电力营销业扩报装的问题及有效对策

发表时间:2021/8/30   来源:《城镇建设》2021年4卷第9期   作者:张俞
[导读] 业扩报装业务是电力营销中最为关键的环节之一,在操作流程过程中具有一定的复杂性,
        张俞
        国网辽阳供电公司   辽宁辽阳    111200
        摘要:业扩报装业务是电力营销中最为关键的环节之一,在操作流程过程中具有一定的复杂性,容易产生各种各样的问题,而且在处理上也有一定的难度,制约着电力企业的良好发展,影响了电力企业的良好形象。因此,本文对电力营销业扩报装的问题进行分析,并提出对策,可供参阅。
        关键词:电力营销;业扩报装;问题;效对策
        
        1电力营销业扩报装的概述
        电力营销业扩报装是客户和供电企业建立初步关系的一个重要环节,电力营销的基础数据都来自业务受理相关岗位,他们对客户的信息进行相应的分析和总结,并把信息进行相应的整理,然后上传,从而实现所有部门的资源共享。业扩报装工作是客户与供电企业接触并建立初步关系的重要的一个平台。这个平台运行良好与否,不仅会影响电力营销系统的整体运行的效率和其运行质量,也会影响供电企业的整体形象和服务质量。如今,经济的发展也对电力的使用有更高的要求,所以急需要系统化、规范化的电力营销作为依托,给企业和客户提供更便捷有效的电力服务。业扩报装在电力营销中占主要业务,它是与客户连接的纽带,也是提高企业形象的窗口,给企业带来更好的发展口碑。虽然在最近的时期业扩报装在发展上取得了可喜的成绩,但是要在市场中站稳脚跟还是必须不断强化业扩报装的完善,必须根据实际情况结合用户的要求对业扩报装进行合理有效的设计,这就需要提高电力营销人员的创造能力,用创新的理念为用户设计更出彩的业扩报装服务,提升用户的好感度,赢得用户的信任。
        
        2业扩报装工作中的问题
        2.1存在于受理电力客户申请阶段的问题
        受理客户用电申请是在电力营销业扩报装过程中的第一个环节,也是最容易与客户发生冲突出现问题的环节。如在这个环节出现问题,则整个业扩报装业务的正常运转都会受到影响。在此环节当中,客户往往都会过度看重自身的利益,尽可能最大限度地减少投入,而往往忽略了可能出现的一些安全隐患。实际业务中,客户会想尽一切办法,通过各种渠道和关系,寻找对自己有利的工作人员进行报装用电,或者对电力企业进行施压,让电力企业在报装用电时给予其特殊对待。在此情形下,往往会导致在用电过程中违规操作,既影响了人身安全,也影响了电力企业的实际经济效益,更阻碍了电力企业的健康发展。
        2.2存在于确定供电方案阶段的问题
        业扩报装在确定供电方案时,对电力报装工程造价和工程量具有重要影响。供电方案中的主要内容:线路走向、工程量、工程费用、电力节点选择以及设计等对供电项目总造价具有直接影响。如果电力用户改变或简化用电方案,则会降低施工的安全性。此外,客户由于经济利益考虑,私自确定供电线路走向,改变导线选材或供电方法等,也不利于供电方案的科学性和供电的合理性。
        2.3存在于采购设备和合同洽谈阶段的问题
        用户与企业之间要制定相关的合同来保证双方的利益,合同的形成也相当于一种对双方的制约与规范,它对双方的发展具有重要的影响力,但是,现在却存在合同无影响力的情况。特别是客户不遵守合同的相关要求,忽略企业的规章制度,有的员工为了眼前的利益竟以权谋私,在采购设备时私吞费用却购买一些不合格的、质量不过关的设备,这就为以后的供电带来极大的安全隐患,无法做到供电的安全。
        
        3电力营销业扩报装问题的有效对策
        3.1严格控制业扩报装的各环节
        为了避免发生问题,应该要严格控制业扩报装业务的各个环节,包括受理环节、方案确定环节、审查环节、工程验收环节以及合同环节等。多个环节做成一套完整的供电企业业扩报装系统图,严格按照每个环节的要求进行,保证各个环节的质量。

例如,受理客户相关要求时,应该严格按照国家规定标准进行,严禁对其受理过程进行随意更改,同时还应对客户信息内容进行全面检查,以便于对客户安全性予以相应判断,从而根据国家规定展开审批工作。另外,在与用户商定供电方案过程中,应对用电用户的现场进行认真勘察,保证选择的方案要符合用户的实际使用需求,要有针对性地为客户设计用电方案,提高客户的满意度。与此同时,应保证供电方案的实施质量,特别是供电的经济性和安全性。设计图纸是供电企业业扩报装方案的重要组成部分,应全面审查施工图纸,避免出现暗箱操作或利用人际关系等方式篡改图纸的问题。要坚持用电人员安全和用电质量,在审查过程中不能疏忽任何一个细节性问题。在与用户洽谈合同阶段,双方应就签订的协议仔细查阅,坚决支持并履行合同上的一切规定,从根源上减少出现危险的可能性。
        3.2建立健全客户经理责任制度
        电力营销工作要树立以客户为中心的工作理念,建立以业扩报装工作为核心的工作体系,实行客户经理责任制,建立健全业扩报装工作管理制度,为重要的电力用户提供优质服务,从而提高客户的满意度和企业的影响力。电力企业各个部门都要提高客户服务意识,由客户经理对图纸审查、现场勘查、竣工验收、签订供电用电合同、送电服务等负责,确保供电项目的施工进度和效率,按照明确的服务条款进行监督和管理工作,并负责对业扩报装工作人员的考核和评价。
        3.3将先进的信息技术运用到业扩报装工序
        随着科学技术发展的日新月异,信息技术为社会各行发展做出巨大贡献,电力企业正逐步将信息技术运用到电力营销业扩报装流程中,推动了电力行业的进一步发展。电力行业在引入信息技术后,能够扩大电力营销市场,优化用户体验。面对愈发激烈的电力市场竞争,电力企业必须不断革新传统营销管理理念,引进先进的管理模式。
        3.4提升综合素质水平
        在电力营销进行业扩报装时,提升工作人员综合素质,能有效改善电力行业整体工作水平,确保各项工作的高效进行,以便于提供高质量服务。有关部门还需要提升业扩报装人员录入制度,积极纳入专业能力、综合素质较强的人才,通过定期进行录入人员培训,使其正确了解先进技术,以便于向客户提供相应服务。另外,构建完整责任制度,保证责任落实至每位工作人员,在提升人员工作效率的同时,还能提升业扩报装工作人员整体素质。
        
        4结语
        总之,随着我国经济的发展和社会居民生活水平的提高,我国的电力行业也迎来了快速发展的机遇。面对现在居民和企业用电量不断增加的局面,我国的电力营销业扩报装业务也迎来了较快的发展机遇。但是在实际运营中还是出现了一些问题。在激烈的市场竞争中,电力企业要想获得长远的发展,就应该满足市场的各种需求,不断增强营销工作力度。电力业扩报装工作作为电力企业与客户的沟通平台,起着至关重要的作用,业扩报装工作直接影响着电力企业的发展形象和长远利益,必须要得到电力企业的高度重视。
        
        参考文献
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