靠、真实的数据帮助。（3）对财务管理的影响。财务管理影响也是最为突出的影响因素，在电力企业管理当中，财务管理的目标需要根据数据实现，数据的及时性、准确性都是保障财务管理效果的关键。借助大数据时代的改革可以实现对数据记录方式的改变，这一改变可以显著提升电力企业财务管理的效果。
2大数据背景下电力企业财务管理的问题分析
2.1财务管理与企业战略缺乏融合
传统的电力企业在管理中主要就是将台账以及报表等相关方面进行财务管理信息的掌握，这样就使得其有着很大的影响，特别是在现阶段，对于全球经济一体化和我国电力体制不断发展和改革的基础上，电力企业的财务管理工作要求也逐渐提升，一些新的东西产生，必然会造成旧的东西逐渐消亡，这就需要财务管理能够不断的创新和发展，这样才能够使得其不断获得提升。在一定意义上，电力企业在发展中缺少相应的财务管理规划，缺少大数据管理的设置，也缺少相应的管理模式以及技术，在宏观经济的发展中，其对于电力企业的管理有着很大的影响，对于企业自身的竞争力非常不利，或者，在财务管理中缺少大数据思维，大部分都是浮于表面工作，很难确保其有效落实。
2.2财务管理缺乏与业务的无缝集成
在传统的电力企业上，相关的部门只是负责报销和凭证录入等基础工作。同时还要实施相关的策略来进行管理，电力企业的人力，财力，这样在很大程度上实现对该技术的系统集成，但是在生产和营销上，还是很多的系统比较独立化，大多数财务人员是不用了解业务的运行方法就可以进行简单的核算，这样在大数据时代中，相关的电力企业在生产过程中存在大量的运营业务数据资料，尤其是面对复杂数据的时候，就要先进行解决分析和研究，并且将这些数据所产生的相关资源结合起来，在这个就需要使用电力企业在信息建设过程中，展开对顶层的管理，来调动对生产部门的联系，以此实现了对该系统一体化的集成，最后还要满足对企业财务管理的发展要求。
2.3财务管理方面数据技术性人才的匮乏
大数据技术在我国企业企业财务管理中有着举足轻重的作用，这就要求大批参与建设管理企业的人才，具有专业数据处理技术的技术性，这样才能才能充分地发挥大数据技术对于企业财务管理的作用。然而，在我国一些企业内，在应用大数据技术方面水平较低，而且在相关技术应用方面范围狭窄，难以高效的运用大数据技术。在目前的企业管理中普遍缺乏专业技术较高的财务管理人员，不能充分的发挥和顺利的应用财务管理数据的分析应用技术。企业对于新兴技术的应用受到了财务管理技术性人才缺失的限制，降低了企业财务管理数据分析对大数据技术的应用程度，阻碍了企业财务管理工作与时俱进的发展。
3大数据时代促进电力企业采取管理质量提升的有效对策
3.1积极创新财务管理模式及手段
基于大数据背景下的电力企业，需要注重对大数据实施有效、积极的利用，以有效推进对传统技巧平台的创新以及优化进程，并通过对大数据整合以及利用等焦点技巧的合理应用，使得对数据以及不具备结构性质的数据实施的发掘等操作可以具备更高的实效性与科学性，进而促进对营销系统中各类数据实施的在线盘算以及监测操作所具有的全面性提升，使得财务管理工作可以经由传统的过后体力报表，转变成对实时在线阐发以及回归阐发等多种大数据算法的有效应用，进而对企业实施更高质量的风险预防以及停止运营猜测，使得电力企业可以通过有效实施财务管理工作的方式，实现代价的持续增长。
3.2优化财务管理职能
可对企业整体发展质量以及效率产生直接影响的因素之一为，企业所实施的财务管理工作是否具有较高的实效性，同时，此项工作也是企业各项经济业务进行有效开展以及实施的基础性手段之一，因此，电力企业不能仅依靠在会计核算中，发挥财务管理工作的实效性。基于大数据背景下的电力企业，想要有效促进自身的财务管理质量提升，就需要注重对业务进行有效的分析，并对各类已经存在或者可能出现的风险实施合理控制，以使得各类财务风险出现的可能性可以大幅度降低。
此外，电力企业的财务管理人员，应通过改善自身思维模式的方式，重视对各种类型的财务数据以及大数据思维进行有效应用，并可经由对数据实施全方位分析以及挖掘的方式，使得营销业务具有的实效性可以充分的发挥出来，对电力企业后期经营管理活动的顺利开展以及实施具有积极意义，并有助于提升所开展活动的规范性以及合理性。
3.3创设完善的企业级数据中心
通过对ERP以及SG186等系统的合理应用，可以使得电力企业的物资以及设备管理质量有效提升，并可以创设出完善的集人力资源、物资及设备管理于一体的信息化系统，进而对各种有关的数据实施具备较高实效性的集成操作。但与此同时，基于上述提及的每一个系统中的各专业之间，均可以进行有效的协调以及沟通，且各类数据信息也可以于相应的系统中，进行分散以及重组，所以，具体而言，各数据所拥有的实效性职能并未完全地发挥出来。所以，电力企业理应注重以大数据的实际特点为基础，创设出完善、有效的信息数据平台，以使得自身的资产运营可以具备更高的合理性以及实效性。
4结语
综上所述，现代化电力企业的会计处理工作正向着信息化的方向发展，这也是时代发展、市场创新所引发的必然现象，同时也是电力企业实现现代化管理的基本途径。但是，会计的信息化发展同时也为电力企业的财务管理工作提出了更高的要求与挑战。对此，为了更好地保障电力企业内部运行效果，维持其运管工作的稳定性与长期发展性，电力企业必须全面考虑信息化的应用，并对财务管理工作进行调整，为电力企业的财务安全提供保障，从而推动电力企业的长期性发展。
参考文献
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